03 中國海外發展集團華北總部地址(想知道美的集團公司的企業性質，（如國企，民企），主要產品，地址，發展等概況。)

投集團哪個厲害

中信國安建工集團有限公司和中建中信國安建工集團有限公司更厲害；

中國中信集團有限公司是國務院直屬大型綜合性跨國企業集團，2019年連續第11年上榜美國《財富》雜志世界500強，位居第137位。中信國安建工集團有限公司隸屬于中國中信集團旗下的中信國安集團，是中國中信集團二級子公司，擁有建筑工程施工總承包特級資質、建筑行業設計甲級資質，以及12項壹級資質。公司總部位于四川成都，目前分別在北京、上海、深圳、武漢、鄭州等地設有華北、華東、華南、華中和中原分公司。

中國鐵路物資總公司和中鐵物資集團有限公司，哪個比較厲害？

臨沂城投和城發兩者是同等級的公司，都很厲害。臨沂城投和城發兩者是同等級的公司，并不存在高低的不同，只不過兩者存在著一定職能的區別：

1、盈利方式不相同。城投公司大多是不具備盈利能力的，屬于事業單位或者國有獨資公司性質，他們是通過政府補貼的方式實現盈利，屬于帶有政府性質的特殊市場經營體。城開公司是需要盈利的，為股東和社會創造價值，為員工的個人發展創造最佳的環境。

2、經營范圍不相同。城開公司主要是以房地產為主業、集商業、貿易、工業、服務業等為一體的企業集團。而城投公司沒有具體的經營范圍，因為城投公司主要作為政府投融資平臺只是個載體，自身并無資產。

集團和公司 還有企業 哪個大

明顯是 中國鐵路物資總公司好 中國中國物資總公司是中國企業第57強 而中鐵物資集團的上級單位是中國鐵路工程總公司 中國鐵路物資總公司 跟中國鐵路工程總公司是一個級別的 雖然后者比前者前 但是 中鐵物資集團 只是中國鐵路工程總公司的一個下屬公司而已。。。所以 明顯是中國鐵路物資總公司厲害了！~

旺旺集團和美團公司哪個牛逼

1、公司是統稱，包括股份有限公司和有限公司，做實業的公司通常叫做企業

2、有限公司=有限責任公司，完全一樣，公司股東占的是出資額，股東人數1-50；而股份有限公司占的是股份，股東人數2-200，上市后可以超過200

3、集團=集團公司，集團或集團公司只是工商行政部門規定的叫法，要求注冊資本5000萬以上，下屬5個以上子公司

集團有一定門檻，但不一定比一家公司大，比如一家大公司的資產可能有幾十億，但是一個小集團的資產可能就幾億。

聯想集團跟華為公司誰的實力更強呢？

現在，美團公司更厲害。

行業的競爭趨勢越來越明顯，是行業里的佼佼者。

根據相關信息了解到，美團外賣的市場占有率是50%。擁有很高的市場份額。

旺旺主業：食品飲料，旺旺業務可追溯至臺灣宜蘭食品工業股份有限公司，成立歷史悠久。

華為向左，聯想向右。華為和聯想的實力截然不同，起源于雙方在企業的戰略方向上的完全想反的差異。在企業的起點，華為以技術為王，而聯想是貿易為王，這原本都沒有錯。但是在企業逐步壯大后，華為成功的將技術和銷售合一，而聯想錯失了轉型的機會。

 聯想和華為軟硬實力差距巨大

銷售收入上，2018年華為的營業收入達到了7212億元，凈利潤是593億元，而聯想全年營業收入為3589億元，凈利潤為4362億元。也就是華為的收入是聯想的兩倍，利潤是聯想是13倍，聯想肯定不如華為

硬實力上，聯想的PC全球第一，但是華為的通信全球第一，終端全球前三。更重要的是，華為的產品具有很強的自主知識產權，通信產品的核心芯片早就開始自研，華為的專利數量長期保持全球前三，海思更是全國第一的IC大廠。而聯想的產品都是組裝產品，從技術含量上不能和華為相提并論

