03 中國最大的外貿公司利豐(優秀企業家事跡材料)

神似，為解決國企混合所有制改革、外貿企業可持續發展、知識分子為主的企業的管理問題提供了某種思路上的參考。

企業改革成功案例篇3：

中國經濟網8月20日訊(董琳)國有企業體制改革并不單純是民營企業收購國有企業，國務院國資委研究中心買粉絲部部長張春曉做客中國經濟網中經訪談欄目時以TCL為例，強調以國家和企業的利益為重，通過增資的方式也能完成國有企業改制。

TCL改制是惠州市政府做出的決定。96年TCL凈資產3個億，但是經營不好。97年4月，惠州市政府決定把TCL變為經營性國有資產授權經營，也就是3億資產歸惠州市政府所有。于是TCL做出了增量獎股方案，即3個億資產歸惠州市政府，每年的凈資產回報率不能低于10%。張春曉解讀這個數字時說：“當時定這個10%的時候是有思考的。定高了，工作都夠不著，就沒動力去干了。

整個方案的具體實施，張春曉做出了詳細的解釋：“每年凈資產回報率不低于10%，如果增加的話，管理層可獲得其中的15%，這個跟稅收的累進是一樣的，管理層可以獲得其中的30%，你經營得非常棒了，這個管理層就獲得45%，所以這個時候，增量獎股是非常好的。老百姓關注的是，有形的怎么就變成你的呢?惠州市政府說這全是市政府的，你做好了，我會獎你的。

這樣就有效地避開了資產歸屬的矛盾。所以說“TCL是非常成功的。

改制方案中，“增量要體現一種公平性和社會都能接受的概念“。張春曉介紹：“李東升提出三個目標，第一個目標是要對大股東、國家有利。如果對大股東、國家不利，那就是在蠶食國家。第二，必須對企業發展有利。對企業發展沒有利，即使政府給了很多好的條件，我們做不到有什么用?最后你改制肯定是曇花一現。第三，企業發展之后，要對整個社會的貢獻是明顯的。

張春曉說，李東升在提出目標的時候考慮了社會的概念，這與雨潤祝義才的民營企業家的理念又是不同的。

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《黑道風云二十年》的主角趙紅兵的原型是誰？

目前大多認為是易連峰（具體資料可上網查閱） 也有認為不是易連峰但又不確定其他哪個人的

易連峰，新世紀大酒店董事長，男，1962年12月出生，漢族，1985年8月畢業于內蒙古民族師范學院（現內蒙古民族大學）獲學士學位，畢業后在哲里木盟商業學校任教，任教期間在山西財經大學進修。

1992年任通遼外貿友誼經貿公司總經理。1996年任哲里木盟（通遼市）公署對外經濟貿易公司總經理，其間在吉林大學研究生班學習并畢業。

易連峰于1998年8月創建易豐集團，目前擁有通遼市易豐房地產開發有限公司、新世紀大酒店（四星級）、大青溝蒙古大營、新世紀商廈、通遼藍天環保有限公司等子公司。

擴展資料:

黑道風云二十年相關人物結局

第四部：

張岳被槍斃、李四被李武一槍打死、李武被李四的小弟王宇一槍打死、李老棍子被槍斃、陳衛東被張岳小弟表哥打殘、趙山河因為被打殘貧困潦倒而一家三口喝了耗子藥。

二虎被李四打殘、三虎子被張岳手下打死、袁老三瘋癲、黃老破鞋和毛琴結婚開起了妓院、富貴被暗殺、費四繼續經營他的賭場、小紀繼續經營他的古董生意、孫大偉開起了圖書館、沈公子繼續做他和趙紅兵的生意并且和蘭蘭結了婚、劉海柱開起了汽車修配廠...

第六部：

趙紅兵和小北京治殘了陳總，各自過上了沒有紛爭的自在日子，趙紅兵留在了本市，小北京回到了北京、黃老破鞋和毛琴經營起了全市規模最大的色情產業鏈、老谷被趙紅兵逼出了我市、陳總被趙紅兵刀挑了腳筋，槍擊碎了膝蓋骨、西郊小海被亡命青年小慶一槍打死、小慶被法院槍斃...

