03 中國最大的海外收購(2009年中國收購外國那些企業，詳細點，謝謝。)

>最近幾年，著眼于金融業國際化，客觀上也有利于配合非金融企業"走出去"

但即使是這樣，目前只有面對對外投資的法人貸款初步形成規模

我國還沒有專門的股權基金、股權貸款等金融品種和金融機制直接用于支持對外投資，境內股權融資對企業"走出去"的支持管道也顯得非常有限

至于企業對外投資中需要的信用擔保、貨款保險等，目前只有少數得到金融主管層授權的金融機構能夠提供，并且在服務費率、效率等方面，和企業的要求有一定距離四、我國企業跨國并購的對策建議（一）政府方面應該努力營建促進我國企業跨國并購的政策1

盡快改變我國企業跨國并購無法可依的局面

首先，要適應我國企業跨國并購的需要，不斷出臺新的投資促進政策，并制定相應的促進法律法規

其次，要對我國國際證券投資的管理法規進行全面清理，并按照有利于促進企業跨國并購的要求，重新修訂形成新的國際證券投資法律法規體系

還有，面向所有經貿合作伙伴，繼續加強投資保護協定和避免雙重征稅協定合作；除此之外，還要著眼于為我國企業開展跨國并購提供寬松的市場準入機會

2

應運用激勵措施給予政策支持

政府部門應當從現行的以嚴格的項目審批為主要手段的管理方式逐步過渡到以日常的監管為主的管理方法

應讓投資主體自我管理，簡化審批程序、減少過度或不透明的審批和報告

在我國企業進行并購的過程政府部門應定位在投資監管、投資促進和投資服務

在財政政策支持方面，應設立海外投資發展基金、中小企業海外產業投資基金、對國家利益有重大意義的產業投資基金等，建立與完善中國的基金支持體現，發揮投資融資平臺的作用

在稅收方面，對"走出去"進行跨國并購的企業給予一定程度的減免稅政策，尤其是能帶動出口、開發自然資源和引進技術的項目更應輔以稅收優惠政策

3

完善海外投資保險制度

海外投保險針對的是東道國的政策風險，而不是一般商業風險

目前中國出口信用保險公司作為政策性保險公司為我國企業跨國并購提供政治保障，但從其目前提供的服務來看，主要還是側重于與出口業務有關的保險，對海外投資政治風險業務仍相當有限

中國海外投資保險制度的缺位加重了海外企業應對風險的成本

我國應加大政策性風險基金投入，以便我國出口保險公司能夠擴大承保范圍和保險金額

(二)實施跨國并購的企業應進一步加強跨國經營與管理的建設1

實施跨國并購企業應設立全球研發中心

我國企業跨國并購的主要動機之一是獲得先進的技術，但中國企業最需要的核心技術不可能通過并購而自動獲得

歐盟國家對核心技術設置了技術壁壘

如法律和規定設定即使企業所有權的發生改變，其核心技術也仍然禁止向中國輸出

這就是說要消化和應用這些技術需要一個磨合與轉化的過程

我國的企業不能只依靠并購來獲的技術，還應設立自己的全球研發中心

如華為設立歐洲地區總部→全球研發中心、聯想集團總部移師紐約和惠威集團兩次移師集團海外總部都說明了設立全球研發中心的重要性

2

跨國并購企業應與國際的價值鏈接軌

最大的危機也許是最佳的契機

對于中國企業來說，通過兼并收購，進入全球行業的產業鏈，通過投資控股，可加快中國的產業與國際產業的價值鏈接軌

如我國機床企業就是抓住了通過并購實現與歐美的國際產業的價值鏈接軌

大連機床集團以近千萬歐元的代價完成了對德國茲默曼有限公司70%股權的收購

沈陽機床股份公司重新啟動破產的德國希斯

這些成功案例表明了我國的企業在并購時應抓住被并購企業的價值鏈高端，通過并購有助于我國企業與國際的價值鏈接軌，同時除了能獲得技術外，還能獲得現成的研發團隊、營銷渠道和國際知名品牌等相關資源

