03 中國在國際貿易中的比較優勢(任何一個國家都會有自己的比較優勢，中國的比較優勢是（　　）)

門的生產的大型成套設備和重要機械產品中，有相當數量達到國外80年代中末期水平。

三是對外開放程度較高。我國的制造業在利用外資和對外貿易方面已居全國領先地位，近20年來，制造業進出口的增長速度，均高于全國出口和進出口總額的增長速度。一些行業的產品如一般機電產品、日用機械等，占有較大的國際市場份額，制造業產品已成為我國對外出口的支柱產品。

四是企業的規模經濟水平不斷提高。特別是我國不具有國際競爭力的產品加大了重組和整合的力度。即使國際競爭力差的汽車行業，通過兼并重組，從過去的100多家組裝廠組裝100多萬輛汽車的分散狀態集中到目前的13家整車廠，占到總產量的90％，并將進一步形成上汽、一汽和東風為核心的三大汽車集團，大大提高企業規模經濟和競爭實力。

6、本土化優勢

要進入一個國家的市場，除了要有產品優勢以外，還要充分了解該國的文化和消費習慣。在中國的市場上，我國企業同樣具有相當的比較優勢。中國企業除了感情之外，還最了解中國人的消費水平、特點、購買心理、價值觀與審美觀。一些中國企業提出的“量體裁衣”、“設計思想本土化”的方針，就是基于對我們這方面優勢的認識與把握。

一是中國企業熟悉中國人的口味愛好。洋飲料、洋快餐在中國可以說風行一時，對我們的企業有一定沖擊，但是通過調查發現，可口可樂、麥當勞、肯德基主要是迎合青年人和小孩，廣大中國成人并不都喜歡。而中國的快餐企業經過深刻反思和深化改革，逐漸取得市場優勢。全聚德烤鴨、狗不理包子、蘭州拉面已開始在快餐市場上爭得一席之地。全聚德烤鴨已打出國門，在十幾個國家注冊或開設分店。

中國飲料工業“十強”中的健力寶、娃哈哈、椰樹、樂百氏、露露等產品面對國外品牌的沖擊，通過發揮比較優勢、深入了解中國消費者特點與國外產品展開競爭，并逐漸取得競爭優勢。尤其是我們的年青產品“娃哈哈”和“健力寶”，通過發揮比較優勢勇于與跨國企業同類產品展開競爭。眾所周知，世界第一飲料是“可口可樂”，“可口可樂”與它的同胞兄弟“百事可樂”多年來一直在世界飲料市場上稱王稱霸，在中國市場也占有重要地位，我國企業與其相比實力上的確存在很大的差距。但我們的年青產品“娃哈哈”和“健力寶”不畏強手，敢于發揮比較優勢與其競爭。“娃哈哈”在穩定乳酸飲料、純凈水、八寶粥產品的基礎上，進軍可樂型碳酸飲料“非常可樂”，向“可口可樂”和“百事可樂”發起了沖擊，短短兩年時間產品已占全國碳酸飲料市場的10％。很多省份已超過洋可樂的份額。“健力寶”通過發揮自己比較優勢，找準自己的市場定位，不但勇于在家門口與“可口可樂”和“百事可樂”競爭，并且敢于西渡太平洋殺入美國本土，并通過穩扎穩打步步為營策略，逐步站穩腳跟，并向北美、拉美、東歐、南歐和東南亞市場進軍。在美國超市，美國可口可樂由于受到來自中國名牌飲料的競爭壓力，不得不開始降價。

二是中國企業熟悉中國人的文化底蘊。中國歷史悠久，文化內涵豐富，中華文化已滲透到人們生活的方方面面。中國的服裝服飾強調古樸、典雅，崇尚自然、和諧，具有中國文化特色的款式、造型、風采，非但深受國人歡迎，也贏得了海外消費者的青睞，在國際服裝市場上作為一種流派呈現在世人面前。

中國的化妝品市場是相當大的，全球知名公司寶潔公司和聯合利華紛紛前來搶攤設點。跨國公司規范的經營，先進的管理方式、全球標準化的產品特色和鋪天蓋地的廣告促銷，短短幾年席卷了一半以上的市場份額，主要產品飄柔、潘婷、海飛絲、舒膚佳、汰漬、玉蘭油等中國老百姓沒有幾個不知道的。上海家化針對跨國公司的挑戰，充分發揮企業對本土文化和當地市場非常了解的優勢，把目標對準了長期青睞傳統產品的消費者，把中藥材治療的作用引入化妝品中，圍繞自己的名牌產品“六神丸”開發出“六神花露水”，有提神醒腦、祛痱止癢的特殊功效，產品上市后很快獲得了60％的市場占有率，隨后推出的“六神沐浴露”也非常受市場歡迎。

