03 2023年上海外灘峰會(馬云上海外灘金融峰會發言錯在哪里？)

了馬爾代夫大住宿生態。

郁錦香酒店

上海花博會酒店項目入駐品牌之一

康鉑酒店

上海花博會酒店項目入駐品牌之一

“旅游+會展+住宿”的百萬億市場，酒店如何重倉布局？

眾所周知，中國的文旅市場已經進入“大升溫”時代，各路資本的青睞便是例證，據不完全統計，自2021年開年以來，國資在文旅項目投資概算總金額已達45665億元，更不遑論民資了，據預測，整個文旅全產業鏈將達到百萬億市場。

“旅游+會展+住宿”是最常見的一種合作模式，能產生最為直觀的經濟效應和各種影響力。一個德國經濟學家曾預言：“如果一個城市辦會展，就相當于一架飛機在這座城市上空撒鈔票。”

融創中國董事會主席孫宏斌，在2019年，花了153億幫融創并購西南最大會展公司“成都環球”，孫宏斌坦言“這是今年收購的最好的一個項目”。不久，在原有的融創地產、融創服務、融創文旅、融創文化、融創醫療康養的基礎上，特地新開融創第六版塊——融創會議會展。今年融創更是跟華住聯合，共同打造品牌酒店集群，為會展做好服務。

種種跡象表明，這個巨大市場，頭部酒店集團一定要緊緊抓住，重倉布局。三類場景值得提前研究。

01 城市規劃布局

做商業要學會看城市的后10年。以上海為例，“十四五”時期，上海將加快新城建設，按照獨立城市定位和現代城市理念加快建設五大新城——嘉定、青浦、松江、奉賢、南匯。

到2035年，5個新城要各集聚100萬左右常住人口，但目前多數新城常住人口還不足50萬。需要注意的是，5個新城的特殊之處在于，它們的定位不是城市副中心，也不是衛星城或郊區新城，而是獨立的綜合性節點城市。要想達到5個新城達到100萬每城的人口目標，人口和人才引入潛力很大，同時，需要緊跟著的就是城市功能配套，這其中就包括住宿配套。因此，對于酒店集團特別是頭部酒店集團來說，提前布局至關重要。

02 會展戰略布局

會展的重要性不言而喻，某些方面它甚至能重塑城市氣質。近年來，成都和西安是國內最大的兩個網紅城市，其中有一部分就是會展的戰略布局。

以西安為例，之所以在浐灞有酒店集群的布局，與區域內總部經濟園區、會展經濟產業、金融產業、數碼科技產業等相關產業的發展密切相關。依托歐亞經濟論壇和西安國際會展中心兩大會展窗口，引入西安大數據小鎮、亞馬遜AWS聯合創新中心、騰訊雙創小鎮等一大批產業項目，衍生出大量對酒店居住的需求。

西安圍繞著浐灞三角洲附近，規劃西安三大中心、歐亞論壇永久會址、西安領事館、陜西歷史博物館、西安科技館、西安圖書館等，塑造城市新形象。并積極申辦 “一帶一路”高峰論壇、國家級博覽會等具有國際影響力的會議。所以，酒店集團重倉把握這樣的會展機遇也是相當重要。

03 文旅IP布局

眾所周知，傳統景區資源有限，并且正在積極轉型。城市文旅的發展，離不開新興的旅游目的地的打造，重塑文旅IP，也是文旅產業的一項重要任務。

以這次花博會為例，作為中國影響最大的國家級花事盛會，并不是在崇明島舉辦過后就“煙消云散”，而是希望把崇明島打造成為一個賞花、觀光、攝影、打卡的旅游圣地，隨著上海城市發展規劃，五大新城的加快建設，上海需要這樣一個“后花園”，需要一個“海上森林花島”。

所以，自然也需要更好的配套住宿設施，而不僅僅滿足于一日觀光游，我們可以想象，三萬平米的花海爭奇斗艷，在五月舒適的天氣中漫步是市民最理想的出游方式，花博會期間預計300萬的游客體量，高規格、大規模的盛會就勢必要健全相關的配套設施與服務。錦江酒店與上海花博會強強聯手，依托錦江強大的酒店品牌矩陣實力以及酒店管理能力和豐富經驗，可以有力支撐花博會的順利舉辦，為觀光游客提供舒適、滿意的入住體驗。

7天酒店

上海花博會酒店項目入駐品牌之一

麗怡酒店

上海花博會酒店項目入駐品牌之一

綜上，在文旅風口之下，頭部酒店集團所思所想已然不同，他們不再僅僅只是解決消費者的住宿問題，而是解決城市項目的配套問題，參與解決城市發展的問題。錦江酒店的品牌矩陣集群化策略，或許只是推動城市文旅新格局的方案之一，未來它將如何開創新的產業生態，如何構建可續發展的有機商業，我們拭目以待！

維也納國際酒店

上海花博會酒店項目入駐品牌之一

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