03 一般貿易模式的流程圖(淘寶上購物需要提供身份證進行物品清關嗎？)

五、思索

格力公司的物流程度相對于其他大型的家電行業有了很大的提高，首先采用了信息化，與舊的人工服務方式有了很大的的改進，減少了資源的損耗。

使用MES管理系統，從根本上扭轉了傳統、落后的物流配送人工模式，以信息化手段解決了格力公司物流配送流程混亂、控制松散、效率低下等系列問題，取得了良好的成績。

但是無可避免的是還是仍有一些欠缺，如過分依賴于物流公司，沒有自己的自主性和獨立性，這樣很容易影響企業的發展，所以格力公司的物流狀態還改善空間。

國際快件如何報關

國家快遞分進口和出口報關，流程如下：

進口報關

一、客戶提供到貨通知書、正本提單或電放保函及換單費、THC費等給我司，由我司代客戶到所屬船公司換取進口提貨單。

進口報關流程圖

二、準備進口報關所需單證

1．必備單證：貨物裝箱單、發票、合同一式一份、報關、報檢委托書各一份。

2．從歐盟、美國、韓國、日本進口貨物，如是木制包裝箱的需提供熱處理證書或植物檢疫證書，如是非木制的提供無木制包包裝。

3．稅則所規定的各項證件（如進口許可證、機電證、重要工業品證書）

4．有減免稅手冊的提供減免稅證明手冊。

三、進口申報后如海關審價需要，客戶需提供相關價格證明。如信用證、保單、原廠發票、招標書等海關所要求的文件。

四、海關打印稅單后，客戶需在7個工作日繳納稅費。如超過期限，海關按日計征滯納金。

五、報關查驗放行后，客戶需及時到我司繳納報關、報檢代墊代辦費。

貨物到港后十四日內必需向海關申報。如超過期限海關按日計征滯報金（按貨物價值萬分之五）超過三個月，海關將作無主貨物進行變賣。

出口報關

一、出口報關企業應具備在當地海關、檢驗檢疫局注冊備案，有進出口經營權和報檢資格。

二、出口報關所需單證：

1．客戶就在貨物運抵海關監管區后，裝貨的24小時之前，備齊海關所需單證向海關申報。

2．必備單證：清單、發票、合同、報關委托書、船公司裝貨單等單證件各一份。

3．按海關稅則所規定的各項證件。(如通關單、出口許可證等)

4．有出口手冊需提供手冊報關。

所需單證

1．客戶應在報關之日前三天備齊所需單證，向檢驗檢疫局申報。提供單證有：清單發票、合同、報檢委托書、廠檢單、紙箱包裝單等證件各一份。

2．出口貨物到美國、澳大利亞、加拿大、歐盟等外包裝為木制的需做熏蒸或熱處理的，客戶所提供的單證有：清單、發票、合同、報檢委托書。如熏蒸產品是木制品，還需提供廠檢單。

3．做熏蒸或熱處理的產品，客戶應在報關前兩天，將貨物運抵到指定的堆場或港區進行熏蒸。（熏蒸時間需24小時）

四、出口報關正式向海關申報。如出口需繳納稅費的，應及時繳納稅費。

五、海關現場審單結束。貨物單證放行后，貨主應在海關規定的時間內將貨物運至海關監管區內進行驗放。如需查驗，報關行應及時與海關聯系，進行貨物查驗，驗完后需按船公司封指定鉛封。不需查驗的應及時進行實貨放行，將裝貨單按截關時間送到港區裝船。