優秀企業家事跡材料

優秀企業家事跡材料（通用5篇）

在生活、工作和學習中，大家總免不了要接觸或使用事跡吧，事跡可以很好地體現和宣揚特定的時代精神。那么擬定事跡真的很難嗎？下面是我為大家整理的優秀企業家事跡材料（通用5篇），歡迎閱讀與收藏。

優秀企業家事跡材料1

李云海，男，1973年5月出生，群眾，浙江紹興諸暨市人，諸暨市民個協店口分會副會長，浙江潔利達管業有限公司總經理，先后被授予“省誠信民營企業”、“省守合同重信用單位”、“紹興市誠信企業”等榮譽稱號，事跡被多家新聞媒體所報道。在十年的創業之路上，他恪守誠心、真心、實心、愛心的“四心”精神，不斷拓展誠信的外延和內涵，在創建服務、質量誠信、保障員工福利、履行社會責任等方面作出了不懈地努力，他說，“誠信，是我創業之中不變的承諾”。

對客戶充滿誠心，他說，“說到就要做到”

葉先生是大連一商貿公司的老總，他與潔利達的當家人李云海曾經有過口頭約定，將把潔利達產品推廣到大連的某個項目工地上，若推銷成功，潔利達將該項目的利潤如數獎勵給葉先生。不過，事后葉先生因事務繁多并沒有及時跟進，該項目也被一家沈陽的供應商捷足先登了。貨雖然沒有通過葉先生的公司銷出去，但畢竟是銷出去了，于是，在是否該獎勵葉先生公司的議題上一些人提出了不同意見，他們認為無功不受祿，葉先生自己都沒有提出這個主張，公司也無須憑空獎勵他。對此，李云海解釋說，“說到就要做到，要讓客戶看到我們的誠心。”他二話不說，批了這個筆獎勵款。

而這樣的事例在潔利達卻并不是個例，遠在西安的張總對此就身有感受，前年的一個上午，張總要拿一個地暖產品去工程放樣，可手頭卻沒有樣品，情急之下，他向遠在浙江的潔利達公司求助，希望下午就能要到貨。這可給潔利達公司出了個難題，怎么辦?有人建議放棄，李云海不同意，他說，既然客戶有急需我們能幫的就一定要幫。他想到了飛機空運，于是，把樣品打包，驅車送往百里之外的杭州機場。下午一點，當張先生在西安順利取到了空運的樣品時不竟心頭一震，他被潔利達人客戶至上的誠心打動了，以后他逢人便說潔利達好，還說，跟這樣的公司合作，放心!

對員工充滿真心，他說，“承諾了的事就要兌現”

在潔利達員工手冊上有這樣一段話：“員工是企業的主人，是企業的最大財富”。這話一點不假，李云海對每一位員工都充滿真心，這真心，體現在對員工福利的保障上，也體現在對員工點點滴滴的尊重和關愛之中。

創業之初，公司缺少流動資金，有人出了個歪點子，說可以在100多號員工身上做做文章，一來把員工的報酬壓低一些，二來把當月發放的工資順延兩月發放，這樣，流動資金就盤活了。李云海一聽就火了，他說，這種損害員工利益的事我們不干，企業再困難，員工的工資一分不能少，不能拖。

企業走上正規后，員工人數達到了200多，潔利達健全了規章制度，對員工的工資福利和晉升空間有了更加明確的制度保證，公司還建立了愛心基金會，定期為困難員工發放補助，每年的年會上，公司還會組織員工表演節目，自娛自樂。有一件事在優秀員工中記憶猶新，那年年中，一位副總向員工承諾，年底將帶優秀員工去海南旅游，可時近年關，公司卻遲遲沒有兌現行動。為此，有人在私底下發起了牢騷，李云海獲悉后，很快查明了原委，原來是那位副總把此事忘到了腦后，李云海根本不知情。為此，李總親自拍板說，“承諾了的事就要兌現”。他指示公司財務部門馬上安排，組織優秀員工赴三亞旅游。

