03 youtube是什么職業群是什么意思(什么是天使投資)

的年薪是6萬英鎊。

啤酒品嘗師

海倫·莫爾斯是英國超市樂購的全球采購員也是啤酒專家。她的工作——品嘗啤酒，可以說是大多數男人所夢寐以求的。她通常從早晨9：30開始工作，品嘗來自世界各地的啤酒。她說自己有時候一次要品嘗20多種啤酒。因此她男朋友非常嫉妒她。

品酒師、博主

想象一下，你搬到加利福尼亞北部海岸的索諾瑪縣，那兒大約多450多個酒莊。你可以免費住宿，免費學習復雜的造酒工藝，還能在Twitter網站上跟人分享你的體驗，每月報酬1萬美元。亞特蘭大的Hardy Wallace是第一個獲得這份工作的人，他在Murphy-Goode酒莊工作，六個月每月1萬美元，免費住宿，負責在Twitter 和 Facebook分享他的生活。面試過程很簡單：在YouTube上傳一個視頻，表明你怎么適合這份工作，然后就等待吧。

糖果試吃員

12歲的男生Harry Willsher獲得了這份世界上最好的工作之一，成為一個糖果工廠的首席試吃員。Harry的工作就是嘗試絕密的配方。他是在Swizzells Matlow找配方比賽中贏得了冠軍，才獲得這份工作的。 他說，第一次參觀的時候，有種進入了《查理和巧克力工廠》的感覺。他最讓人叫絕的就是描述出了Drumstick lolly的味道、氣味。Derby公司也生產Love Hearts、Rainbow Drops 和Parma Violets，它給這位最年輕的首席試吃員發了工作服，制作了名片。除了試吃樣品，他還負責檢測公司在德貝郡New Mills工廠的生產工作。我不知道這是不是最好的工作，但這絕對是最甜蜜的工作。

氣味鑒別者

這份工作是由研究漱口水的一家公司提供的。人們的口臭如同一陣狂風一樣讓人惡心，但明尼阿波利斯市胃腸病專家邁克爾最近應聘了兩個人勇敢的人，愿意聞別人的口臭。16歲的志愿者會吃很多惡心的東西，然后吐出氣，收集在塑料瓶中。氣味鑒別者會被安排坐在一個地方，去聞至少100個的氣味收集瓶。通過他們的表情來判斷氣味的難聞程度。

職業站隊者

還在為排隊而煩躁不已嗎？有了職業戰隊者，你就不用愁了。SuperOyster.買粉絲正在召集一群職業站隊者，為需要買各種票的人站隊。這個職位的申請非常火熱。SuperOyster.買粉絲計劃提供一份要求列表，讓應聘者知道他們需要做什么，讓需求者知道他們能得到什么服務，為他們之間提供一個平臺。

南極電工

TonyMcLaughlan也許不太同意他在南極為英國南極科考隊做的工作是最好的。畢竟在這種零下50度的低溫、離家9000公里遠、不太適合人類生存的地方當個電工意味著你有錢賺都沒地方花。不過2.3萬英鎊的薪水包食宿的待遇還是在這份工作剛在BBC登廣告招聘的時候就讓英國人擠破了頭。

水上滑梯測試員

對于那些更喜歡暖和天氣和玩水的人來說，做一個水上滑梯測試員就很有吸引力了。TommyLynch的工作就是測試各地水上樂園的滑梯質量。他已經玩過了塞浦路斯、阿爾加夫、埃及等等國家的水上滑梯，他說“我的工作的確是世界上最好的，但是我告訴別人我是做什么的時候沒人相信我。”

人體彩繪師

說起最讓人滿意的工作，恐怕非貝托·阿米尼亞的工作莫屬了。貝托在巴黎狂歡節前，每天11點開始工作，他的任務就是在最美的女人身上畫畫。通常一個藝術品的完成要花費兩個小時，一天收費660英鎊，他說：“你們都不知道有多少人申請給我做助手，不過這活不好干，我是認真在工作的。”

