03 上海健億美貿易有限公司(湖北、北京、上海、廣東等多家靈活用工平臺被查，涉嫌虛開發票！)

商品無須再次報關查驗，就可以便捷地轉口歐盟各國，同時西班牙還可輻射北非和南美市場。隨著我國對歐洲、拉美地區廣泛的經貿、文化、政治合作，西語的地位不斷提高。西班牙語作為世界上應用最廣泛、歷史最悠久、最有生命力的語言將在中國發揮它巨大的影響力。有機會了解這些信息的家長和學生，也意識到目前國內西班牙語人才溪缺，意識到小語種可以開拓大空間。

隨著中國經濟日益全球化，國內眾多企業在走向國際的時候，都將拉美作為一個廣大的市場。比之非洲，那里的經濟比較好；比之歐美，那里的競爭和起點都不高，市場也很大。同時，中國的市場也被許多西班牙語國家所看重，但這些地方英語普及率不高，他們的企業在進入中國的時候，語言成了首先要解決的問題之一，精通西班牙語的人才甚為搶手。

從西班牙傳回的消息是，會中文和西班牙文的學生在西班牙也同樣受到歡迎，鑒于近一兩年華語學生在西班牙的增多及眾多西班牙企業到中國投資的趨勢，越來越多的當地西班牙企業急需精通中西文的中國人才。兩年前在西班牙留學的學生大部分被西班牙的當地公司錄用了。

優美動聽的西班牙語是21世紀的官方語種，她是歐盟、聯合國教科文組織、關貿總協定等的重要官方語種之一。她也是很多國際政治會議的最重要語種之一。但是，西班牙語在我國一直被稱為“小語種”。一直以來北京地區有西語大專以上文憑課程的學校主要是北京語言大學、北京城市學院、北京聯合大學、北京外國語大學成教學院，而上海培養小語種人才的只有上海外國語大學一家。

由于小語種專業的師資也屬緊缺人才，沒有條件的高校是不能像爭開計算機專業、金融專業、法律專業等那樣“分割蛋糕”一樣開設小語種專業的，這就為小語種學生的“供小于求”提供了客觀條件。每年當其他專業的畢業生為找不到工作發愁時，而小語種的畢業生卻在為選擇哪一個單位發愁，擺在面前的大都是一些軍區、外事、高校、旅游等令人艷羨的好單位，其中還有―部分是來自京津滬的要害部門的。于是乎，每年都有許多單位“落選”，它們便將主意打到了低年級學生身上：對自己相中的學生許以優厚條件，先行簽訂協議，待畢業后立即到本單位就職。小語種由此成了罕見的“訂單學業”。隨著邊貿的興起，一些商人還主動上門“求師”，小語種學生輕輕松松就當起了小家教，生活在舌頭的一伸一卷中變得滋潤起來。

處在這樣經濟與貿易的發展期，國內的西語人才卻相當缺乏，每年從大專院校畢業的百來人遠遠不能滿足市場的需要。據了解，很多大公司在制定國際拓展戰略的時候，往往都要先提前兩年送人到專業的外語院校去培訓，這種語言被需求拖著走的狀況遠遠滿足不了國際市場的需求。 據業內人士透露，西語學生就業是學生挑選單位,與同等學歷的英語類人才相比，小語種人才由于供不應求，薪情更高一等。如果說小語種專業學生是打工“貴族”的話，那么西班牙語學生就是貴族中的貴族。

