03 上海復旦大學附屬腫瘤醫院胸外科主任(復旦大學附屬中山醫院的發展簡史)

“一個不漏、一個不染、一個不倒”的工作目標，“嚴”字當頭、橫下一條心，共闖難關，全力做好“非典”防治重中之重的工作。先后建立務實的SARS防病工作例會制度。成立了上海市第一個發熱專病門診；急事急辦，用最快速度引進安裝了一臺x光DR成像系統；關閉院內招待所的所有房間，改為工作人員的隔離休息用房。加強全員培訓，對涉及8個科室五個梯隊的人員進行重點培訓。組建兩支由17位醫護人員參加的醫療隊，支援上海市傳染病醫院。經受住了嚴峻的考驗，鍛煉了一支隊伍，順利完成上級交給的任務。

為了嚴格管理，加快干部隊伍建設。建立“干部管理公示制”，讓科室主任在全院干部工作例會上展示對科室管理的情況。改變以往年度考核形式、方法和內容，實行公開述職、考評小組打分、職工參與的形式，用4個半天時間，分別對科主任、副處級干部和部門負責人共64位中層干部進行年度述職考核，促進了管理工作。積極儲備干部資源。成立醫務二處。建立回國人員學術交流制度。讓回國人員在醫院或者科室作專題匯報交流發言，便及時了解和掌握最新的國際動態。重視醫學教育評估工作。全院動員，積極參與，充分準備，醫學教育工作得到醫學評估專家的肯定和贊揚。

醫院成立了經濟管理委員會，建章立制，實行財務、設備、藥品和工程建設中物資采購、招標議標等規范化管理。完成藥劑、設備和器材的成本核算，基本實現了藥品實庫存網絡管理。把心內科等7個臨床科室作為成本核算試點，為全院推行成本核算打基礎。

先后完成中心供應室、營養廚房、雙層連廊一期工程和靜脈藥物配置中心建設工程；實施對急診有限的空間充分的“挖潛”和改造。增加急診醫療用房717 m2，增設急診留觀察床位90張；完成1號樓外科病房大樓的大修和10號樓醫生辦公室的改建工程；改造和完善無障礙設施工程；門急診醫療綜合大樓建設工程8月28日完成結構封頂；進行天馬山分院改造工程，順利完成分院中生產車間的搬遷和改建工程的奠基。

經過近七十年的發展，中山醫院總部占地面積109畝，建筑面積177800平方米，核定床位1272張，現有工作人員2200名，其中中國科學院和工程院士3位，正副高級職稱近360名，享受國務院頒發政府津貼的專家76名。門急診人數每年約110多萬人次，住院22000人次，其中40 %來自中國各地。中山醫院是“211工程”和“985”重點建設項目的單位。設有7個研究所，即上海市心血管病研究所、復旦大學肝癌研究所、上海市中西醫結合康復研究所、上海市影像醫學研究所、復旦大學核醫學研究所、復旦大學血管外科研究所、復旦大學呼吸病研究所。有31個臨床科室，有7個醫技科室，10個診治中心，3個上海市衛生局臨床專業質量控制中心。病毒性心臟病實驗室為衛生部重點實驗室。癌變與侵襲原理重點實驗室為教育部重點實驗室。國家重點學科有內科學（心血管病、腎病、傳染病）、神經病學、影像醫學與核醫學、外科學（普外科、骨科、泌尿外科、神經外科）、眼科學、耳鼻咽喉科學、腫瘤學和中西醫結合臨床。肝腫瘤科和心內科是上海市領先學科和上海市臨床醫學中心，肺科為衛生部重點建設學科，麻醉科為上海市領先學科。

很赞哦!（84913）