03 youtube search engine chrome(macbook怎么刪除chrome的youtube)

171] 該操作系統運行于只含有網頁瀏覽器的上網本上。

[172][173]11月19日，Google公司開始發布Google Chrome操作系統的開發版本，名為Chromium OS。

Chromium OS與Chromium瀏覽器類似，遵照BSD許可證的條款。

[174]

與Chromium OS從下載的源代碼可被編譯不同，Chrome OS只適配搭載在Google的合作生產商的硬件上。

與Chrome瀏覽器相似，Chrome OS的用戶界面很簡潔化。

這款操作系統的目標是將用戶用在電腦上的時間盡量的分配在互聯網之上，因此搭載Chrome OS系統的設備上，附帶應用程序數量比較少，且都與網頁瀏覽器相關。

[170][175][176][177][178]

2011年5月Google I/O大會上宣布，最先上市的Chromebook上網本是由宏碁和三星在同年的7月15日推出。

[179]

Doodles [編輯]

自從BackRub時代起，Google已經有過許多品牌標識，現今Google公司的官方標志是露絲·基達以Catull字體設計一個文字商標[231]。

除了這個主要的商標之外，Google經常會在節日、名人誕辰日或重大事件（如奧運會）發生的時候把標志作修改后替代原商標放在網站上[232]。

這些特殊的標志被稱為‘Google Doodles’（“谷歌涂鴉”）。

截至目前，Google已經制作和更換了超過1000個doodles[233]。

2010年5月21日，為了紀念街機游戲吃豆子30周年，Google在與南夢宮交流之后將標志改成了可以玩吃豆子游戲的迷宮地圖。

[234] 這個小游戲還有著與原版一樣的音效。

“手氣不錯”（I'm Feeling Lucky）鍵則被“投入硬幣”（Insert Coin）鍵所暫時取代。

按下這個鍵可以加入第二位玩家——“吃豆子女士”，用鍵盤上的W、S、A、D鍵操控。

兩天后的5月23日，吃豆子游戲的doodle被移除。

但沒過幾天，為了滿足用戶們的要求，Google把這個doodle永久放置在了一個子域名上。

[235][236]

2011年6月9日，為了紀念電吉他之父萊斯·保羅誕辰96周年，Google在主頁放置了一個可互動的電吉他式doodle。

除了能用懸停的鼠標指針來彈奏該電吉他之外，用戶也可以用鍵盤按鍵來進行彈奏。

用戶可以在彈奏一段30秒以內的旋律，并用URL的方式發送給他人。

同樣由于熱門，這個電吉他式的doodle被額外增加了一天的展示時間，之后亦被放置在一個永久的域名下。

[237][238]

除了官方團隊會制作Doodles以外，Google也鼓勵人們參與到創造的行列中。

Google每年舉辦‘Doodle 4 Google’大賽，吸收參賽者的創意并嘉獎入選者。

[239]

2008年，Google宣布“創想10100項目”，激勵人們想出如何幫助人類并從中精選投票。

[243] 經過兩年創意投稿的時間之后，[244] Google最終揭示了投票結果并把一千萬美元的資金投入到從提高非洲的教育條件到建設免費互聯網在線教學等等各式各樣的創意的實踐中。

[245]

自2008年起，Google在中國發起舉辦“‘益暖中華’——谷歌杯中國大學生公益創意大賽”，征集公益創意，并對優勝項目予以獎勵，以此來倡導大學生投身社會公益事業。

截至2011年，大賽舉辦了四屆。

[246]

2011年，Google公司為國際奧林匹克數學競賽捐款一百萬歐元，以支持該競賽2011年至2015年的舉辦。

[247]

2012年，Google創立全球影響力大獎[248] ，鼓勵運用科技和創新解決方案來應付人類當前挑戰的機構與組織。

Google投入了2300萬美元來獎勵七個組織[248]，包括世界自然基金會。

網絡中立性 [編輯]

Google是著名的網絡中立性的支持者。

2006年2月7日，文頓·瑟夫，網際協議（IP）的發明人之一，同時也是Google的副總裁和“首席互聯網專員”在國會中說道：“允許寬帶運營商控制人們在互聯網上看什么或做什么從根本上破壞現已給互聯網帶來如此之成功的網絡中立性原則。”[249]

隱私 [編輯]

前任首席執行官埃里克·施密特在2007年接受金融時報采訪時說：“我們的目標是讓Google的用戶可以得到諸如‘我明天該做什么？’和‘我應該參加什么工作’之類問題的答案”。

