03 中國對外貿易銀行行長是誰(中國銀行的行長是誰啊？？)

六四年在香港成立，并于一九七三年在香港公開上市（股份代號：0349），多年來不斷為客戶開創嶄新及多元化的銀行服務。本銀行于二零零零年八月二十一日易名為中國工商銀行（亞洲）有限公司，正式成為中國工商銀行集團成員。

于二零零一年七月，中國工商銀行向中國工商銀行（亞洲）注入香港分行商業銀行業務，促使中國工商銀行（亞洲）的客戶基礎擴大、改善存款及貸款組合及使服務產品組合更趨多元化。透過此業務轉移，大大提升中國工商銀行（亞洲）的競爭力。中國工商銀行（亞洲）已成為中國工商銀行拓展海外業務的旗艦。

于二零零四年四月三十日，中國工商銀行（亞洲）購入華比富通銀行之零售及商業銀行業務。華比富通銀行隨后易名為華比銀行，成為中國工商銀行（亞洲）的全資附屬公司。至二零零五年十月，中國工商銀行（亞洲）正式將華比銀行并入。現時，中國工商銀行（亞洲）在香港上市銀行中（以資產總值計）排名第六位。

至二零零五年十一月二十三日，中國工商銀行（亞洲）獲穆迪投資給予A2/Prime-1長期/短期存款評級及D+級銀行財務實力評級。

中國工商銀行（亞洲）憑借中國工商銀行的龐大分行網絡優勢、領導地位及豐富經驗，將繼續開拓廣泛之銀行及財務業務，包括各類存款與貸款、貿易融資、匯款、清算、工商業貸款、銀團貸款、出入口押匯、中國業務買粉絲及融資、證券業務及黃金買賣之經紀服務及保險代理等。

*中國工商銀行是中國最大的商業銀行（以資產總額計），截至二零零四年年底，總資產值約人民幣五萬七千億元，占中國境內銀行業金融機構資產總和的18%， 位居第一，在境內主要的銀行業務領域中均保持著最大的市場份額。中國工商銀行在國內擁有近二萬二千多家營業網點，并已建立起全球業務網絡，于香港、新加坡、東京、首爾、釜山、法蘭克福、盧森堡及澳門多個地區設有分行，在阿拉木圖及倫敦設有子銀行，并已在紐約、悉尼及莫斯科開設代表處。

于二零零四年，英國《銀行家》雜志及《歐洲貨幣》雜志同時評選中國工商銀行為「中國最佳銀行」。同年，中國工商銀行更被美國《環球金融》雜志選為「中國最佳個人網上銀行」。

中國工商銀行

中國辦理工商信貸和城鎮儲蓄業務的有商業銀行。1984年1月成立。其主要業務范圍是：辦理工商企業、機關、團體、集體經濟和個體經濟的存款業務，辦理工商企業貸款業務；組織社會各階層的儲蓄存款；受中國人民銀行委托，管理國有工商企業的流動資金；辦理結算和中國人民銀行委托的其他業務。

與外國銀行相比，我國銀行業劣勢是什么？

慢慢看看：

金融全面開放迎來最好時機

■相比韓國和日本的被動性開放，我們的情況好很多。韓國的開放是因為金融危機，是迫于形勢的開放，而中國的開放則是履行入世時的承諾，是主動出擊

■開放肯定會使競爭加劇，但是也不能夠把它看成洪水猛獸。十年之內，外資銀行的份額還會上升10％，但那還是很小，大頭還是中國的

■引進外資要樹立正確的觀念，即便被認為最為開放和充分市場化的美國及歐洲的許多國家，至今境內外資銀行的比例也不過10％左右。固步自封固然要不得，但過分依賴外資同樣要不得

■最終我們還是要走平衡道路：一方面既要通過開放對國內金融機構施加壓力；另一方面開放又不能對國內金融體系形成過大的沖擊。既要對本土快速成長、開發不夠的金融市場做適度保護，但又不能置開放不顧保護落后

再過81天，中國金融行業即將全面對外開放。

2001年12月11日，在長達數百頁的中國加入WTO議定書中，金融服務貿易被濃墨重彩地書寫。有意思的是，站在外國政府背后的跨國金融巨頭，在這份議定書中，表現出對中國保險、證券和基金行業的濃厚興趣，但是對占據中國金融體系主體地位、比重高達80％的銀行業卻似乎興致不高。