三是中國傳統習慣使我國相關行業有一定的比較優勢。如中醫藥行業在中國和世界市場具有獨特的優勢。中國的中醫藥有幾千年的優良傳統，“有病吃中藥，保健吃中國補品”已成為很多中國人的傳統習慣。盡管西醫西藥具有診斷精確、療效快的特點，也被很多中國人接受。但是由于西醫設備和西藥價格昂貴，再加西藥主要是化學合成品，副作用大，引起許多藥物源性疾病，所以不僅在中國中醫中藥受到重視，連一向歧視中醫中藥的美國，也在大力開展以天然療法為特點的中醫藥的研究。因此，以中醫為基礎的我國中醫藥產業大有發展前景。

四是中國農村市場特點決定中國企業的比較優勢。中國有近十億的農民，是相當大的消費群體。國內外很多企業已經看好中國的農村市場，開拓市場的重點也著眼于啟動中國農村市場。與外國企業相比，我們自己更了解中國農村市場的特點。中國農村由于受經濟基礎和文化水平的限制，更需要價廉、耐用、操作簡便的產品。還有很多農村地區電壓不穩定，交通不便，山區地形地貌變化大，對于一些精確度高、功能多、操作復雜、電壓要求穩定的進口設備和家電，很不適應，更歡迎功能簡單、操作方便、電壓適應性強、維修容易、價格便宜的中國產品。

我國有哪些比較優勢?在對外貿易的戰略選擇中，我國如何化比較優勢為競爭優勢?

中國的比較優勢在于中國人工成本低、資源價格低、交通運輸成本低（基礎設施良好），尤其是人工成本，長期以來被視為主要的比較優勢。但目前人工不斷上漲，這種優勢正在減小，所以需要我們不斷創新，改進經濟發展模式，以期獲得持續發展。在對外貿易中，我國的勞動力成本優勢和產業鏈齊全是最大的優勢，這導致了我們的外貿競爭優勢。

拓展資料：

1.長期以來，國際貿易理論是建立在比較優勢原理基礎上的。按照比較成本理論，不同國家生產不同產品存在著勞動生產率的差異或成本差異，各國應生產各自具有相對優勢的產品。這樣，各國間分工從事專業化生產的產品產量就會增加，通過國際貿易，雙方都能獲得最大的利益，好獲得比較利益。比較優勢理論對發展我國對外貿易仍有一定的借鑒意義，但這一理論對于發展中國家的適用程度和適用范圍是有界限的。因為，它主要是從靜態的角度來分析、說明國際分工與國際貿易的，而從動態角度看，隨著經濟的發展，科技、教育的進步，各國的比較優勢是在變化的，產業結構和貿易結構也不斷變化。對發展中國家來說，一味地單純以自己的成本和資源比較優勢來確定自己的國際貿易結構，就會不可避免地陷入“比較利益陷阱”。

2.其原因：一是初級產品和工業制成品交換的貿易條件，對發展中國家來說越來越趨于惡化；二是發展中國家對發達國家的依賴性加強。同時，在勞動密集型產品和資本或技術密集型產品的國際貿易中，以勞動密集型產品為出口為主的發展中國家總是處于不利地位，導致自身貿易條件惡化和對發達國家依附性加強。

3.發展中國家應該在現有的比較優勢基礎上形成自己的競爭優勢。競爭優勢來源于具有競爭力的產業結構，要在對外貿易中真正獲得更大的比較利益，必須致力于調整昨優化產業結構，提高技術密集型產業的比重，擴大技術密集型產品的出口規模。為此，要著重解決以下問題：一是擴大對勞動密集型產業進行人力資本和技術投入，提高其知識、技術密集度；二是在市場選擇上，國家要通過技術引進和高科技投入等途徑有重點地培植一批技術含量高、出口前途好的產業部門，增強其國際競爭力；三是對外資進入我國要逐步提高其技術含量壁壘，鼓勵高技術產業進入我國。

任何一個國家都會有自己的比較優勢，中國的比較優勢是（　　）

【答案】：B

任何一個國家都會有自己的比較優勢，可以在對外開放中充分發揮自己的比較優勢。例如，中國的比較優勢是勞動力成本優勢，通過發展具有勞動力成本優勢和國際競爭力的出口產業，在國際貿易中換取中國在生產上不具有優勢的產品，從而節約國內生產要素的耗費，節約社會勞動，提高中國經濟發展的整體水平。答案為B 。

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