英特爾公司（英語：Intel Corporation，NASDAQ：INTC、港交所：4335）是世界上最大的半導體公司[2]，也是第一家推出x86架構處理器的公司，總部位于美國加利福尼亞州圣克拉拉。

由羅伯特·諾伊斯、高登·摩爾、安迪·葛洛夫，以“集成電子”（Integrated Electronics）之名在1968年7月18日共同創辦公司，將高級芯片設計能力與領導業界的制造能力結合在一起。

英特爾也有開發主板芯片組、網卡、閃存、繪圖芯片、嵌入式處理器，與對通信與運算相關的產品等。

現任經營決策者為董事長克雷格·貝瑞特及總經理兼首席執行官的保羅·歐德寧。

“Intel Inside”的廣告標語與Pentium系列處理器在1990年代間非常成功的打響英特爾的品牌名號。

[3]

做外貿有哪些開發客戶的方法

經常有外貿小伙伴會問這樣幾個問題：

 1. 谷歌開發客戶時，是每個客戶都要深入調查背景后再精發呢，還是粗發和精發按照一定的比例？

2. 收到詢盤后，該如何安排處理時間？

3. 如何提高開發客戶的效率？

那么我們今天就來聊一聊，關于谷歌主動開發以及處理詢盤時的那些問題。

1、谷歌開發客戶時先對客戶進行分級

谷歌開發客戶時，我們不可能做到對所有的客戶都精發開發信。因此可以按照搜索結果中相關度對客戶進行分級，即打開客戶網站查看客戶產品的匹配度。

例如：

A類客戶做的和你們的產品一致；

B類客戶做的有一半或者一部分是你們的產品；

C類客戶只有少部分是你們的產品，其他是同行業不同類的產品；

D類客戶可能是一些找不到具體網站，但是有信息表明在做這個產品，有聯系方式的。

那么可以精細開發 AB類的客戶，C類客戶可以大致查一下。

之所以說要大致查一下C類客戶，是因為這類客戶經營規模可能比較大，雖然可能只是一兩種符合你的產品類型，但是進口數額可觀，所以也是屬于可以精細開發的，也可以把C并到 AB 去。

AB再進一步看，在對本行業及市場熟知的前提下，大中品牌的一看就知道了，至于小品牌的再細看，逐步精細。

這樣當然會花費較多的間，這就涉及到如何合理的安排時間和管理工作了。

可以限定區域，比如用一兩天時間做一個區域的搜索，將客戶簡單分類。

然后把 CD 類的粗發一下，再花個兩三天時間精細開發 AB 類客戶。

2、收到詢盤后先分類

我們都知道對客戶進行分析的重要性是毋庸置疑的。但如果詢盤太多，每個客戶都要調查分析再回復的話，僅這一項就會占據不少的時間。

首先，要對詢盤做個大致的分類。

比如簡單的 please send me pricelist，比如有詳細的產品信息，規格數量的詢盤等等。

那么對于前一類詢盤，可以先簡單地回復：

I'm glad to receive your inquiry, I'ill sort out the latest pricelist for you as soon as possible.（很高興收到你的詢盤，我會盡快整理出最新的報價單給你）。

這樣就能留出處理的時間。

對于有詳盡信息的詢盤，可以看下郵箱，查看客戶網站做出判斷，檢查有沒有遺漏的、需要詢問的信息。有的話迅速回復詢問確認，這樣也能進一步看出對方的意向，當然也有時間去查背景了。

完整的詢盤能直接看出這個客戶的專業性，這類非常專業的客戶基本在業內應該是知名的，那么該怎么報也就有數了。

這些的前提，當然需要看你對產業產品的了解程度。

3、提高開發客戶的效率

有的人一天能搜十幾、二十幾個客戶，并且分別調查好客戶背景后發送開發信，還能有時間忙其他的工作；而有的人一天寫兩三封開發信就感覺力不從心。

尤其是外貿新人，對于自己開發客戶的低效率很是苦惱。

那有沒有什么好方法能提高工作效率呢？

導致低效率開發的原因是：沒有規劃好信息搜索，并歸納分級的工作。

前文第一點中提到過，并非所有客戶都需要精發開發信，同樣，并非所有的客戶都值得去深入調查背景信息。

首先規劃好搜索任務，可以先將方案列出來，一個方案一個方案去搜，也可以按區域去搜索。

將搜索到的客戶信息先收納到文檔，再粗略了解下客戶網站初步判斷對口與否，分等級。

對口的去做背景調查，看上去沾邊的或者不太好判斷的就粗發。

搜索思路和方案沒做好的話，效率自然就低了。

希望今天的分享能幫助到各位外貿人提升開發客戶的效率。2021年我們一起加油！

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