中國人民銀行行長周小川不無感慨地披露說，入世談判時，鮮有外國政府和跨國金融巨頭對進入中國銀行業的比例提出要求，當時即便邀請外國投資者前來投資中國銀行業，恐怕也沒人愿意來。

現在的情形則完全不同。中國經濟持續5年的高速增長、國有商業銀行改革的大幅度推進，刺激了外國投資者蜂擁而來，他們的目標直指中國金融體系的核心———銀行業。

8月末，美國新任貿易代表施瓦布訪華，她語氣強硬地要求中國政府遵守WTO承諾，加快金融行業的全面對外開放。

與此同時，從去年年末開始，中國國內也在日益關注有關金融開放的系列問題：中國銀行業的開放是否過度？怎樣在承諾兌現市場開放的同時推進中國金融架構的重塑？在開放的過程中如何把握國家金融主權和金融安全？中國銀行業是否有能力應對全面開放的到來？

值此全面開放前夕，記者特別邀請國務院發展研究中心金融研究所副所長巴曙松、中國工商銀行城市金融研究所所長詹向陽、花旗集團中國首席經濟學家沈明高、美國高盛集團亞洲地區總經濟師胡祖六、香港大學經濟金融學院副教授肖耿，就中國金融開放的戰略和策略進行探討。

金融開放進展較快

記者：再過幾個月，中國金融行業即將全面對外開放，目前國內有聲音說我們開放過度，國外則有聲音說中國開放不夠。究竟該如何評價中國金融業在過去五年的開放進程，中國目前的金融開放程度如何？

巴曙松：中國加入世貿組織的開放可以分成兩個部分：第一部分是我們加入世貿組織時承諾的開放；第二部分是自主的開放，指超出承諾之外的開放。

在金融領域，中國在這兩個部分的進展都還是比較快的。一方面，可以肯定的是，加入WTO的承諾到2006年底基本上都會實現；另一方面，我們在一些方面的自主開放，實際上已經超出當年我們加入WTO的承諾。例如對商業銀行的持股比率限制，人民幣業務開放，銀行零售業務等等，或者比原定的開放期限提前，或者比承諾的開放程度更大，或者是中國當前特定領域的開放現狀較之發達國家更高。

在過去五年金融行業的開放中，一個最大的進步是，各方面對金融開放認識的深入。原來存在截然相反的認識，一部分人認為不開放就是封閉，另一部分人則認為開放就是外資金融機構隨便進來。經過數年的漸次開放實踐，現在較為普遍的認識是最終我們還是要走平衡道路：一方面既要通過開放對國內金融機構施加壓力；另一方面開放又不能對國內金融體系形成過大的沖擊。既要對本土快速成長、開發不夠的金融市場做適度保護，但又不能置開放不顧保護落后。

沈明高：從總體上說，中國金融業對外開放的程度比對內開放的程度要充分得多。至于到今年年底金融業對外開放能否完全滿足WTO規定的條款要求，還存在著一些不確定性，這些不確定性主要在操作層面(例如，如何定義外資銀行等)，在原則性問題上出現偏差的可能性不大。中國在過去五年中遵循了漸次開放金融行業的原則，這是中國從自己的實際出發選擇的一種策略，它的銀行體制并不是很好，很難想象中國銀行業一下把大門打開，會是什么情況。

詹向陽：有人提出，外資銀行在中國國內銀行市場上僅僅占有2％的市場份額，據此他們認為，中國金融行業的對外開放還十分有限。據我所知，2％僅指外資在華獨資銀行機構占有的市場份額，外資通過對中資銀行的參股而間接占有的市場份額并沒有統計在內。目前，外資通過合資參股已經進入我國的18家商業銀行，在我國銀行業總資本中，外資已經占到了15％以上。資本控制資產，這是經濟學常識。根據這點，外資對中國銀行業資產和市場的控制力至少應與其進入的資本比例相當，即是15％。從這個方面看，過去五年，中國金融業的對外開放程度已經不小。