3

實施跨國并購的企業應以品牌作為開拓和占領國際市場的重要載體

除了技術上的需求以外，知名品牌應作為開拓和占領國際市場的重要載體

我們不能僅僅滿足于做"世界工廠"，隨著經濟的發展，品牌應成為我國企業對外直接投資開拓外需市場的重要載體

品牌的建立可以使我國從傳統的初級產品形成有設計、有質量的品牌產品

通過跨國并購，可以為我國企業隨后的國際化發展奠定基礎，我國企業就可以初步形成一個跨國公司的構架

當企業作為我國直接投資的實施者日益壯大后將有助于發展我國的對外直接投資和擴展我國的外需市場

中國企業收購外國企業案例，越多越好

聯想收購IBM全球PC業務 5月1日，聯想集團有限公司完成收購IBM全球PC業務

合并后的新聯想將以130億美元的年銷售額一躍成為全球第三大PC制造商

新聯想在中國個人電腦市場占有三分之一的份額，在全球企業個人電腦市場上占領先地位

新聯想的強大實力包括國際知名的“Think”筆記本電腦品牌及中國知名的聯想品牌等

根據收購交易條款，聯想支付給IBM的交易代價為12．5億美元，其中包括約6．5億美元現金以及按2004年12月交易宣布前最后一個交易日的股票收市價價值6億美元的聯想股份

交易完成后，IBM擁有聯想18．9%的股權

此外，聯想將承擔來自IBM約5億美元的凈負債

聯想個人電腦的合并使得聯想的年收入將達約130億美元，年銷售個人電腦約1400萬臺

明基收購西門子手機業務 持續虧損達5億歐元(約合6．13億美元)的西門子手機業務于上月被中國臺灣最大的手機廠商明基收購

明基也因此一舉躍升為全球第四大手機品牌

根據雙方的協議，今年10月1日之前，西門子集團將補足西門子手機部門此前的虧損，以沒有負債的凈資產方式將其手機部門移交給明基，同時西門子再提供價值2．5億歐元的現金和服務支付明基，投入未來手機核心專利的開發、行銷以及品牌推廣

此外，西門子還將以5000萬歐元購入明基股權 以目前明基股價計算約為2．5% ，成為明基戰略股東

此次交易，明基將免費使用西門子所有與手機相關的專利

西門子在與明基達成的交易中約定，自2005年10月1日開始，西門子手機事業體將在凈值無負債的基準下，將資產完全轉移至明基，包括現金、研發中心、相關知識產權、制造工廠以及生產設備與人員等，明基將開始負擔一切生產及人工等開銷

金融界網站6月11日消息 據《金融時報》報道 據一位知情人士透露，中國家電制造商青島海爾(Haier)正考慮收購通用電氣(GE)的家電業務，并已開始就顧問服務與投行接洽

海爾是全球眾多有意收購通用電氣家電業務的潛在競標者之一，交易價值可能高達70億美元

該交易知情人士表示，來自韓國、德國、土耳其、墨西哥、瑞典和意大利的家電制造商以及私人股本集團都在考慮收購這塊業務

該業務去年的銷售額為72億美元，但長期以來一直是通用電氣盈利能力最差的業務之一

2005年，海爾與私人股本集團貝恩資本(Bain Capital)和百仕通(Blackstone)聯合競購另一個美國的象征——家電集團美泰(Maytag)，但最終輸給了Ripplewood Holdings

此后，中國和印度的制造商一直在競購美國制造企業，希望將其低成本生產設施與美國的品牌和分銷結合起來

中國的家電和消費電器制造商不僅能夠在價格，而且能夠在質量上與韓國和日本競爭對手相抗衡

同時，對于中國和印度企業而言，與幾年前相比，資金已不是太大的障礙

在最初考慮收購美泰時，海爾缺乏資金，不得不依賴于合作伙伴為交易提供資金

但現在，人民幣已經升值，而且中國政府正鼓勵企業投資海外，旨在抵消一部分巨大的經常賬戶盈余

中投公司(China Investment Corp)高管表示，其任務之一就是為這類海外收購提供資金

中國國家開發銀行(CDB)等銀行也可能會為競購提供資金，甚至在交易中取得部分股權

盡管海爾現在不再需要合作伙伴的財務實力了，但管理問題仍是中國企業的弱項

這意味著，海爾可能會考慮與美國本土合作伙伴結成戰略聯盟

通用電氣拒絕置評，記者也未能立即聯系到海爾對此置評

很赞哦!（2926）