安全套體驗者

一家澳大利亞生產商正在召集安全套體驗者。杜蕾斯市場部經歷Sam White 雇傭了一群18歲以上的澳大利亞人，他們可以申請成為200名安全套體驗者中的一位。不幸的是，這個崗位沒有傭金，不過申請成功的人可以免費獲得價值60美元的杜蕾斯產品，并且要求體驗者向公司誠實反饋體驗感受和產品效果。其中一名幸運兒還將獲得1000美元的獎金。也許獎金不是很多，但有一點很確定，沒有人會介意把這個工作帶回家，熬夜加班。

博物館趣味引導員

一個想要成為York國家鐵路博物館引導員的6歲小男孩Sam Pointon，獲得了他夢寐以求的工作，即成為了一名趣味導游。這個雄心勃勃的小男孩在申請成功之后，獲得了稱心如意的職位。Sam Pointon手寫了一封名為“應聘導游”的信，請求一次面試。這封信列舉了他符合這一職位的條件，包括他玩玩具火車的本領。“我只有6歲，但我認為我能做好這份工作，”Sam寫到，“我有電動火車軌道。我玩兒得很棒。我能同時控制兩輛火車。”工作人員印象深刻，因此他們命名Sam為“Director of Fun”，他的工作就是向他們提議，讓他們把博物館變成孩子們最喜歡的地方。

Google Maps的騎車拍照員

Google雇傭了兩個幸運的年輕人，他們將騎著像自行車一樣的東西，跑遍法國拍攝汽車到不了的那些歷史遺跡。這種三輪車很有特點，長桿子上有9 個照相機， 還有GPS、電腦和發電機。不過要給Google城市地圖加入三維圖片，確實需要所有的這些裝備才行。他們穿著GoogleT恤，帶著白色頭盔，參觀一些著名的景點，比如凡爾賽宮、盧森堡公園，還有法國首都中心繁忙的亞勒區，然后拍下照片。

kol和koc是什么意思

KOC是指關鍵意見消費者，KOL是指關鍵意見領袖。

KOL（Key Opinion Leader），關鍵意見領袖，是指那些擁有更多、更準確的產品信息，且為相關群體所接受或信任，并對該群體的購買行為有較大影響力的人。活躍在餐飲行業的KOL有美食家蔡瀾、香港食神戴龍、美食家董克平等。

KOC，(Key Opinion Consumer)，即關鍵意見消費者，一般指能影響自己的朋友、粉絲，產生消費行為的消費者。相比于KOL，KOC的粉絲更少，影響力更小，優勢是更垂直、更便宜。

                                   

KOL (Key Opinion Leader)是指一個人在某一垂直領域擁有最豐富的知識和見解，能夠運用自己的專業知識合理、客觀地評價某一類型產品或服務對自己的優勢和劣勢。粉絲們會做出更理性的決定。kol在社交媒體上非常有名，擁有成千上萬甚至數百萬的粉絲。

KOC和KOL的區別是非常大的，是兩個完全不同的概念。KOC是Key Opinion Customer(關鍵意見客戶)的縮寫，是指那些購買了某種產品或服務，并通過自己在生活中的實際使用將其發布出去的消費者。你自己的看法和意見。并在社交平臺上與你的朋友、親戚或一些忠實粉絲分享。與意見領袖相比，意見領袖的影響力要弱得多，但這些意見領袖對提高用戶聲譽和提高回購率也有重要作用。

                                   

KOL和KOC之間的聯系和區別

koc是終端消費者。他們可能會在看了KOL擔心的視頻后購買。他們可能不同意kol的所有觀點，但他們會形成自己獨特的觀點并分享。koc非常喜歡他們自己的觀點通常不是為了利潤。同易達電商認為抖音kol也是一種常見的職業，盈利轉化。kol利用他們相對較大的流量與品牌合作，以換取固定的費用或銷售傭金。此外，因為高質量的kol更專注于長期創造高質量的內容，并通過YouTube的廣告網絡獲得大部分收入。因此，他們對產品本身和接觸技巧有很高的要求。

