03 中國海外能源科技(山東)有限公司員工工資(澳華老板出逃事件真相)

珠海遠邦出入境服務有限公司，

中山邁斯通出入境服務有限公司。

由于內部管理失控，組織機構臃腫低效率，鐘波的獨斷專行，導致資金鏈緊張，集團逐步由拖延退款，強制延期，到分期退款，退不出款。2015年2月初，鐘波見大勢已去，卷數億巨款逃到境外。

目前，鐘波躲在境外操控各地公司茍延殘喘，妄圖最后撈一筆，但是由于發不出工資，大量員工拒絕再幫鐘波騙錢，越來越多的內部人士選擇了回到正義的一面。

二、 中港集團是怎么圈錢的？

鐘波的基本模式是：宣稱自己有強大的海外實體，通過自己的海外實體邀請國內的客戶過去工作。然后他不斷地在海外收購各種工廠、酒店、農場、倉庫等等，稱都用于為國內的客戶提供就業崗位。

這是一種看起來很美而且符合邏輯的模式。加上業務員的鼓吹以及律師的合同設計，不僅具備極強的欺騙性，而且一旦簽約，客戶會非常被動。

因為鐘波根本沒有海外實體，所有用來展示的照片都是虛的。比如：美國的汽車連鎖店，鐘波宣稱是自己的海外實體，實際上他只在人家那里租了一個辦公桌而已。比如：塞班島的酒店等等實體，鐘波宣稱是他收購的，需要大量工人過去翻新重建，實際上他只是以每月4000美金的價格租了幾個廢棄酒店，然后弄一些人員過去穿上工作服擺拍，弄一點國旗標語這些，展示給國內客戶看，實際上鐘波根本沒有收購。

客戶從一開始接受面試，就開始進入鐘波精心準備的連環陷阱。

面試環節：所謂“面試部”員工面試，有時會有老外面試。

面試的結果百分之百通過。

簽約收一期款：鐘波很“人性化”的把收款分為幾期，甚至還有一部分款是“國外工資中扣除”，給人感覺這公司是辦好一步收一步的錢，還很“體諒”客戶資金方面的困難，拿出了出去再從工資中扣的方案。

鐘波知道他要騙的農民工們，一次性拿出好幾萬不容易，就分幾期騙，反正交了第一期，無法拒絕交第二期，否則合同違約，分文不退。這叫“借力打力”。

一期款收了過后，一般是等6個月左右，客戶會“準時”收到一封邀請函。邀請函內容無非就是某家海外企業看上你了，邀請你過去工作，薪水多少都講明白。沒有任何經驗的客戶自然會很高興，簽字交二期款。

實際上這是鐘波叫公司的人自己做的邀請函，假的。因為鐘波根本沒有能力從國外弄到邀請函。加拿大一份正規雇主邀請函市場價8萬加幣，折合人民幣40多萬，農民工交的這點錢還不夠塞牙縫。反正客戶群體整體文化程度低，無法鑒別，加上公司有正規資質，客戶不容易懷疑而且懷疑也無法舉證反駁。

二期款交了過后，就是遙遙無期的等待，業務員會以“移民政策改變”，“辦理客戶多排期較久”等等一大堆理由推諉，有時候會叫補充這樣那樣材料。很多客戶就是這么被忽悠，情愿或者不情愿的延期。

最后實在沒有辦法了，寫申請退款，一般十四個工作日到賬。這是公司正常運作的時候。

了解了模式后，相信明白人都看出來了這種滾雪球外加拆東墻補西墻的把戲。怎奈鐘波下面的公司有國家正規資質，有眾多律師保護，單個或少量群眾根本無能為力。

三、 中港集團是怎么打造正面形象的？

很簡單，手里有錢就可以隨意打造形象。上面說到鐘波宣稱在海外到處收購實體，實際上都是虛的，但是鐘波把這些項目都包裝起來，把自己弄成了跨國收購的“專家”。順應這幾年國家“走出去”的戰略，他借勢就混入了國家相關組織。

