03 上海樹正金屬國際貿易有限公司(方大集團子公司有哪些)

上寶玉石業是發展速度最快的幾種行業之一。據報導，五十年代末期，世界年產寶 玉石的價值約為 2 億美元，但僅僅過了三十年，到 1989 年國際寶石總貿易額就達到了 720 億美元以上，2002 年達到 1000 億美元以上，市場需求與價格水平依然成倍上升，堅挺不 衰。

據有關資料估計，世界珠寶首飾需求量每年以 5-10%的幅度增加，價格以 8-12%的幅度 增長。如香港珠寶首飾貿易額 1988 年為 62 億港元，比 1987 年增長 30%,過去 10 年平均 增長率超過 20%.日本 1977 年珠寶首飾銷售額僅為 45 億美元，1987 年已達 153 億美元， 1997 年達 455 億美元，2003 年達 650 億美元。泰國在八十年代初，珠寶首飾出口額不足 百萬美元，1989 年出口額已達 14 億美元，三、五年后達 45 億美元，2003 年為 65 億美元。

具有硬通貨性質的高檔寶石，還被一些國家政府（包括前蘇聯在內）和財團列為投資商品和 作為國家銀行貨幣基金予以儲備。綜觀整個世界，珠寶加工技術不斷進步，珠寶市場穩步上 升，產銷兩旺。

二、我國寶玉石業發展現狀 我國有著豐富珍貴的寶玉石資源，開發利用寶玉石的歷史悠久。在人類生活中，中國是 最早開發利用寶玉石的國家之一， 據考證大約有七千年以上的歷史。

中國的玉雕和石雕被公 認為是中國的傳統藝術，在世界上素有“東方藝術”之稱和“玉石之國”的美譽。據考古學家研 究，中國早在三千五百年前就已經制作出許多精美的玉器，如皇帝的玉璽、玉佩、玉碗等。

1968 年在河北省發掘的兩套“金縷玉衣”,經鑒定為大約二千三百年前西漢時期的產物。每套 衣服由 2000 多塊玉片和大約重 1000 克的金線縫制而成。很難想象，二、三千年前的中國 古代人的雕刻藝術就已經達到了那樣的高超水平。

新中國成立后，由于人們對寶玉石的認識不夠，致使寶玉石業的發展緩慢。十年的浩劫， 對珠寶首飾行業來講，更是一場巨大的災難。本來就不發達的珠寶首飾業，瀕于絕境。全國 經營出口珠寶首飾的單位，剩下不過幾家。金額不值得一提，千八百萬美元而已。

三、前景展望 隨著改革開放形勢的深入發展，我國寶玉石業必將呈現出進一步振興與繁榮的新局面。

據國內外市場的動向表明， 人們有衣食住行等基本生活方面得到滿足之后， 就希望得到文化、 精神和心理上能滿足自己的商品。

寶玉石首飾和玉雕工藝品便屬于這類商品。

八十年代以來，世界寶玉石市場的成交額年增長率在 10%以上。國內市場雖有波動，但宏觀上還是呈增長 的趨勢。據專家估計，2004 年中國鑲寶首飾出口額為 10 億美元以上，約占世界寶石貿易額 的 9%左右，今后還將繼續增長。

展望新世紀，我國寶玉石業的產銷將繼續保持增長的好勢頭。隨著國內人民物質和文化 生活水平的提高，在城市中高、中檔產品銷量將會有所增加，中、低檔產品市場將向廣大鄉 鎮擴展。

在提高產品質量、 創新款式和掌握國際市場靈通信息的情況下生產適銷對路的寶玉 石產品，通過進行類似現貨藍寶石交易的跨界合作，出口額和創匯收入將會逐步增長。

金發科技 背景調查

      金發科技股份有限公司是一家集高性能改性塑料研發、生產和銷售于一體的國家火炬計劃重點高新技術企業。金發科技的產品以自主創新開發為主，覆蓋了改性塑料、特種工程塑料、精細化工材料、完全生物降解塑料、木塑材料、碳纖維及其復合材料等自主知識產權產品，其主要產品包括阻燃樹脂、增強增韌樹脂、塑料合金和功能色母和降解塑料五大系列60多個品種2000多個牌號.公司是國內產品最齊全、產量最大的改性塑料生產企業之一,國內改性塑料行業第一家上市公司。