1、KOC傳播離用戶更近

KOC不同于KOL長期創作某一垂直領域的內容從而獲得垂直營銷力，KOC甚至不能稱之為意見領袖，但卻在垂直用戶群眾擁有較大的決策影響力，能夠帶動其他潛在消費者的購買行為。KOC與普通用戶聯系得更加緊密。在發布內容時更能夠通過同理心來影響其他用戶。而KOL有時因為商業合作的原因，發布的信息并不受用戶信任。KOC所分享的內容通常并不聚焦且生活化、興趣化，以一個普通用戶的身份來為品牌打call，而不是作為專家形象進行產品推介。

2、KOC更具有傳播爆發力

KOL與KOC的區分并不非常明晰，KOL是位于金字塔頂部的，可以快速的打造知名度，引爆產品。而KOC位置金字塔腰部，從從影響力來看是不如KOL的，相比于KOL來說粉絲更少，更像是尾部的KOL。隨著粉絲量積累，KOC最終會成為KOL，而每一個KOL同時也是KOC。一般指能影響自己的朋友、粉絲、產生消費行為的消費領袖。相比于KOL，KOC的粉絲更少，影響力更小，優勢是更垂直、更便宜。

對一個在網絡上混跡的人來說，最悲哀的事情莫過于，還沒成為KOL就聽到有人宣布“KOL已死”。這些天，一個營銷新名詞——KOC橫空出世，似乎有踩著前輩尸體向前進的勢頭。

KOL大家見得多了，不必多解釋。KOC是新名詞，還有爭論，一般指能影響自己的朋友、粉絲、產生消費行為的消費領袖。通俗地理解，你朋友圈里的微商就是KOC。市面上關于KOC的定義，大都是以KOL作為“鏡像”來進行的，有意無意把KOC塑造成KOL的對立面。

比如有人說，KOL是專家，KOC是朋友；KOL是公域流量，KOC是私域流量；KOL思維是高高在上，KOC思維是真實表達。但是我們在看這些爭論的時候，不僅要看發言者說的是什么，更要看發言者的屁股坐在哪里。如果你發現發文貶低KOC的是KOL，對他們的觀點就得加點小心。如果你發現叫囂KOL已死的是想當KOL而不得的人，也沒必要太當回事。畢竟大家眼里瞄著的，都是同一批金主。

還有一種現象是最迷惑人的，自己明明是大V、KOL，卻以客觀、中立的姿態為自己的“掘墓人”大唱贊歌。先不要急著為這種大義滅己的高尚人格感動，仔細看一下，你會發現Ta文章里品牌植入的頻率有點高——這年頭，想看點沒有金錢氣味的真客觀文章實在不容易。回頭看這兩個詞，KOC是從KOC演變而來，兩個詞相較，“L”“C”自有別，“L”側重大V，“C”指的卻是顧客，指代對象不一樣，但“O”在營銷層面的意涵卻是一致的。作為與營銷圈毫無瓜葛的我，對兩方觀點一視同仁，看來看去發現這場爭論有點無聊。KOL和KOC的區別，怎么看都像菠蘿和鳳梨的區別。先看水果，我抄一段話：“鳳梨與菠蘿應為同一物種：鳳梨是其學名的翻譯，而菠蘿是同種物種的英文名的翻譯。不過不同地域，因其環境氣候等影響因素不同，導致不同產地的鳳梨（菠蘿）風味、形狀略有差異，并導致其食用價值上有區別。”

KOL不就是已經坐大的KOC，KOC不就是想成大KOL而不得的小KOL嗎？說KOL是朋友，實在有些天真，也可能是大家對朋友的理解不一樣。反正在我這里，做微商的朋友已經是“另一種朋友”了。KOL的一切缺點似乎都在于這個名詞普及開來有些年頭了，想當初KOL號稱顛覆傳統營銷渠道的時候，不也是不可一世的模樣嗎

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