03 facebook運營工作內容(新媒體運營都包括哪些內容？)

制作，但是絕大多數都是以H5為主，大部分都是線上傳播，形成熱點，靠成口碑效應，一般來說，三天五天之內是傳播的最佳時間，過了三天或者是五天，熱度就會直線下降。

這也是內容團隊需要不斷的生產內容的原因。并沒有一招鮮吃遍天的說法。這篇文章同樣，在最初的一個星期之內，瞬間擠進來1000人，現在呢，每天穩定在4~5個人左右。

3.系統運營：系統運營并不僅僅是包括給出一個后臺。開個賬戶，找回個密碼，查一下用戶的數據是否異常等。有的時候還包括你的系統的核心設置。比如說，要不要有VIP，VIP應該有什么特權，多長時間合適，能談到多少合作伙伴，應該分幾個級別。這些跟產品要做的事情比較接近了，只是這些都是要根據用戶的表現不斷的反饋來調整的。別的不說。現在大修真院就有好幾個QQ群。這些QQ群怎么設計，怎么管理，本身也是運營工作中的一種。

4.數據分析：這個其實是運營中最有技術含量的一種，也是讓運營這個崗位比產品接地氣的原因。運營人員是最接近用戶的，也是最了解用戶行為的，在大數據的時代，對用戶行為的分析真的不是一丁半點的重要-雖然在某種程度上，你一點不分析也可以，反正都沒有人用。

嗯。很有意思。

然而做運營最重要的一點就是，不要去詢問用戶，而是去觀察用戶。對于這點我是非常認可的。

2 需要技能：

行業知識【各種行業知識，必須要懂行業，像推廣，渠道，活動，SEO這些都需要了解一些】

人脈【各種刷人臉，湊熱鬧，換資源】文筆【文筆太差就找個小妹妹，風趣幽默點，否則沒人看】數據分析【看數據，寫各種各樣的PPT，然后做決策】

還有就是，跟產品和技術搞好關系。運營的職位其實是天生比產品和技術高一層，也正是因為這樣，才會經常招產品和技術罵，哈哈哈哈哈哈哈。特別是當一部分需要從運營這邊傳遞到產品里的時候。

如果你繞過了產品，直接用所謂的運營驅動去做開發，那更完蛋了。

3 發展前景

絕對好。無論技術發展到什么程度，無論產品變換多少次風格，運營的核心理念都不會變，積累的人脈不會變。運營，可以做100年。

0年~1年：6K~10K

1年~3年：8K~20K3年~ ：20K~（百萬年薪級別的運營多的是。）

成長路徑：

運營專員-》部門經理-》運營總監-》CEO

4.入門門檻

這個說要門檻，有點談不上。畢竟有深有淺，情商要高是必須的，其他的只能說有了更好。

好的吧，就算是情商低也可以去做編輯，每天只是對著后臺系統一陣改。

5.哪些行業適合做運營

IT界：都可以。哪怕你是產品，運維或者是QA

其他界：都可以，只要你有點兒基礎。

6.職業限制

我想想，運營人員常常會受限于資源，也常常會迷失在數據里，很多運營的人，其實是做不到那么 高的職位的，對于他們來說，自己的行業積累和人脈積累沒什么用處，因為只有你本身有價值，你才能跟別人互相交換。所以有的時候會高不成低不就，退回去做產品和技術，又缺少專業技能，也是一場 人間悲劇。

這大概也是運營這個崗位的職業限制吧，缺少干貨，心里容易沒底氣。

7.去哪里學，怎么成長

有沒有公司或者是機構做運營？我其實并不知道的。修真院還有一個項目叫做草船云，是幫助傳統公司和創業公司做技術孵化服務，能夠提供產品和技術的支持，但是運營這部分不太敢碰，嗯。所以運營的最快成長方式，還是從一個崗位切入手，傳幫帶。

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