六、待貨物出口，船公司就將出口艙單數據傳送海關，海關接收到數據后報關行待海關數據結關后，及時到海關打印退稅核銷聯。

七、出口通關結束。客戶需及時到我司繳納報關報檢代墊代辦費。

標準化體系管理制度都有哪些呢？

給你提供一個企業標準管理體系GMS2001制度范本的目錄，百度上可以搜索到，希望有用

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總綱

第一章 企業管理制度導論

企業管理模式與管理制度

G管理模式與企業管理制度創新

怎樣進行企業制度創新和制度再造

企業制度創新和再造的原則

企業組織結構

企業組織結構圖

文件制作與編碼導則

企業人管理標準

第二章 員工手冊

企業三大紀律、八項注意

企業宗旨、理念、組織形式

總經理致辭、員工權利

員工行為規范

員工管理條例實施細則

《員工手冊》修訂與解釋

《員工手冊》收到函

第三章 職業素質標準

總經理職業素質標準

副總經理職業素質標準

辦公室主任職業素質標準

統籌規劃部部長職業素質標準

財務部部長職業素質標準

人力資源部部長職業素質標準

信息終端主任職業素質標準

作業部部長職業素質標準

營銷部部長職業素質標準

研究、開發部部長職業素質標準

工程項目部部長職業素質標準

后勤保障部部長職業素質標準

總經理秘書職業素質標準

宣傳、公關主管職業素質標準

信息管理員職業素質標準

車間主任職業素質標準

品質主管職業素質標準

物控主管職業素質標準

保安職業素質標準

會計職業素質標準

出納職業素質標準

市場調研員職業素質標準

營銷代表職業素質標準

倉庫保管員職業素質標準

普通管理人員職業素質標準

普通技術人員職業素質標準

生產班、組長職業素質標準

一線員工職業素質標準

食堂主管職業素質標準

食堂廚師職業素質標準

第四章 崗位職責標準

總經理崗位職責標準

副總經理崗位職責標準

辦公室主任崗位職責標準

統籌規劃部部長崗位職責標準

財務部部長崗位職責標準

人力資源部部長崗位職責標準

信息終端主任崗位職責標準

作業部部長崗位職責標準

營銷部部長崗位職責標準

研究、開發部部長崗位職責標準

工程項目部部長崗位職責標準

后勤保障部部長崗位職責標準

總經理秘書崗位職責標準

宣傳、公關主管崗位職責標準

信息管理員崗位職責標準

車間主任崗位職責標準

品質主管崗位職責標準

物控主管崗位職責標準

保安崗位職責標準

財務會計崗位職責標準

財務出納崗位職責標準

市場調研員崗位職責標準

營銷代表崗位職責標準

倉庫保管員崗位職責標準

普通管理人員崗位職責標準

普通技術人員崗位職責標準

生產班、組長崗位職責標準

一線員工崗位職責標準

食堂主管崗位職責標準

食堂廚師崗位職責標準

第五章 崗位考評標準

崗位考核制度

一般員工考評標準

一般管理人員考核標準

主管以上負責人考評標準

組織管理制度

第六章 企業法人相關制度

有限責任公司章程

無限責任公司章程

集團公司章程

股份有限公司章程

第七章 組織設計相關制度

組織設計原則

組織設計程序

組織設計的要點

職能分解準則

管理幅度設計準則

管理層次設計準則

職權設計基本原則及方法

公司授權原則

職權劃分辦法

第八章 企業運行相關制度

企業基本組織規定

企業組織運行基本流程

部門工作職能

部門協調原則

企業全面形象管理制度

第九章 企業全面形象管理相關制度

企業CI建設準則

企業CI導入契機

企業CI視覺識別項目要素

組織形象識別企業CI管理制度

企業全面形象管理流程圖

行政后勤保障管理制度

第十章 基本行政管理制度

企業社團管理制度

企業信息資源管理制度

第十一章 行政秘書管理制度

公文管理規定

文件管理程序

文秘檔案管理制度

圖書資料管理制度

印章管理制度

文印管理制度

保密制度

第十二章 行政事務管理制度

申訴（投訴）管理規定

電話管理規定

文具用品管理規定

公物使用管理規定

第十三章 后勤保障管理制度

車輛管理規定

駕駛員守則

宿舍管理制度

食堂管理制度

第十四章 安全管理制度

值班制度

出入廠管理制度

識別證管理辦法

安全保衛制度

消防安全管理制度

第十五章 相關管理表格

用印申請單

文具用品申領單

車輛使用記錄表

放行條

物品出廠放行條

工傷報告單

車輛作業檢查表

員工外出登記表

人力資源管理制度

第十六章 相關管理制度

人事檔案管理制度

人員招聘制度

人員招聘程序

臨時用工管理辦法

職工提薪管理辦法

員工教育實施辦法

員工在職訓練辦法

考勤管理規定

員工給假細則

獎勵制度

懲處制度

社會保險制度

勞動鑒定管理制度

報酬待遇管理規定

福利待遇管理規定

員工離職處理原則

第十七章 相關管理表單

人員需求申請表

增補員工申請表

面試通知單

報到通知單

員工引薦擔保書

聘任書

員工人事資料卡

員工培訓計劃表

辭職申請書

員工離職通知書

停薪留職申請書

停薪留職通知書

員工申請退休表

退休通知單

生產管理制度

第十八章 相關管理制度

生產計劃的主要指標內容

生產計劃的編制步驟

生產計劃實施措施和要求

生產計劃工作流程圖

生產作業控制

生產管理規定

生產制造流程圖

返工處理作業程序

外協管理辦法

產銷會議規定

安全生產管理辦法

第十九章 相關管理表單

產品包裝記錄卡

產品生產情況說明書

生產過程記錄卡

長遠生產計劃表

生產作業改善計劃表

生產部門間置時間匯總表

生產車

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