03 一個人的外貿江湖29(為啥禁售一個人的外貿江湖)

主旨是建立和諧穩定的勞資關系。從現實來看，勞動合同法實施后，我們看到了勞動者的欣喜，也聽到了一些用人單位“增加了用工成本”的“叫苦連天”。《勞動合同法》正式實施尚不足半月。不過在此之前近半年的草案推出階段，已經給中國企業足夠的思考、應對的時間。重簽合同規避新法者如沃爾瑪者有之，聲稱公司早已按照甚至超越新法用工者如萬科者有之，奔走呼號于政策制訂部門如富士通者有之，關門大吉退出江湖亦有之。

根據《中國企業家》采訪了解的情況，多位接受采訪的企業家估算，在《勞動合同法》下，企業將普遍面臨5%-40%的工資成本上升。感受壓力最大的顯然是那些勞動力密集型企業和中小企業。

《勞動合同法》涉及到的辭退補償、加班補償、帶薪休假補償的標準都與員工工資直接掛鉤，這就讓“員工工資”這個概念具有了推敲修改的空間。包干工資、年薪等概念被果斷拋棄，計劃經濟時代“工資由基本工資、各項補貼獎金構成”的工資表重新歸來。被采訪的近10位長三角企業家，幾乎全部重新修訂了員工工資。就是“朝三暮四”的故事，工資總數不變，但是明確了只有一部分是基本工資，其他是加班費。”浙江湖州絲綢之路董事長凌蘭芳很坦白地告訴記者，這樣，他就不必再為每周工作六天的工人的加班費的問題操心了。杭州華力集團董事長汪力成也把集團下屬四家公司的工資表重新調過，從底層員工到管理層的基本工資一項各自占到原工資總數的70%-30%不等。“辭退、加班、帶薪休假的補償都是基本工資的若干倍數，不能說我給員工的獎金補貼也要翻倍補償給員工吧。”據了解，員工都能理解這種調整。

在大城市外企中被視作“天經地義”的帶薪年假尚難被大多數長三角制造企業主理解接受。以外貿為主的企業壓力更大：“單子來了恨不能一天做完，都休假去了我怎么辦？”中國最大的襪子制造企業位于浙江義烏的上市公司浪莎襪業副董事長穿著工裝接受記者的采訪時這樣說，他想出的解決辦法是旺季(出口訂單多的時候)加班，淡季輪休和休假。“我的鍋爐、發電機都是連續工作的，大家都休年假，我這個企業就亂了。”絲綢之路凌蘭芳想出的辦法是“化整為零”：“把15天年假拆散，和其他假期放一起。比如說十一假期放3天，我就變成放7天。另外，在最高溫的時候，集中全廠放假一星期。這樣就把這15天給分解掉了。”

對于從事簡單服務行業的企業而言，員工的保險很有可能是“不能承受之重”。杭州最大的家政服務公司三替集團總經理陶曉鶯算了一筆賬，一個保姆月工資1200元，上交公司10%為120元，公司如果要替她交300多元的保險，那一個保姆就要賠200多元。“難道我能為了給員工交300多元的保險，把保姆月工資提高到3000元？哪個人能接受這么高的保姆工資？”而且，即便是企業愿意給員工上保險，員工未見得領情。大多數外出打工的工人并不愿意把工資的一部分上交給這個自己很快就會離開的城市。對于這樣的員工，企業在《勞動合同法》的要求下，都需要做員工的工作，說服他們同意上保險。“實在不愿意上保險的，就簽訂書面合同，證明企業已經把應該繳納的保險交給員工了。”陶曉鶯說。現在，上海已經出臺政策，對服務類公司給予保險補貼，正是出于對此類公司困境的照顧。

而對“無固定期限合同”這個最讓企業主頭疼的“緊箍咒”，大多數企業目前正持觀望態度，因為像華為那樣的以“讓員工辭職后重簽合同”規避“無固定期限合同”的方法已被官方明令叫停并宣布無效，他們表示，將對“員工即將任職10年”和“員工第二次簽訂固定期限合同”這兩個時點“反復掂量”，否則“就得永遠把這個員工養起來”。巨力精密設備制造(東莞)有限公司董事長Jeremy說，“我們做企業有個原則，不能請那些不能開除的人。現在無固定期限合同豈不是要我們違背這個？我會跟人事部說，四五十歲的人以后就不要考慮了。這是在促進就業還是削減就業呢？”

擴展閱讀：【保險】怎么買，哪個好，手把手教你避開保險的這些"坑"

很赞哦!（293）