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以上資料希望對LZ有所幫助

不過我想說的是

既然選擇了小語種的國家 那么優勢肯定是有的 上面已長篇大論 我就不廢口舌

只是需要注意的是 如何在異國他鄉做到努力自律 克服挫折 好的環境固然重要 但是只有好好努力的去珍惜，才會有好的前途不是么。

出國之后 個人的把握才是重點

另外 衷心祝LZ能掌握如此好的優勢 在西班牙前途輝煌～～～

看我這么辛苦給點分吧 ～

呵

公司組織員工去鄭州江南春活動，活動主題怎么寫較好

江南春：我想，成功的人生應該是有著比較大的幸福感的。而幸福感來自于哪里？我其實對這個問題思考過很久，是來自于事業有成嗎？或者擁妻教子？后來，我似乎找到了一點答案。第一個福叫長壽，我覺得這個我需要的，凡人一般都蠻怕死的；第二個是富貴，所謂“富”不是說你多有錢，而是說你在什么時候，在什么處境下都很有滿足感，吃碗泡飯也很有滿足感，“貴”不是說你有多少權勢，而是你在各個地方受人尊重；第三個福叫康寧，“康”就是身體很健康，隨時隨地很健康，“寧”是內心很寧靜，能保持一個非常寧靜的心態；第四個福是好德，“好”就是喜好，“德”就是《道德經》的那個德，好德講的是你能夠去按照宇宙的自然規律和基本的真理去生活；最后一個我覺得也非常重要，叫善終，當你面對死亡的時候，你覺得你無愧于這一生。我覺得，如果一個人擁有這五件事情的話，人生的幸福感就蠻強了。

如果時光倒流我還是會做一樣的選擇，因為我覺得人的一生是短暫的，就像我常常說的，人的一生都在面臨對時間和空間的恐懼，正是因為時間的有限性，所以才讓人必須把有限的時間用在更加重要的事情上，我認為在現階段做商人更加能實現我的個人價值，更能給社會和他人帶來助益，如果時光倒流，我還是會選擇創業、選擇從商。

我想自己還算比較順利，其實人生本來就是起起落落的，如果你做一件事情沒有一點阻礙，那實現以后的成就感也不會很高，我們每天都遇到一點困難，而每天都把當天遇到的困難克服掉，大的困擾就不易出現，把困難當成一種歷練，擁有較強的意志力和心理素質，對于一個創業者來說至關重要。

江南春“語錄”

“創意面前生意是不平等的。想象力創造你的利潤率。顛覆性的創意更能制造財富是我的‘成功理論’。”江南春認為，創意創造生意。有創意的生意和沒有創意的生意，最后的投資回報率相差得非常遠。

“對傳媒的利用來自于想象力。對傳媒的利用不僅來源于廣闊的市場空間，更來源于天馬行空的想象力。沒有想象力，市場只能是一潭死水，沒有絲毫活力。”江南春認為，如果能重構傳媒的過程，將會帶來巨大的商機和非凡的商業利潤。

“市場開拓者要教育市場。作為市場的開拓者需要對這個市場進行教育，所以我也會參加各種各樣的演講會去表達自己的觀點。”

“人生就是很多體驗的積累。快樂不重要，悲傷也不重要，重要的是體驗的強度，如果這種強度能夠達到觸目驚心，為我們的內心帶來強烈的體驗，就是有價值的。當我們在最后一刻回憶起來，曾經經歷過徹底的慘敗，經歷過大悲大痛，這樣的人生才會豐富。”

“一旦放棄，你將無法知道你離成功有多近。只有跨越這條界線，你才知道界線在哪里。”回憶起面對資金斷層時的情景，今天的江南春表示，無法想象那時若放棄如今會怎樣。

6月19日下午7點，上海浦東國際機場，江南春和公司CFO兩人悄悄地南下香港，分眾的上市之旅在香港啟程，因為分眾的大股東、上 市主承銷商、賬簿管理人高盛亞太總部在那里，江南春將在香港接受上市前最后的“輔導”。前些年，丁磊、張朝陽、王志東、王雷雷等仰慕納市的老總，都走過這 條辛苦路。

“14天，見了300多個投資者，其中70多場是一對一的，身體受得了，喉嚨還受不了呢！”江南春一路演講，一路含“金嗓 子”，“還是陳天橋聰明，讓唐駿去干這個活。”盛大上市前幾個月，董事長陳天橋從微軟挖來了唐駿，上市的時候唐駿帶隊路演，陳天橋坐鎮上海遙控。

辛苦是一樣的，但江南春的收獲比前輩們都要大。由于認購活躍，上市前一晚，分眾將首次配股價格從原定的14美元至16美元提高 到了每股17美元，發行1010萬股，融得1.72億美元，這也是中國概念股在納市首輪融資額最高的一筆，之前的紀錄是盛大去年5月圈到的1.52億美 元。上周五7月22日，分眾收盤價漲至18.5美元，總市值約7.4億美元，相當于60億元人民幣。

江南春的另一個意外收獲是，受邀成為第一個按響納市開市電鈴的中國納斯達克上市企業老總，7月14日9點半，江南春在大洋彼岸“爽”了一 把。“又興奮，又緊張！自己事先寫好而且反復背誦了英文演講，結果還是忘記了一句。”7月22日，已經回到上海的江南春告訴記者這個小秘密。

