03 中國出口貿易企業如何避稅案例(企業如何合理避稅)

，選擇能降低企業稅負、 獲取最大稅收利益的經濟行為，這需要稅收制度能夠為企業進行稅 收籌劃提供選擇空間。1994年稅收制度改革以后， 我國稅收制度日趨完善，為了體現產業政策、 充分發揮稅收杠桿對市場經濟的宏觀調控職能，國家在已經頒布 的稅收實體法中不同程度上規定了不同經濟行為的稅收差別待遇， 即規定了不同經濟行為的稅種差別、稅率差別和優惠政策差別， 同時在稅收程序法中也為企業進行 稅收籌劃作了肯定，企業進行稅收籌劃的空間已形成。 市場經濟條件下，企業行為自主化，利益獨立化， 權利意識得到空前強化。企業對經濟利益的追求可以說是一種本能， 具有明顯的排他性和為己的特征，最大限度地 維護自己的利益是十分正常的。從稅收法律關系的角度看， 權利主體雙方應是對等的，不能只對一方保護， 而對另一方不予保護。對企業來說，在稅款交納過程中， 依法納稅是其應盡的義務， 而通過合法途徑進行稅收籌劃以達到減輕稅負的目的， 維護自身的資產、收益，亦是其應當享有的最重要、最正當的權利。 2．合理避稅的路徑選擇 2.1合理利用稅收政策，規避相關稅金 稅收優惠是指為了對某些征稅對象和納稅人給予照顧或鼓勵而采取的 減輕或免除稅負的措施。它是國家為了扶持某些特定地區、行業、 企業或業務的發展，或者為了 減輕某些具有實際困難的納稅人的稅負， 而在稅法中進行的某些特殊規定。 稅收優惠政策就是指對某些特定納稅人和征稅對象給予鼓勵和照顧的 各種規定。 2.1.1利用減免稅優惠進行避稅 目前，國家在消費稅、增值稅、營業稅、所得稅等幾個主要稅種中， 制定了近百項減免稅優惠，體現了國家的產業政策和稅收導向。 為了減輕稅收負擔，一些企業采取"虛虧實盈"策略， 利用困難性減免稅的政策，以達到享受稅收減免的目的。 還有一些企業通過轉移經營業務給關聯企業的手法， 轉移收入和利潤，造成本企業微利或虧損， 然后通過困難性減免達到避稅的目的。 2.1.2 利用稅收優惠的多、雜進行避稅 我國稅收優惠按地區......>>

公司業務提成怎樣合理避稅

還釘一個辦法，公司可以和員工簽訂一個私車公用協議，以車輛租費的名義支付提成。為了更真實，最好是不要出現員工名字，可以由配偶代簽

小微企業如何合理避稅？？？

少做業務招待費，費用以差旅費，辦公費，為主，可以多開人員工資（控制在3500以下）

所得稅可以減按10%征收

增值稅，有進項來了，再按稅負合理開具銷售發票

把銷售控制在月收入3萬以內，如果是整的比較大的銷售額，和客戶溝通，打散開來，開票，每月開3萬以內，不過收款的話會有影響

怎樣合理避稅

某紡織廠利用10年時間自我積累資金1000萬元，擬用這1000萬元購進設備，投資收益期為10年，年均盈利200萬元，該紡織廠適用33%的所得稅率。

??則該廠盈利后每年應納所得稅額:

??200×33%=66萬元

??10年應納所得稅總額為:66萬×10=660萬元

??若該廠不用自我積累的資金，而是采取向銀行或其他金融機構貸款的方式融資。假設企業從銀行取得1000萬元的貸款，年息支付15萬元；企業年均盈利仍為200萬元，則企業每年應納所得稅額為:

??(200萬一15萬) ×33%=61.05萬元

??實際稅負為:61.05萬十200萬×100%=30.5%

??10年應納所得稅總額為:61.05萬×l0=610.5萬元

??顯然，對該紡織廠來說，以貸款方式投資，一方面可將積累1000萬元所需的10年時間節約下來；另一方面，企業稅負也由于貸款利息的支付而減輕了(由33%降為30.5%)。

??[案例2]

??某企業固定資產原值為180,000元，預計殘值為10,000元使用年限為5年。5年內企業未扣除折舊的利泣和產量表如下所示。該企業適用33％的比例所得稅率。

年 限 未扣除折舊利潤（元） 產量（件）

第一年 100,000 1,000

第二年 90,000 900

第三年 120,00 1,200

第四年 80,000 800

第五年 76,000 760

合 計 466,000 4,660

??下面我們分析一下企業在采用不同的折舊方法下繳納所得稅的情況：

??（一）直線法：

??年折舊額＝（固定資產原值－估計殘值）／估計使用年限＝（180,000－10,000）／5＝34,000（元）

??1．第一年利潤額為：100,000－34,000＝66,000（元）

??應納所得稅為：66,000×33%=21,780(元)

??2. 第二年利潤額為:90,000-34,000=56,000(元)

??應納稅得稅為:56,000×33%=18,480(元)

??3. 第三年利潤額為:120,000-34,000=86,000(元)

??應納所得稅為:86,000×33%=28,380(元)

??4. 第四年利潤額為:80,000-34,000=46,000(元)

??5. 第五年利潤額為:76,000-34,000=42,000(元)

??納所得稅為:42,000×33%=13,860(元)