而且這次美國制裁華為，華為強硬的抵抗住了，如果是換成聯想，肯定早就繳械投降，在全國人民的認知里，華為肯定是比聯想在軟實力上更值得尊重和欽佩的。

 華為重技術，聯想重銷售，戰略方向決定實力的差距

華為現在是世界第一的通信公司，聯想是全球第一的PC機制造企業。但是現在聯想完全和華為不在一個數量級上，這和和華為、聯想的戰略方向不同有很大的關系。在企業成立初期，華為和聯想都沒有多少資金，不可能技術和銷售兩條腿走路，只能選擇其中的一條。

華為是一個技術型的公司，重視核心技術。重視技術的公司有一個特點，就是在公司初期會臥薪嘗膽，坐多年的冷板凳。等到成熟期，要么就是技術獲得重大突破，一舉獲得江湖大佬的地位，要么就是技術沒突破成功，不得不接受失敗的結局

所以華為走的路比聯想困難的多。之前柳傳志說核心技術的研究屬于九死一生，這點沒錯。就算在華為內部，也有很多項目最終失敗，大把真金白銀砸進去最后連一點響聲都沒有。

而聯想走的是銷售貿易為主的路線。以銷售為主，初期會走的簡單順利一點。一般以銷售為主的公司都會采用成熟的方案集成，加上自己的設計，大把的資源投入到銷售拓展、商務策略上。我國改革開放初期大量的公司都是走的這條路。

以貿易為主的公司，初期優勢巨大，但是一旦遇到技術型公司爆發，就會失去一定的優勢。以貿易為主的公司是不會擁有領先的技術的，他們采用的技術是成熟的方案，成熟的方案是經過商用實踐檢驗，成熟度和方案價格都比較低，所以以貿易為主的公司會主打性價比。

但是當前我們所處的時代是 科技 爆發的時代，消費者更看重技術的先進性，愿意為技術買單。這時以貿易為主的公司就會在發展上遇到很大的瓶頸，只能靠性價比吸引客戶。而且使用集成方案的公司，產品沒有不可替代性，你有我也有，這就導致了如果競爭激烈，只能打價格戰

所以華為的戰略初期比聯想難走的多，但是華為最終脫穎而出，并且又遇到這個 科技 爆發的時代。而聯想沒有核心技術，現在增長乏力，例如聯想的筆記本就遭到了華為和聯想同時的挑戰

 大道歸一，聯想錯失轉型機會，而華為抓住了機會

雖然初期，華為和聯想各自選擇了不同的路，但是大道三千，殊途同歸。無論是以貿易為主線，還是以技術為主線的道路，走到最后如果要活下去都是一條路，那就是貿易和技術兩條腿一起走，不能一條腿是瘸的走路。

華為這點就做的很好。華為擁有核心技術，但是華為一線銷售的“狼性”也是遠近聞名。華為在維持技術領先后，并沒有輕視銷售。華為的高層領導必須要有銷售經驗，同時華為每年也有大批研發奔赴銷售一線，華為的口號就是“以客戶為中心”，銷售現在在華為是重要的一環。

反觀聯想，在嘗到了銷售帶來的收益后，聯想背離了“貿工技”的本質。“貿工技”是先貿再技，最終還是要發展“技”。但是聯想在銷售的路上一去不返，即使聯想在最風光的時候，也沒有想到可以在核心的技術上發力，而醉心于貿易路線帶來的甜頭。

所以，聯想現在的腿是瘸的，貿易和銷售當然做的不錯，但是產品幾乎任何核心競爭力沒有。這就讓聯想的產品太容易被復制，在這個 科技 時代缺乏競爭力，無法繼續再進一步。當然，不重視技術不意味著活不下去，至少走貿易路線，打低價，打性價比還是可以活下去的。

那么我國有沒有“貿工技“最終成功兩條腿的公司呢？有的，阿里巴巴就是這樣“貿工技”轉型成功的公司。阿里巴巴最早是仿照ebay淘寶出身，沒什么太大的技術含量，貿易為主。但是在2010年初阿里巴巴開始轉型，主打阿里云，開始向技術型公司轉型。

到了現在，雖然阿里巴巴依然到處嗚哩哇啦的吹牛，但是不得不承認阿里云的核心競爭力很強，阿里有了自己的數據庫、自己的OS。阿里云排名全球前三，為阿里帶來了巨大的收益。 所以不管是“貿工技”還是“技工貿”，最終總是速途同歸的走到“貿技并行” ，遺憾的是，聯想錯過了這個機會