冷門的才能掙大錢

價值60多億元人民幣的分眾，其實成立才2年多，業務也很簡單，就是在許多寫字樓電梯口掛臺液晶電視，播放廣告收錢，僅此一項，去年為分眾帶來了2.5億元人民幣的收入。然而，在分眾之前，偌大的中國卻沒人想到這個方式。

“2001年間，廣告市場出現很大的調整，到了年底，我不得不思考轉型問題。”當時的江南春，是永怡廣告公司的總經理。12月的某 一天晚上，江南春約見了老朋友陳天橋夫婦，此前，陳天橋的創業小網站(stame.買粉絲)推廣廣告一直由江南春代理。在香樟花園的茶座里，幾個月不見的 陳天橋告訴江南春，自己已經不做那個小網站了，現在改做網絡游戲。12點半時，陳天橋告訴江南春，游戲同時在線達到11萬人。

“11萬人同時在線，意味著擁有至少70萬收費用戶，每個用戶每月35元，一個月就是2450萬元”。這個數字對江南春刺激可不小。江南春回憶，“當時就覺得要學習陳天橋，發掘別人沒發現的產業模式，這樣才能掙大錢！”

2002年大年初一，江南春一個人來到常去的漢源書屋。閉門思過整整7天，江南春得出兩個結論，應該用高科技手段提升傳媒表現能力，應該細分市場將廣告信息精確地傳送到特定族群。

之后不久的某一天，徐家匯太平洋百貨電梯門上的粘貼廣告讓等電梯的江南春突然無比激動———“要是換成電視機，那不正好符合兩個結論要求？！”3月份，他決定干這個沒有人干的事情。

沒想到會做這么大

“第一步是找人設計生產機器，那東西市場上沒有。”江南春一邊指著會議室擺放的樣機，一邊向記者介紹，“3月份，我將自己的想法告訴了一家臺灣液晶廠商，7月份，第一臺樣機才來，拿到寫字樓，人家物業不讓裝，因為5厘米太厚了，后來才改成了3厘米。”

“一開始想的是在上海最好的50棟寫字樓裝上機器，然后播放廣告收錢。”江南春的三人團隊開始和各處物業談判簽約。半個月之后，江南春初步計劃完成，300臺價值8000多元的液晶電視先后進駐50棟高級寫字樓。

與此同時，相關的廣告銷售也開始進行。“拍了個宣傳光盤，給客戶一看，再稍微一講，內行人一看就知道這東西不錯，”在廣告界已經混 跡10年的江南春顯然有獨特的優勢，“招商銀行信用卡、軒尼斯洋酒等幾個牌子第一批下單。”2003年還沒有到，江南春手里已經拿著一二月份200多萬元 的廣告訂單了。

風險投資就在對門

10家登陸納市的中國企業中，早期幾乎都有過猶如熱鍋螞蟻四處找投資商的經歷，包括日后的兩位首富丁磊和陳天橋，江南春是個例外。

2003年5月的某一天，與分眾同在一幢大廈，而且就在對門的軟銀負責人余蔚突然造訪江南春。

據江南春介紹，僅僅3個小時雙方就達成了投資的基本框架。事后余蔚說這可能是他最快的一次投資，催促他如此迅速地做出投資選擇的根本原因是他看好江南春身上所具有的創業激情和他對傳媒產業的深入理解。

江南春只接納了軟銀計劃投資的一小部分。“那時候企業剛開始，讓他投太多，我就成打工的了！”實際上，這貽誤了分眾一統江湖的機會，2003年4月份，一家叫“聚眾”的公司帶著同類的播放機器，開始在北京樓宇鋪點，之后跟著分眾向全國擴展。

2004年4月，感覺到競爭壓力的分眾從鼎暉國際等6家投資機構引入1250萬美元的第二輪資金，半年之后的11月份，高盛等三家 機構3300萬美元的資金投向分眾，加上廣告收入也快速增長，分眾得以快速擴張，守住了占據寫字樓七成市場的優勢，同時向大賣場擴展。

搶先上市備糧備戰

大約在一年前，分眾和后來的聚眾，便開始同時喊出要奔赴納斯達克的口號。這一次，江南春沒有再耽誤時間，7月份搶先在納市體面登場，而去年營業收入只達到分眾1/6

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