        公司總部位于廣州科學城，旗下擁有30多家子（孫）公司，在南亞、北美、歐洲等海外地區設有研發和生產基地，目前廣州、上海、四川綿陽三大生產基地具備產年40萬噸改性塑料的生產能力,公司已先后在美國、加拿大、日本、馬來西亞、泰國、墨西哥、印度、韓國等20多個國家注冊了"Kingfa"商標。金發科技材料以其良好的環境友好度和卓越的性能遠銷全球130多個國家和地區，為全球1000多家知名企業提供服務。

董事: 袁志敏  李南京   寧紅濤   蔡彤旻   陳義   熊海濤 李建軍

獨立董事： 陳舒 章明秋 齊建國 盧馨

塑料粒料制造;

初級形態塑料及合成樹脂制造（監控化學品、危險化學品除外）;

降解塑料制品制造;

新材料技術買粉絲、交流服務;企業自有資金投資;物流代理服務;材料科學研究、技術開發;電子設備回收技術買粉絲服務;

金屬制品批發;化工產品批發（危險化學品除外）;

辦公用機械制造;貨物進出口（專營專控商品除外）;

技術進出口;場地租賃（不含倉儲）;

房地產開發經營;其他倉儲業（不含原油、成品油倉儲、燃氣倉儲、危險品倉儲）;物業管理;

生物分解塑料制品制造;

倉儲代理服務;

新材料技術開發服務;商品批發貿易（許可審批類商品除外）;

新材料技術轉讓服務;新材料技術推廣服務;

日用化工專用設備制造;

泡沫塑料制造;

再生物資回收與批發;

(依法須經批準的項目，經相關部門批準后方可開展經營活動)

2016年，是“十三五”開局之年，面對產能過剩、結構調整及經濟下行多重的困難和挑戰，公司在董事會的領導下，堅定信心，迎難而上，圍繞“聚焦客戶，協同創新，跨越發展”的總體思路，以“市場為龍頭、技術為核心”為行動綱領，以提升內部精細化管理、優化考核與激勵方式為抓手，以人才保障、信息化管理為基礎，力爭完成公司2016年經營目標，全年實現產成品（含貿易品）銷量166.90萬噸,同比增長22.52%，保持了穩健的發展態勢。

金發科技在汽車材料領域具有三大核心優勢，一是具有行業更全的產品體系；二是基本與全球所有主流的汽車主機廠和核心一級供應商有業務往來，行業覆蓋面更廣；三是金發科技在改性塑料領域是國內領先、全球第三家具備聯合仿真分析技術的材料廠商，具備正向設計的應用技術開發能力。

金發科技將利用這三大核心優勢，通過和主機廠以及行業內核心一級供應商展開全方位合作，擴大市場份額，加速國際化。

國際化布局情況

公司逐步在美國、歐洲等地籌建研發和供應平臺，搭建國際化平臺走廊，形成了本地化的業務團隊、技術支持團隊和運營團隊。除了平臺建設外，金發科技將借助散布在全球的客戶資源，通過加深合作將金發品牌推向全球。

