03 上海俏南國際貿易有限公司(最新中國目前拿到直銷牌照的有那幾家企業？外資和內資分別是？)

主要代理銷售瑞典skf軸承,日本nsk軸承、ntn軸承、iko軸承，德國fag軸承、ina軸承，美國timken軸承，日本koyo軸承、nachi軸承、ezo軸承、thk軸承、nmb軸承，kbs軸承等。并與hrb軸承，zwz軸承， lyc軸承等保持長期友好合作關系。

我公司軸承產品涉及深溝球軸承，圓柱滾子軸承，圓錐滾子軸承，調心球軸承，調心滾子軸承，滾針軸承，角接觸球軸承，推力球軸承，推力滾子軸承，關節軸承，外球面軸承，直線導軌軸承、直線運動軸承、主軸軸承、非標軸承、不銹鋼軸承、高溫軸承、塑料軸承、陶瓷軸承、冶金軸承、風機軸承等系列。

公司軸承產品廣泛應用于機械設備、水電水利、工程、鐵路、汽車、鋼鐵、電力、紡織、包裝、醫療、冶金、礦山、石油、電力、造紙、電子計算機、電機、運動器材、辦公設備、儀器儀表、汽車電機、精密儀器等領域。公司擁有先進的plm、erp、scm、crm管理系統，保證廣大客戶在軸承買粉絲、采購、訂貨、使用中全程無憂!另外，公司具有獨立的進出口經營權，完備的中國電子口岸等通關系統，保證國內外軸承之路的暢通!保證急需從國外調貨的客戶在最短的時間內拿到貨。

面向國內，我公司的軸承產品主要銷往：上海、浙江、江蘇、安徽、內蒙古、重慶、云南、陜西、河北、河南、湖北、湖南、江西、四川、廣東、廣西、黑龍江、吉林、遼寧、寧夏、甘肅、山西、山東、福建、海南等地;面向國外，我公司產品主要銷往：韓國、日本、智利、阿根廷、巴西、美國、土耳其、菲律賓、澳大利亞、印度等多個國家和地區。多年來，我公司憑借優質的產品、一流的服務、超低的價格贏得廣大客戶的信任與青睞，使我們的軸承產品遍布國內海外!承蒙廣大新老客戶的支持，東凱孚人將會更加努力進取，以更優質、更高效的服務回饋廣大客戶!

您滿意的微笑時我們永恒的追求!為了保證及時供貨，我們在天津港保稅區、天津經濟技術開發區設有中心倉庫，庫存豐富;為了您設備的無憂運轉，我們有著 經驗 豐富的技術買粉絲機構;為了您對軸承型號的正確選擇，我們建立了一支效率一流、服務一流的營銷隊伍!

雄厚的技術力量，優質低價的產品，一流的營銷售后服務，是您最佳的選擇!

——————東凱孚(天津)國際貿易有限公司

公司簡介很簡單：主要內容就是公司名稱、服務領域、經營產品、發展經歷、經營規模、公司理念、發展目標等等。一句話：就是讓客戶知道公司是干什么的!下面舉個例子： 武漢德川系統工程有限責任公司是一家集科研、設計、生產、維修、銷售和系統集成為一體的高新技術企業，是法國施耐德電氣公司在華中地區的核心分銷商。

成立于1999年9月，憑借在自動化領域的專業水平和成熟的技術，在工控領域迅速崛起。 依靠科技求發展，不斷為用戶提供滿意的高科技產品，是我們始終不變的追求。在充分引進吸收國外先進技術的基礎上，已成功開發出微機控制的變頻恒壓供水控制柜、建筑升降機、工業起重機、港口起重機等變頻控制柜、空調節能控制柜等系列產品，并已廣泛應用于冶金、化工、起重、供水、制藥、機械設備等眾多領域。以一流的產品質量和精湛的技術服務受到了用戶的一致好評，XX年配套自動化工程項目經營額達到五千多萬元。 公司在發展的過程中,不斷與國內多個科研機構交流合作，設計生產、維修調試和工程改造能力迅速提高，規模不斷擴大。