2012年12月，2013年，12月，2014年12月鐘波都以中港國際投資集團的名義在人民大會堂承辦了中國企業實施走出去戰略論壇，甚至還接受了中央電視臺的采訪，借助這個平臺，鐘波算是跟“中央”搭上了一點邊，然后自己在宣傳的時候添油加醋，把自己展示成帶領中國企業走向世界的引路人。

四，中港集團的內部構架

中港集團是海外注冊的皮包公司，國內無法營業，鐘波出錢讓他的親戚、朋友、情人分別做各個地方移民或勞務公司的法人代表和股東，鐘波每月給予幾百到幾千元不等的補貼，這些公司跟中港集團沒有任何法律關系，各個公司之間也沒有任何法律關系，對外聲稱是中港集團“會員單位”。

中港集團在國內事實總部是在四川內江，那也是第一家公司四川加海的注冊地，各個地區收的錢全部回到內江，然后內江再根據各地需求分配資金。很多錢都是通過私人賬戶流通。

南方電網究竟是國企還是私企？

南方電網屬于國有企業中的央企。

華為是國企嗎?

華為不是國企。

華為是一個分享型的企業，他把很多股份發給員工，不斷激勵員工工作積極性。

華為技術有限公司是一家生產銷售通信設備的民營通信科技公司，于1987年正式注冊成立，總部位于中國深圳市龍崗區坂田華為基地。

華為是全球領先的信息與通信技術（ICT）解決方案供應商，專注于ICT領域，堅持穩健經營、持續創新、開放合作，在電信運營商、企業、終端和云計算等領域構筑了端到端的解決方案優勢。

為運營商客戶、企業客戶和消費者提供有競爭力的ICT解決方案、產品和服務，并致力于使能未來信息社會、構建更美好的全聯接世界。

擴展資料

華為聚焦ICT基礎設施領域，圍繞政府及公共事業、金融、能源、電力和交通等客戶需求持續創新，提供可被合作伙伴集成的ICT產品和解決方案，幫助企業提升通信、辦公和生產系統的效率，降低經營成本。

華為將繼續以消費者為中心，通過運營商、分銷和電子商務等多種渠道，致力打造全球最具影響力的終端品牌，為消費者帶來簡單愉悅的移動互聯應用體驗。同時，華為根據電信運營商的特定需求定制、生產終端，幫助電信運營商發展業務并獲得成功。

華為還將對網絡、云計算、未來個人和家庭融合解決方案的理解融入到各種終端產品中，堅持“開放、合作與創新”，與操作系統廠家、芯片供應商和內容服務商等建立良好的合作關系，構建健康完整的終端生態系統。

華為技術（華為）是全球領先的電信解決方案供應商，專注于與運營商建立長期合作伙伴關系。華為擁有熱誠的員工和強大的研發能力，快速響應客戶需求，提供客戶化的產品和端到端的服務，助力客戶商業成功。