優秀企業家事跡材料2

xx，女，被xxx市個體私營經協會評為“優秀企業家”。作為一名扎根山區、奮斗青春的女性，xxx付出的艱辛是有目共睹的，做出的成績是令人信服的。她的先進事跡歸納起來，主要有以下幾點：

一是堅守山區，服務群眾。xx剛參加工作時，正面臨糧食企業改制轉軌，實行獨立核算，自負盈虧，與財政全部脫鉤。當時，xx貿易公司共分編人員10人，以經營糧油為主要業務，由于xx鄉地處深山區，土薄石厚，每年吃糧都靠國家統銷，是全市有名的缺糧區，所以庫存糧油不多，流動資金也很有限，而搞糧食經營沒有糧源，又想提高企業經濟效益，談何容易。面對此種情況，xx和公司同仁想盡一切辦法引進糧源，努力解決群眾吃糧難問題。期間雖然公司慘淡經營，但為了方便群眾，她和同事仍然堅持送糧上門，讓群眾足不出村就能買到便宜糧食，受到山區群眾的普遍好評。

二是出謀劃策，轉業增效。在深山區經營糧油生意，運輸費用耗費是很大的。2001至2002年，雖然xx和公司同仁極盡所能，想盡解數，苦苦經營，但工資只能達到30%，公司二年更是虧損了5.6萬元。出力不掏好，生意不好做，企業瀕臨倒閉，職工面臨下崗，怎么辦？2002年底，xx經過仔細調研，主動向公司領導提出建議：應適應xx鄉發展大旅游形勢，將閑置糧油倉庫、辦公室等設施加以改造，實現公司由以經營糧油為主轉為以提供旅游服務為主的經營發展方向。公司領導認為她的計劃非常周密正確，符合公司未來發展的方向，結果是這一建議被迅速采納并付諸實施。2003年1月，xx和公司同仁有錢集資，無錢投親借款，共計籌集資金60萬元，利用7個多月時間。將原來的二層簡易房改造為能容納80人同時開會就餐的三層樓房，并在當年正式投入使用，順利實現了公司轉業增效：企業有了發展，職工有了飯吃，工資達到了保障，職工的失業保險和養老保險按規定足額上交，解決了職工后顧之憂，當年還上交國家稅金1.3萬元。

三是乘勢出擊，做大做強。隨著xx鄉旅游產業的發展，景區的深度開發，游客逐年增加，原來的基礎設施已遠遠不能適應發展需要。所以xx于2004年又適時向公司領導提出了增加客房、增設大型會議室和餐廳等一系列賓館擴建建議，都被公司領導一一采納。

xx和公司全體職工又想方設法、多方籌集資金150余萬元，采取基建與經營同期形式，利用10個多月時間順利完成了二期擴建工程，新增住房26間，大型會議室5間，大小餐廳17間，同時容納200人同時住宿、開會、就餐，經濟效益、社會效益明顯提高。自2002年至2008年，隨著企業的發展壯大，xx和她所在的石板巖鄉糧貿公司公司對社會的貢獻也在逐年增加：2002年上繳稅金1.3萬元，2003年上繳稅金5.5萬元，2004年上繳稅金7.8萬元，2005年上繳稅金9萬元，2006年上繳稅金9.2萬元，2007年上繳國家稅金11.5萬元，2008年上繳稅金13.4萬元等等。

xx作為一名企業家的精神值得我們去學習。

優秀企業家事跡材料3

xx，男，31周歲，中共黨員，現任xx縣三和實業有限公司總經理兼黨支部書記。1999年7月畢業于深圳大學，7月參加工作。在各級黨委、政府和有關部門的正確引導和大力扶持下，xx認真學習毗鄰瓷區的先進經驗，積極推進設備更新和技術革新，使公司得到進一步的發展。在發展中先后被評為“納稅大戶”、“發展非公有制經濟突出貢獻獎”、“社會主義事業優秀建設者”；企業榮獲“鄉鎮企業出口創匯先進單位”、“先進民營企業”、“兩個文明建設先進單位”、“重點保護企業”等稱號。其主要事跡主要是：

一、勇挑重擔，善于干事

一是放棄留學，振興瓷業。1999年7月大專畢業，當時父親說年青人應該出去闖闖，

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