供應鏈類金融

      2016年，金發大商按照“抓住中間（電商），拓展兩頭（金融、物流）”的思路穩步運行，已初步形成一網四平臺的線上線下良性循環，并具備一定的行業影響力。2016年5月，塑化電商交易平臺“易塑家”正式上線，主營塑化行業相關產品，覆蓋塑料、助劑、合成橡膠和塑料機械等。經過7個月運營，易塑家已實現商品交易總額(GMV)28億元。在供應鏈類金融板塊，金發大商通過設立金發大商（珠海）商業保理有限公司，完善金融架構；通過與保險公司、信用資訊機構及傳統銀行合作及構建內部風險評審體系，提升風險管理水平,累計服務產業內中小型客戶過百家。在物流板塊，金發大商通過全國倉庫布局、供應鏈類金融平臺及電商平臺的交易和數據支持，搭建及完善倉儲物流服務網絡，已初步實現塑化行業物流撮合信息服務。目前，金發大商以廣州和昆山交割倉庫為基點，整合國內上百家塑料專業倉庫，覆蓋華東、華南和華北主要塑料集散地、生產地和消費地。報告期內，金發大商電商平臺的自營，供應鏈類金融，倉儲物流以及會員費等收入合計毛利近3000萬元。

主要經營情況

報告期內，實現營業收入179.91億元；實現營業利潤6.84億元，同比增長16.03%；歸屬于上市公司股東的凈利潤7.37億元，同比增長3.51%；基本每股收益為0.2880元，同比增長3.60%；扣除非經常性損益后的加權平均凈資產收益率為6.77%.公司經營活動產生的現金流量凈額為7.81億元；公司資產總額為202.59億元，負債總額為105.34億元，歸屬于母公司所有者權益總計96.51億元，資產負債率（母公司數據）為47.94%。

核心競爭力

（一）科技創新

1、一流的科研開發體系

2、強大的科研開發隊伍

3、創新科技人才激勵機制

4、豐碩的研發成果

（二）商業模式

1、全球協同的營銷網絡

2、上下游聯動的共享平臺

3、基于大數據的客戶需求深入挖掘

（三）運營管理

1、先進的信息支持平臺：

2、強大的供應鏈管理能力：

四、公司未來發展

(一)行業格局和趨勢。

近年來國內改性塑料行業發展迅猛，產量和表觀消費量的年均增長分別達到了20%和15%.

改性塑料應用比較廣泛，主要有汽車行業、家電行業、電子電氣行業、建筑行業和醫療行業等眾多行業，隨著“以塑代鋼”和“汽車輕量化、家電輕薄時尚化”等趨勢的影響，“新型城鎮化”、“建設美麗中國”等政策的逐步推行，該行業的應用產品將進一步拓展，企業技術升級與創新和產品結構的優化與調整，為該行業帶來廣闊的發展前景。

 金發科技憑借自己二十多年的改性塑料發展經驗和技術積累，借助自身多樣化的產品種類，豐富的材料應用經驗和優越的產品服務，一直致力于為客戶提供整體解決方案，不斷開拓中高端市場和進口產品的替代，提供性價比高、質量穩定、交付快的產品，不斷搶占跨國公司的市場份額。

(二)公司發展戰略。

公司制定了“強化中間，拓展兩頭，技術引領，跨越發展”的發展戰略，大力發展改性塑料、完全生物降解塑料、特種工程塑料、高性能碳纖維及復合材料和環保高性能再生塑料五大類新材料,經過10年發展，到2025年成為全球領先的化工新材料企業，同時為國家戰略性材料提供保障和支撐。

具體措施包括：建設基于全球協同的“13551”研發體系（1個中央研究院、3個區域研發中心、5個分技術中心、5個化工新材料孵化基地和1個產學研協同創新中心）；進一步完善以美國金發、歐洲金發、印度金發為支點的國際化布局；建立全球協同的工作體系，打造基于商業領導力模型的管理體系等。

(三)經營計劃。

2017年公司將圍繞“增值客戶、增效協同、增量保利、激活干部”的管理主題，以管理提升和引進高端人才為抓手，以創新體系、效益評價體系、信息化平臺為保障，確保達成2017年經營目標。在營銷方面，強化營銷的龍頭帶動作用，完善營銷管理體系。以“強化行業深耕區域”為指導原則，通過CRM建立商機管理、客戶管理體系，以優化客戶管理體系，達到增值客戶的經營目標。在技

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