求山東網通筆試題目！

在進行招聘的時候，首先是由公司某職能部門提出人員招聘的需求，然后公司人力資源部

門根據公司預算來制定員工招聘計劃；然后進入人員招聘程序：首先會在公司內部員工之

間進行職位的應聘，由公司內部員工自我推薦或者上司的推薦來競爭這個崗位；同時也會

在外部的各種媒體上發布招聘信息，對于針對大學生的職位則會在適當的時候到各大高校

去進行校園宣講和招聘；然后通過現場投遞建立或者網上投遞簡歷的形式來獲取應聘者的

信息，之后由公司HR部門來對投遞過來的所有簡歷進行關鍵詞篩選，最后合格的獲得筆試

和面試的資格，并在通過幾輪（包括HR部門和用人部門）的考核之后，選出最后的合格者

。但是不同行業的具體招聘流程會各有差異，下面我們就分行業介紹一下：

銀行業

一．招聘畢業生的銀行主要有如下五類： 1. 四大商業銀行總行（工、農、中、建）；

2. 三大政策性銀行（國家進出口銀行、國家開發銀行、農業發展銀行）； 3. 城市分行

(如工商銀行北京分行等）； 4. 中小銀行（光大銀行，北京工商銀行等）5．外資銀行（

匯豐，花旗）

二. 一般說來： 1. 總行比分行要好； 2. 四大行中，待遇從高到低排名是：農、中、建

、工；3. 四大行待遇比政策性銀行好；4. 股性制銀行的待遇最好，也最難進入，例如光

大銀行； 5. 招聘方式一般都是一輪筆試 + 一輪多對一面試。

三．招聘流程：

1.四大商業銀行總行（以中國建設銀行總行為例）：

1）建設銀行對于研究生沒有設置筆試，直接到總行進行兩輪面試。

2）第一輪是多對一形式，2.5分鐘自我介紹，然后每人問點問題。最后一問是一個英語問

題例如為什么來建行或介紹自己家鄉。

3）第二輪是一個人事主管單獨見每個人，提一些問題。

4）建總行簽約要預交3千保證金（報到時退還），簽約5年，違約金800*未完成月數。建

行的待遇，科技部門作項目的，總收入可能在4-6K/M，還常有各種獎金。宿舍最好，位置

就在西單，兩室一廳兩人住，能住三年（以后得自己買房），建行住房公積金1400/M。

2.政策性銀行（以國家開發銀行為例）：

1）筆試：開行筆試分兩部分分開考試,都是中文。第一部分是類似公務員的綜合試卷,有

同義、近義、反義以及詞語聯想等選擇，有錯誤句的判斷，有類似GRE的那種邏輯題等等

。 第二部分是心理測試題。例如問你覺得你在你朋友眼中會是什么樣的人等等。

2）一面：作文 + 大組討論。作文時間是1個小時；大組討論：十二個人一組，抽號分配

座位，圍坐半圈，準備五分鐘后開始自由發言。開行有六七人在別一邊坐一排，不做任何

評論只是不斷地記錄。

3）二面：多對一面試。

3.外資銀行（以匯豐銀行為例）：

1）筆試：類似KPMG的英文與數學（題相似甚至相同，但是英文的）你要考慮到大家幾乎

都做過，所以你的準確率必須很高才可以過關。

2） 第二輪簡單行為面試。注意他們最強調員工忠誠度，不要隨便說你一輩子不離開匯豐

，要用使面試官信服的方式和理由來說話。

3）第三輪是筆試case,一大堆資料，先看問題，再理清脈絡，然后關注重點部分。最后是

一整天的assessment center,包括小組討論（需要表現leadership,但切記不要aggressi

ve）+ presentation + final interview 。

能源化工行業

一. 代表性企業：

殼牌，中國石油天然氣股份有限公司，SLB（斯侖貝榭），埃克森美孚石油公司，中國石

油化工股份有限公司

二. 招聘流程（以殼牌為例）

果公司內部有朋友或者熟人推薦你，得到第一次面試的機會很大。

2. 首輪面試分兩個部分，分別由兩個人與你交談，每人30分鐘。通常會問你個人的最大

非學業成就以及聊一些比較廣泛的話題，從奧運會，環境保護，交通問題，到城鄉差別，

太空旅行……

3. 第二輪測試，具體內容因人而異，通常包括以下三部分： 1）從幾個話題中自己挑選

1個，花30分鐘準備一個speech，并接受兩個HR的提問；

2)case interview, 例如分發30頁左右關于一虛構國家貝殼公司的材料，5分鐘闡述對其

短，長期發展的規劃，20分鐘兩個HR提問，材料發中，英文各一；

3)group discussion, 例如把3人分一組，每人的資料不同，描述某地區殼牌的要新建的

瀝青廠的選址方案，組員各自準備對發給自己的那個備選廠址的利弊分析，然后30分鐘討

論出小組的共同意見，兩個HR在邊上觀察。

快速消費品行業

一． 代表性行業：