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03 tcl外貿空調質量如何(tcl外貿空調怎么樣)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-01 10:36:43【】4人已围观

简介但在亞洲市場只有伊萊克斯一個品牌,不實行多品牌戰略。伊萊克斯的多品牌有其歷史的原因,20世紀30年代的歐洲市場已經很成熟了,伊萊克斯要想擴大自己的實力,就必須收購一些市場上有名氣的公司,被收購者品牌知

但在亞洲市場只有伊萊克斯一個品牌,不實行多品牌戰略。伊萊克斯的多品牌有其歷史的原因,20世紀30年代的歐洲市場已經很成熟了,伊萊克斯要想擴大自己的實力,就必須收購一些市場上有名氣的公司,被收購者品牌知名度很高,有必要保留下來。現如今伊萊克斯在歐洲的品牌太多,這樣會削弱主流品牌在消費者心中的地位。

從這些由多品牌戰略轉變成單一的綜合性品牌戰略例子來看,綜合性品牌有著不可阻擋的魅力:可以節省大量的廣告費用;利于集中所有資源全力塑造一個大品牌;增強綜合品牌的美譽度、知名度和聯想度,使企業顯得更專注和專業;綜合品牌下的單一產品的市場狀況會反哺其他產品的市場狀況。

惠而浦、SIMENS等品牌進入一些新興市場的操作手法跟TCL很類似。比如SIMENS在進入中國市場以后,先是收購了揚子冰箱,然后在一段時間內沿用“揚子”的品牌,當把揚子品牌路線越做越窄的時候,SIMENS隆重推出了自己的品牌。這種多品牌策略的實質是先施行“跨國品牌本土化”,然后再逐步走向“跨國品牌全球化”。

格蘭仕目前在國際市場的品牌戰略則是OEM策略,這跟格蘭仕自身的狀況以及格蘭仕的品牌戰略有很大關系。但可以肯定的是,這也是一種過渡性的品牌戰略,這種戰略目前也在格蘭仕發生了細微的變化,它正從單一的OEM策略逐漸走向OEM和自有品牌戰略相結合的路線。

在國際化的品牌運作上,海爾代表了國內企業未來的方向——從一開始就立足建一個全球性的品牌。提到中國產品,價格便宜、質量次的印象深深地印在歐美人的心中,跟過去的日本產品在美國的遭遇一樣。為了使產品取得合適的價位,海爾就必須不斷改進產品質量,這樣有助于他們改進自己在海外的品牌形象。因此,海爾從一開始就樹立品牌知名度入手,試驗田就在歐美發達國家,建立自己的統一綜合品牌,起點很高。這其實也意味著,它在短期內很難收到回報。

國內企業目前的幾種國際化的品牌策略不管是“曲線救國”還是走“捷徑”,都與其整體的國際化戰略緊密相連。而一個強大的國際化品牌的樹立,背后是強大的研發、制造和市場運作能力的支撐,最終的國際化品牌來自真正具有國際競爭力的企業。

7、品牌國際化是指:使品牌稱為國際品牌、既:在國際上有較大影響力的品牌的努力。

8、國際品牌一般有以下三個特征:

1)品牌歷史悠久,有的在本國有著幾十年甚至上百年的歷史;

2)經常能引領業界的發展方向;

3)有支撐該品牌的專家、大師或團隊。

9、品牌國際化常用方式有兩種:

一是國內生產,但產品銷往國外;

二是在國外也設立分公司,實現全方位的擴張。

第二種方式是世界著名大公司最常用的。有一些著名的跨國公司,甚至自己并沒有生產能力而轉嫁給一些當地生產成本很低的外國公司。這樣它仍然可以享受到自己品牌的大部分收益。象耐克公司即是如此。

但是,要想在全球范圍內營造一個品牌,困難將是巨大的。每一個競爭對手,尤其是本國的競爭對手都會對外來的入侵者高度敏感。此外,不同國家之間在語言、信仰、生活和消費習慣方面會有很大的不同,產品的特性和價格也會有很大的不同,這就增加了品牌國際化難度。

因此,品牌必須與當地具體情況相結合,即實行本土化。建立一個品牌如果 不考慮當地消費者的消費行為 特征,可能產生負面的影響。諾基亞在這方面就做得較好,它的產品總是不斷變化以適應中國消費者的需求。在跨國公司的經營策略中,產品生產以及營銷的本土化是一個特點。利用著名品牌的暈輪效應,在海外子公司生產同類的產品,利用當地的廉價勞動力資源,使得成本大大降低,產品競爭力將得到進一步的加強。

10、品牌不是一下就能打造出來的,需要有扎實的品牌架構和平臺。只要不怕失敗,堅持走自主品牌之路,相信中國很快就會有世界級的自主品牌出現。

作者陳一枬為威漢環球營銷機構的創辦人,現任大賀中國傳媒股份有限公司董事。生于香港,畢業于美國威斯康辛大學,擁有20多年的廣告經驗,是精信中國的開拓者,美國艾菲獎評委,中國廣告協會公司委員會副主任、香港廣告商會主席。

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