現在是最好時機

記者：中國金融行業是最后一個對外全面開放的領域，從目前的情況看，經過五年過渡期，中國金融體系是否已經做好全面開放的準備？

胡祖六：相比韓國和日本的被動性開放，我們的情況好很多。韓國的開放是因為金融危機，是迫于形勢的開放，而中國的開放則是履行入世時的承諾，是主動出擊。因此中國在這五年中，在有步驟地開放的同時，也有步驟地推進了金融體系的改革。

在這五年中，我們的金融改革，特別是國有商業銀行的股份制改造，已經取得了很大成就。建行、中行都已成功上市，成為市值超過千億美元的大金融機構，通過股份制改造和上市，大的包袱基本上甩掉了，回歸了財務健康，并且搭建了一個有效率的平臺。

在這樣的條件下，我們現在可以利用金融改革帶來的成果，加大開放。全球最新的管理理念、產品、技術的進入，能夠提高競爭的層次，光光是在現有的體制內展開競爭，那就很難真正知道經營水平的高下。尤其是中國金融體系跟國際先進的體系相比，差距還是非常大的。國內金融機構還是需要向國外學習，提高管理水平。

沈明高：目前可以觀察到中國金融業的開放政策仍然存在一些不確定性，但這是可以理解的。一方面國有銀行改革還沒完全完成，盡管中行、建行已經上市，但這僅僅是邁開第一步，另外農業銀行改革還沒進行，這些都需要時間；另一方面中國金融業的對內開放也不足，國內民營資本進入銀行的限制很大，民間信貸還沒有合法化，雖然試行了一些小額信貸，但步驟很慢。在對內開放不足的情況下，我覺得一下子做到完全開放的可能性并不大。

如果銀行改制基本上完成了，大家對銀行都比較有信心了，那個時候我們會先把對內的門打開，然后把對外的門開得更大一點。從這個角度來講，我覺得還需要一點時間。最近一個消息是建行的利潤下降了很多，大概18％左右，未來我們的宏觀經濟再有波動的話，銀行的盈利能力經不經得起考驗？或者說，現在引進的戰略投資者能不能真正地把國外的管理技術引進來，然后把風險控制的水平提上去，我覺得還有一些不確定因素。

但是開放并沒有停止，它是停不了的，它肯定是要往前推進。至于以一個什么樣的節奏去推進，政府在很大程度上是可以控制的。

肖耿：我同意胡祖六的觀點。現在是我們的金融業全面對外開放的好時機。這里頭不僅有金融改革帶來的金融體系改善的積極因素，宏觀經濟也提供了有利時機。

中國經濟有沒有過熱？我認為沒有，我們的宏觀經濟勢非常好。在這種情況下，整個經濟對金融業的需求是非常旺盛的，也為中國金融的發展帶來很多很好的機會。這也是我們金融開放以后，外資銀行、金融業對中國非常感興趣的一個重要原因。對中國政府來說，也需要通過引入外來競爭者，來改進每個金融機構的效率。盡管在這種情況下，個體的銀行、金融機構存在破產的風險，但是中國金融體系的系統性風險卻有望降低。通過增加個體風險來降低系統風險，這應該成為金融對外開放國家戰略的核心部分。

開放并不必然導致金融風險

記者：按照中國加入WTO的承諾，中國金融業的對外全面開放已經勢在必行，現在國內有一種擔心，認為金融開放將危及我們國家的金融安全，各位如何看待這一觀點？

沈明高：一般而言，開放以后發生金融危機的可能性肯定會加大。談到金融開放的風險，要看怎么去理解，如原來所有的東西都是國家控制的，盡管金融機構效率很低，但是經濟波動卻很小，這樣的經濟在短期之內看上去風險不是很大，但它事實上存在著一個改革風險。因此，金融安全是一個相對的概念，并不能說明保護就沒有風險，而開放就一定有風險。金融安全實際上與監管部門的金融風險管理能力有很大的關系，監管部門關注的應該是整體金融的風險，而不是單個金融機構的風險。

胡祖六：開放肯定會使競爭加劇，但是也不能夠把它看成洪水猛獸，因為事實是我們處于一個制高點，我們有一定的優勢，2005年底外資銀行在中國的總量是很小的。根據我們的預測，

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