 命運不是對聯想不公，而是聯想沒有抓住機會

任何企業初期走技術或者走貿易路線都沒有錯，初期只要能活下去，就有進一步發展的希望。不過企業任何時候都需要有居安思危的思想，聯想安于現狀，滿足于銷售利潤增長帶來的快感中，因此沒有及時轉型，這就是聯想的大問題。

而且，對于企業文化的教育，聯想也有所缺失，一個中國公司采用西化的管理，讓聯想一而再再而三的得罪中國的消費者，聯想窘迫的現狀，實在是有點咎由自取的味道

聯想；作為中華的老牌智能企業，在21世紀之前獨占龍頭。進入21世紀之后，智能產業競爭激烈。智能手機的出現，老牌的聯想，步伐緩慢，沒有真正做到老有所為。而華為；作為民營企業，壯志有為，憑著敢想、敢干、敢為的 社會 主義實干家精神，大有作為，創威。論實力；聯想，技術儲備強，底子厚，經驗豐富。但是在手機大戰上，不能老有作為、老有所為，大戰失利。現今，聯想，憑手機，不光落伍華為，盡然還不如小小、小小的小米。說透了；跟企業的名稱，總部地址，企業高管，尤其時代的步伐，有分不開的關系。也可以說；得天時、地利、人和。

  聯想和華為，哪個更強？   聯想 

去年聯想營業額是3500億，CEO楊元慶年薪超過兩億。曾經聯想是國人驕傲，我同學去英國留學說看見一個宿舍的印度人用聯想電腦感覺有一種自豪感。

聯想自從上市以后，公司股份很多在美國財團控制。聯想內部，研發人員沒有任何股份。聯想大部分股份在聯想董事會和美國財團手里。

主要從事電腦組裝，然后貼牌售賣，最大產品技術優勢就是設計電腦的外殼。

聯想優勢：依靠美國零部件進行優化設計組裝，依靠美國財團支持開拓海外市場，聯想的產品外形設計還是優秀的。依靠反對國內發展自主操作系統得到美國認可，獲得發展。聯想旗下有摩托羅拉，其核心專利也來自摩托羅拉。

聯想劣勢：缺乏核心技術專利

  華為 

2018年營業額超過7200億，其中研發資金達到1080億。預計今年華為營業額超過8300億。

華為主頁產品：

手機，電腦主板，通訊基站，交換機，智能家居，光伏逆變器，海底光纜，服務器，視頻控制芯片，手機芯片，電腦芯片（鯤鵬920芯片）等等。

華為優勢： 自主技術占比比較高，最新華為Mate30沒有美國零部件。坑風險能力比較高。蘋果也要給華為繳納專利費。

華為劣勢 ：1，經常在網上被美系自媒體抹黑 2，經常收到大洋對岸自由土地的打壓。3，經常在網上被扣帽子。

  總結 ：聯想和華為路線不同。代表兩種思路企業。聯想代表組裝，優化外殼設計，通過收購獲得專利。華為代表自主研發，不斷提高自研技術比例獲得發展。就年營業額來看，華為是聯想兩倍。

雙方實力旗鼓相當，不分伯仲，各有千秋。聯想集團電腦銷售全球第一，PC生產全球笫一，福布斯全球數字經濟100強排89名，2019年聯想收入超3500億，可謂是碩果累累。華為麒麟9905G包攬全球六項行業笫一，華為全年智能手機發貨量24億部手機，5G手機為690萬臺戰績彪炳，令人眼睛一亮，這兩個公司都是中國經濟技術實力的標志，也是民營企業的佼佼者。它們在各自的領域都是翹楚者，值得大家敬佩！

綜上所述，聯想集團和華為都是中國不可缺少的一支中國經濟技術的生力軍，也是民營經濟的兩大豐碑。愿這兩家公司越辦越好，最終成為全球的風向標！最后用愛恩斯坦的一句話作結束語:只要你不放棄嘗試，就永遠不會失敗。

謝謝您的問題。實力是一個很寬泛的概念，我選擇幾個點，講一下對聯想與華為的感受吧。

  

在消費品領域，聯想電腦銷量世界第一，但華為不管是手機還是電腦沒有一項第

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