03 中國海外能源科技(山東)有限公司怎么樣(中國石化加油站怎么樣？)

大慶的目標是在未來5年內，建立起具有世界影響力和競爭力的石油裝備制造基地。近年來，江漢油田也確立了建設“世界知名，中國一流”的石油裝備制造基地的戰略目標，力爭在“十二五”期間銷售過百億。上海建立了石油化工裝備產業基地，其發展目標是建成具備世界影響力，中國最具競爭力的石油裝備產業基地。今年初，克拉瑪依油田也定下了打造國家級石油裝備產業基地的發展目標，此外，四川廣漢、江蘇建湖等地也啟動了石油裝備基地建設工程。

憑借自身的獨特優勢，各地紛紛確立了石油裝備產業發展的宏偉藍圖，并得到地方政府的大力扶持。其中大慶、盤錦的發展尤為迅速，計劃建設總投資額均在百億元以上。未來中國石油裝備制造業將形成群雄并起的格局，激烈的競爭已經不可避免。

（二）需解決制約自身發展的深層問題。目前，制約東營石油裝備制造業發展的深層問題主要體現在四個方面。一是企業規模小，集中度低。東營的石油裝備企業雖然總體看數量較多，但有半數以上的企業未達到規模經濟。這使得企業資金、產能規模、技術力量等資源相對分散，區域性綜合競爭力難以提高。二是產品結構雷同，特色不明顯，低水平重復建設嚴重，由于各自為戰，東營石油裝備企業難以形成競爭合力，造成了產能的浪費和行業間的無序競爭，影響了產業的健康發展。三是產品技術含量低，低端產品多，具有自主知識產權的核心產品少，一些關鍵技術和產品還需引進或直接到國外采購，產品附加值低，自主化生產能力有待提高。四是海外市場開發力度弱。東營的石油裝備是靠勝利油田的帶動發展起來，由于對勝利油田等國內油田的依賴，許多企業在對海外市場的開發上畏首畏尾。絕大多數企業還沒有建立起完善的海外市場營銷體系，尚未具備與哈里伯頓等世界巨頭競爭的能力。

（三）必須得到政府的大力扶持。東營石油裝備產業的發展首先離不開企業自身核心競爭力的提升。東營企業將核心競爭力的提升形象地比喻為“護住脖子”和“伸出拳頭“。所謂“護住脖子”，就是不斷加強技術研發和自主創新，掌握關鍵核心技術，提升自主研發、自主設計和自主制造的能力，強化核心競爭力，徹底擺脫國外公司在關鍵技術上的“卡脖子”現象。所謂“伸出拳頭”，就是苦練內功，拿出技術先進、質量過硬的拳頭產品，樹立良好品牌，形成廣泛影響力。只有具備過硬的拳頭產品，才能擁有和西方大公司過招的資本，才能真正在市場博弈中搶占先機。

未來的發展中，東營石油裝備制造業面臨著“不進則退”的嚴峻形勢。要保持并擴大領先優勢，在企業自身努力的同時，還必須得到政府相關部門的大力扶持。企業希望政府：一是盡快出臺具體的扶持政策細則。包括技術研發支持政策、土地支持政策、人才支持政策等。通過優惠政策的支持，鼓勵企業走自主研發與技術合作、技術引進相結合的道路，引導企業盡快掌握世界先進技術，加速產品高端化進程。二是加快推進產業產品結構調整。充分發揮政府宏觀調控職能。有效整合資源，以點帶面，使東營石油裝備產業走上高端項目帶動低端項目，大企業帶動小企業的發展道路。同時，通過發揮引導作用，調整產業格局，優化產品結構，從而形成良好的區域競爭合力。此外，還應當加大監管力度，避免惡性競爭，使東營石油裝備制造企業實現協同作戰，共同發展，充分發揮產業集聚優勢。三是加大對海外市場開發的支持力度。從產業長遠發展的角度考慮，政府應出臺海外市場開發激勵政策，鼓勵企業實施“走出去”的市場戰略，參與全球市場競爭，占領海外市場。四是實行大項目和高端項目帶動戰略。加強對大項目和高端項目的政策傾斜力度，通過項目帶動，在做大的基礎上，把石油裝備產業做精、做高端。

面對機遇與挑戰，只有企業努力，政府重視，多方配合，聚力突破，東營石油裝備制造業才能夠保持并擴大自己的領先優勢。只要運作得當，搶占先機，東營石油裝備產業有可能在未來10-15年內形成數千億元的產值和銷售規模。屆時東營將實現石油裝備制造業的跨越發展，并真正成為“東方休斯頓”和世界石油之都，為中國石油裝備制造業的強大振興作出更大貢獻。

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