??五年累計應納所得稅額為:

21,780+18,480+28,380+15,180+13,860=97,680(元)

(二)產量法:

每年折舊額＝每年實際產量/合計產量×(固定資產原值－預計殘值)

1．第一年的折舊額為：1000/4660×（180000－10000）＝36480（元）

利潤額為：

100，000－36，480＝63，520（元）

應納所得稅為：63，520×33％＝20，961.6(元)

??2.第二年折舊額為:

??900/4660×（180，000－10，000）＝32，832（元）

??利潤額為:90,000-32,832=57,168(元)

??應納所得稅為:57,168×33%＝18，865.4(元)

??3. 第三年折舊額為: 1200/4660×（180,000－10,000）＝43,776（元）

??利潤額為:120,000-43,776=76,224(元)

??應納所得稅為:76.224×33%=25,1......>>

企業的個人所得稅怎樣合理避稅

目前常見的辦法有以下幾種：

（1）將工資發放盡量安排在允許稅前扣除額從下；

（2）提高職工福利水平，降低名義收入;

（3）可采取推遲或提前的方法，將各月工資收入大致拉平；

（4）納稅人通過盡可能長的時間內分期領取勞動報酬。

其中：提高職工福利水平，降低名義收入的方法主要有：

（1）企業提供住所，是個人所得稅合理避稅的有效方法；

（2）企業提供假期旅游津貼；

（3）購買保險公司的理財險；

（4）部分計入工資單，其余工資采取用發票報銷的方式；

（5）多向稅務部門爭取福利金比例，多走福利；

（6）以實物形式發放；

（7）多繳公積金（但是同樣企業也面臨多繳）

（8）企業提供員工福利設施。 如：①企業提供免費午餐、或企業直接支付搭伙管理費； ②企業提供和安排免費醫療福利； ③使用企業提供的住宅設備； ④企業提供交通工具； ⑤企業為職工子女成立教育基金，提供獎學金給職工子女等

香港公司是如何避稅的

1、通過價格轉移實現合理的避稅

內地企業和個人投資者在香港公司注冊之后，首次以香港公司名義與海外客戶簽訂了100萬的交易合同;再一次，香港公司以較低的價格購買了70萬的貨物在自己的國內企業;然后，香港公司將貨物以標準價格交付給海外客戶;最后，香港公司從收到的貨物中提取了30萬的利潤，然后向國內公司發送了70萬元。在價格轉移的過程中，將大部分利潤留在香港公司的做法可以為大陸企業節省大量的稅負，同時也減少了貨款被占用的風險。

2、以香港資本的名義向內地享受優惠投資

注冊成立香港公司后，內地企業和個人以香港資本的名義到內地購買自己的工廠，這樣就能將廠房轉移到香港公司的名下了，以享受港資企業在大陸所享受稅收優惠政策。

3、降低原材料的采購成本

在內地投資者注冊成立香港公司之后，他們與海外原材料供應商直接以香港公司的名稱簽署采購合同，直接把之前收到的外匯購買原材料成本，這樣就避免了匯款的資金匯入國內的麻煩。與此同時，香港沒有外匯管制，香港賬戶的外匯可以隨時轉賬或交換。這樣大陸企業就可以通過自己的香港公司購買價格合理、質量高的原材料，大大節省了等待時間和運營成本。

求一個跨國公司內部貿易轉讓定價的案例

跨國公司在華利潤轉移以及避稅問題探討

一．案例背景

在改革開放初期，計劃經濟轉變過程中確實還存在一定阻力，因此宏觀政策提

出“開放可以引進技術、引進管理”，這也是為了打破阻力。由此外資企業獲得了在

稅收、土地等方面的優惠政策。但是不少外資卻以此作為獲取超額收益的途徑。

由國家統計局“利用外資與外商投資企業研究”課題組完成的一份關于外資的研

究報告稱，虧損的外商投資企業中約2/3為非正常虧損，每年通過轉讓定價避稅的

稅款損失有300億元。外資企業憑借超國民待遇和避稅手段，使其能以較低價格開

拓和占領國內市場，已對內資企業產生了巨大的擠出效應。

研究跨國公司在華行為也可以為中國企業提供經驗。集團化、全球化是企業發

展的趨勢，中國企業在這個過程中會遇到相當多的問題，向優秀的跨國公司學習，

加強母子公司管控能力，是中國企業成功必經之路。

二．跨國公司利潤轉移－成功的橫向管控

在跨國公司全球化過程中，在其母子公司管控的整體框架的指導下，出于集團

整體戰略考慮，對于旗下眾多不同業務領域、不同地區分布的子公司，母公司會根

據運營環境的變化構筑有效的橫向管控。在財務管控的輔助之下，集團整體戰略的

實施就會更加迅速而有效。

1．跨國公司利潤轉移的動因－將屬于中方的利潤轉入其集團內部

跨國公司在中國建立子公司有多種方式，籠統的講可分為中外合資公司和外商

獨資公司兩種。在中外合資公司里，中方合作伙伴并不包含在集團利益版圖里，不

是集團的一部分，那么跨國公司的母子管控體系里自然會涉及怎么樣使其在華子公

公司里雙方共同分擔收益和風險，跨國公司一般建立的橫向管控就會要求想辦法將

合資公司的整體利潤盡可能轉移至母公司，或者全資子公司，以實現集團利益最大

化

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