03 中國建筑海外項目占比(中國在海外建設項目主要是在哪些國家？為什么他們需要中國的建筑隊伍？ 海外工程的特點是什么？)

次出售將為萬達酒店帶來9400萬港元的收益。同時，萬達酒店方面還表示，出售該項目與公司去杠桿化及改善現金流量的策略一致。此外，萬達酒店將得以調配其資源至更專注發展酒店管理及營運服務、酒店設計、酒店建設管理及相關買粉絲服務等業務上。

走上“賣賣賣”之路

事實上，在出售芝加哥物業之前，萬達酒店就已經開啟了“賣賣賣”之路，而這又與多年前“買買買”的操作形成了鮮明對比，究竟是什么原因讓萬達酒店不斷出售資產呢？

早在2014年前后，當時正值中國房地產企業“出海熱”，而作為萬達集團創辦人兼董事長的王健林也先后在英國倫敦、西班牙馬德里、澳大利亞悉尼以及美國芝加哥等地收購新的項目。在當時王健林的設想中，未來8-10年，萬達將在境外10個主要城市建立萬達酒店。據悉，僅在2014年，萬達酒店發展就以2.65億歐元的代價收購了西班牙大廈項目。

然而，到了2017年，由于貸款的收緊以及海外資產監管趨嚴等因素影響，萬達酒店不得不開始清理“資產”，由此，發展路徑也由之前的“買買買”變成此后的“賣賣賣”。

2016年6月，萬達酒店以2.72億歐元(按目前匯率約20.81億人民幣)的代價出售了僅僅買入2年的西班牙大廈，對比2014年2.65億歐元的(按2014年匯率約22億人民幣)買入價格，這樣一進一出，也讓萬達酒店損失過億人民幣。到了2018年1月，萬達酒店又接連售出了倫敦和澳洲項目，如今僅剩的芝加哥項目也被擺上貨架。

一邊不斷出售海外資產，另一邊，萬達集團在國內也不斷出售酒店資產和文旅項目，由此看來，萬達勢必將酒店輕資產化進行到底。

2017年7月，萬達與富力、融創達成協議，萬達商業將北京萬達嘉華等77個酒店以199.06億元的價格轉讓給富力地產，并將西雙版納萬達文旅項目、南昌萬達文旅項目等13個文旅項目91%股權以438.44億元的價格轉讓給融創，兩項交易總金額達637.5億元。如今，雖然萬達在酒店領域不斷擴容，但是其旗下酒店大部分資產均以轉讓。

在星碩酒店管理公司首席買粉絲官袁學婭看來，萬達酒店不斷拋售海外資產，主要還是為回籠資金，至于之后的發展路徑，肯定是要繼續輕資產化，但是最終能否脫穎而出，還需要市場進一步檢驗。

輕資產化“錢”景幾何？

在清空海外資產后，萬達酒店還剩什么？萬達在酒店領域如何發展也成為業界持續關注的焦點。根據萬達酒店發展發布的2020年上半年財報顯示，其主要從事酒店管理和營運業務，以及酒店設計，酒店建設管理等相關顧問及其他附屬業務。財報還顯示，截至2020年6月30日，萬達酒管管理共85間已開業酒店，已簽約管理115間在建中但尚未開業酒店。

北京商報記者從萬達酒店及度假村官網了解到，起步于1996年的萬達酒店及度假村，涵蓋酒店設計、酒店建設、酒店管理三大核心板塊。目前，萬達酒店及度假村旗下擁有奢華酒店-萬達瑞華、豪華酒店-萬達文華、高端酒店-萬達嘉華、高端優選酒店-萬達錦華、高端生活方式酒店-萬達頤華，超中端酒店-萬達美華、中端酒店-萬達悅華等七大酒店品牌。嚴躍進還指出，實際上，在2017年萬達將77家酒店資產打包賣給了富力之后，其輕資產發展的策略也愈發明顯。根據萬達酒店及度假村官網最新數據顯示，萬達目前擁有已開業酒店100余家，籌建及待開業酒店180余家，覆蓋全球160余座城市。

袁學婭認為，雖然近年來萬達在酒店領域的發展相對迅猛，數量上也不斷擴容，不過就其輕資產化發展而言，仍然還有不少地方需要補足。袁學婭還進一步表示，如果同向對比，相比其他房地產企業，萬達的轉型可謂走在前列，不過，要從國內酒店行業整體發展來看，其在酒店管理方面的還有不少功課要做。

同時，今年以來面對新冠疫情，萬達酒店也遭遇了不小的影響。根據萬達酒店財報指出，今年上半年，公司實現收益2.46億港元，同比下滑37%，其中來自酒店營運及管理服務的收益約1.13億港元， 較2019年上半年減少約48.9%。財報也指出，收益的減少，主要是由于在2020年第一季度受疫情影響所致。

袁學婭表示，酒店集團輕資產化是必然的，但是如何進一步提高酒店收益，則仍然需要探討。

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