貿易公司簡介范文5

上海名和貿易有限公司成立于2007年7月份，是一家集生產加工、銷售、貿易為一體的民營企業。公司位于上海市閔行區虹梅南路3833號，總面積達40余畝，廠內環境優雅、設備齊全、資源充足，公司創辦至今銷售額穩步增長，09年銷售額已突破1億元，穩居行業第一。公司秉承“質優價實、客戶至上”的經營理念，并切實體現在運營中，致力為廣大客商提供充足的貨源、穩定可靠的質量、品種多樣的產品(包括落葉松、花旗松、輻射松、加松、鐵杉、各規格膠合板)及質優的服務。生產的產品銷往江蘇、浙江、山東、安徽等省市。

擁有穩定的客戶群體，如：贊良貿易、衛慶家具、華豐建設、廣源建設集團、上海銘和家具有限公司、榮宇建設集團、岳華包裝材料等。公司進貨 渠道 寬廣，與北京住總國際木業有限公司、蘇州平成達進出口貿易有限公司、上海森聯木業發展有限公司、上海榮溢經貿有限公司江蘇蘇美達國際技術貿易有限公司等企業達成長期合作關系。 公司擁有24臺大型的鋸木設備，裝卸生產車輛11臺，可根據客戶的要求提供各種規格的板材，同時也為廣大家具廠商、建筑行業、裝潢企業及其他各類木材用戶提供優質的配套服務。誠信服務、追求卓越是名和滬中的馳騁之風;站在客戶的立場，提供高質量的服務是名和貿易公司是處事之本;駕馭品質、成為客戶永遠的好伙伴是名和貿易公司的發展之標。

公司經過近幾年的發展現已成為當地最具規模的一家木材加工

及貿易企業，并在同行業中一直以生產質量和工作效率上保持領先地位，2008年受金融風暴影響仍做到銷售額2370萬元，2009年銷售額猛增至1.03億元，盈利555萬元。2010-2012年企業在09年良好開局下，年初管理層積極策劃制定了高成長的各項經濟指標，經過企業團隊上下齊心合作，銷售額穩步增長，年銷售額已突破3億元，穩居行業第一。為此無論是企業的投資人和員工都得到了滿意的工作回報。有強大的發展后勁和品牌優勢，一直以“誠信、高效、務實、奉獻”公司精神，奉獻社會，回報大眾。由此展望企業，日后發展前景廣闊，在擁有強大的硬件設施和優秀管理人才的良好環境下，我們可以有十分的把握讓上海名和貿易有限公司發展的更強、更大。

貿易公司簡介范文6

我公司成立于2009年，從成立至今一直致力于網絡信息服務的開發業務。多年來公司業績呈良好發展態勢，在政府、企業、學校等有著廣泛的客戶群。公司始終本著“以信為本,以質取勝”的宗旨，著眼于市場需求，高瞻遠矚，憑借多年來辛勤耕耘和守信的經營，已及廣大商家和客戶的支持，贏得了業界和顧客的一致好評和信任!

目前公司是XXXX產品，XXXX及XXXX產品在XXXX省的核心代理商并取得了良好的銷售業績。公司在不斷發展的過程中逐漸建立起一套完善的營銷網絡及售后服務、客戶在這里可以得到售前技術買粉絲、售中合理化方案和售后標準化服務等一整套完善的服務支持，從而最大限度的滿足用戶的需求。

軟件開發設計領域，公司主要將軟件開發定位到中、小軟件系統的開發和設計方面，公司有專業的軟件開發人員，專門為中、小企業客戶定制開發專業軟件系統。滿足中、小企業的軟件領域的應用需求。

廣州登錄貿易有限公司將在世界信息化、網絡化的背景下在計算機網絡領域獲得長足的發展，公司將努力建設成為廣州IT業界具有高成長性的企業，建立建全的營銷網絡，通過在企業內部建立合理的競爭機制，使企業內部人才充滿創新的原動力。

二十一世紀是信息的時代、網絡的時代。我們將抓住這樣一個大好的歷史機遇，遵循站穩廣州、立足廣東、面向全國、走向世界的企業目標，在全國范圍內開展業務。以高度的使命感、責任感一如既往地為用戶和社會提供滿意的產品和服務，將客戶做大做強，創造新的業績，展示新的風采，為中國信息產業發展做出貢獻。

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最新中國目前拿到直銷牌照的有那幾家企業？外資和內資分別是？

直銷企業有：安利（Amway）、天獅、雅芳(AVON)、玫琳凱(MARY KAY)、南方李錦記、仙妮蕾德（SUNRIDER）、如新（NU SHIN ）、完美、九極以及新時代。

中國在1998年對直銷進行整頓后，只有十家企業獲得直銷牌照，但即便是這十家企業，也不是完整意義上的直銷經營模式，而是采取了“店鋪+直銷人員”的模式。在目前的直銷業中，直銷企業有：安利（Amway）、天獅、雅芳(AVON)、玫琳凱(MARY KAY)、南方李錦記、仙妮蕾德（SUNRIDER）、如新（NU SHIN ）、完美、九極以及新時代。在這十家企業中，我們會對其直銷的領域以及品牌策略做一個分析，以給即將進入直銷業的其他中國企業做 一個借鑒。

1、安利（Amway）1959年于美國密執安州的一個小鎮——亞達城，由杰·溫安洛與理查·狄維士共同創辦。1992年進入中國市場，于廣州投資1億美元建立生產基地。目前公司產品發展為五大系列450多種，涵蓋了營養保健品：紐崔萊、美容化妝品：雅姿、個人護理用品、家居護理用品以及家居耐用品等系列。全球員工超過6000人，營銷人員達330萬之眾。

多品牌策略對安利而言主要有三方面的利處：一是有著明確的細分市場，便于產品推廣銷售；二是能體現安利的實力，也在一定程度上表 明按理是一個重視科研的現代化企業；三是可以針對不同的區域市場進行配方上的調整。多品牌戰略讓安利在不同的區域市場獲得了巨大 的成功。如安利紐崔萊，在中國市場，通過政府公關以及簽下付明霞與田亮兩位世界跳水冠軍聯手中國奧運軍團，再一改不做廣告的傳統 ，通過大量的廣告宣傳，使得安利紐崔萊在2003年占到了中國保健食品行業的1/6份額。

多品牌戰略使得安利在不同的領域都可以大展手腳，不同的子品牌依托安利這個大的母品牌，獲得了長足的發展。但多品牌戰略同樣存在 危險，那就是每個子品牌都需要運作成功，否則就很有可能傷及母品牌。同時，品牌越多，管理的難度就越大，如果沒有完善的管理制度 ，先進的管理方法，就很容易在獲得快速增長的同時，出現失控的局面。

2、天獅 天津天獅集團有限責任公司，產品涉及保健品、房地產、教育、運輸等多個領域，其在中國大陸的資產已經達到12.5億元人民幣。1995年開始涉足保健品業，1998年因為國家對直銷行業的一刀切政策，遠走海外，大力拓展海外市場，2001年中國加入WTO后，再回馬一槍，重回中國大陸市場，吸納前安利職員王君平和經銷商駱超，開始內地市場的運作。

到2002年6月，天獅已經在全球86個國家建有近100個直屬分支機構，同時推行“六網互動”的運營模式，以覆蓋全球的國際物流網為平臺，以近300萬業務人員組建的人力資源網為核心，與天獅國際互連網站、天獅國際教育網、天獅國際資本運作的持股網、天獅國際旅游網有機結合。

作為中國目前最大的直銷企業，天獅在品牌建設上似乎并沒有太大動作，雖然我們不是很清楚天獅的具體產品品牌，但對于天獅集團這個 母品牌。卻幾乎是沒有人不知道。從消費者的情感遷移學來看，因為消費者對天獅集團的信心，也自然遷移到天獅所出品的所有產品。天 獅的這種企業品牌戰略運營方式，既節省了大量的對子品牌營銷推廣的費用，又在消費者心智中建立“天獅最高”的概念，使得天獅在以 后進入任何一個領域時，都具有一種其他企業難以企及的戰略高度。但這種主打企業品牌的戰略也存在很大的危險，一旦企業在某一個領 域受挫或者出現危機時，很有可能會波及企業的其他領域，造成連鎖惡性反應。

3、雅芳（AVON） 成立與1886年，1939年其創始人大衛·麥可尼（Da

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