03 中國近年來海外投資風險(中國當前發展風險投資面臨的主要問題有哪些應如何改善)

立方米，相當于1600萬噸煤；沼氣工程實現了標準化生產，沼氣技術服務體系已比較完善；另外我們在可再生能源利用技術上取得很大突破，相當一批技術已發展到商業化初始階段

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2中國可再生能源發展面臨的挑戰 3

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1政策障礙 國家和政府的法律政策導向對可再生能源發展起著至關重要的作用，但是我國可再生能源的相關政策體系還不完整，經濟激勵力度較弱，政策的穩定性和協調性差，還沒有形成支持可再生能源持續發展的長效機制

我國可再生能源的立法比較晚，法律體系不健全，僅出臺了一部《中華人民共和國可再生能源法》

此外，各地方缺乏相應的法律政策，不能很好地貫徹中央的政策，形成促進可再生能源產業發展良好的政策環境

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2資金障礙 我國可再生能源在2007年已達到12億美元，僅次于德國，居世界第二

但我國的新能源發展并沒有納入政府各級財政撥款渠道；與金融機構和發展中國家政府的金融政策和法規聯系不到位，使本來很值得信賴的項目與商業應用也缺乏信貸和風險投資

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3技術障礙 技術開發能力與產業體系薄弱，關鍵技術掌握得少

除水電、太陽能熱利用、沼氣外，其它可再生能源技術水平較低，缺乏自主技術研發能力，設備制造能力弱，技術和設備生產主要依賴進口，技術水平和生產能力與國外先進水平差距較大

同時，可再生能源的資源評價、技術標準、產品檢測和認證等體系不完善，人才培養不能滿足市場快速發展的需要，沒有形成支撐可再生能源產業發展的技術服務體系

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4市場障礙 由于可再生能源開發難度大，開發市場化起步晚，所以商品化程度低，產業化薄弱

市場經驗不足阻礙著可再生能源工業有效地提供產品和服務，存在普遍的產品質量問題和服務問題，市場法規不足和缺少工業標準的風險抑制著需求增長

長期以來，我國可再生能源發展缺乏明確的發展目標，缺乏連續穩定的市場需求

雖然國家支持可再生能源發展的力度逐步加大，但由于缺乏強制性的可再生能源市場保障政策，沒有形成穩定的市場需求，可再生能源發展缺少持續的市場拉動

市場障礙阻礙著可再生能源產業鏈條的形成和發展

4中國可再生能源的突圍之路 4

1將可再生能源戰略納入國家能源戰略 可再生能源比重的提升傳遞著“綠色經濟”正在興起的信息，2012年《京都議定書》到期后，新的溫室氣體減排機制將進一步促進綠色經濟的全面發展

如何面對“后京都議定書時代”，可再生能源成了我們勢在必行的發展之路

可再生能源是我國能源優先發展的領域

可再生能源的開發利用，對增加能源供給、改善能源結構、促進環境保護具有重要作用，是解決能源供需矛盾和實現可持續發展的戰略選擇

《可再生能源中長期發展規劃》中提出到2010年使可再生能源消費量達到能源消費總量的10%，到2020年達到15%的發展目標

由科技部主持的《中國后續能源發展戰略研究》對到本世紀中期我國能源需求進行了預測

從預測結果看，若采用生態驅動方案，到2050年可再生能源將成為能源結構的主角之一，達到30%以上

因此，我國發展可再生能源的戰略目標將是：最大限度地提高能源供給能力，滿足實現全面建設小康的要求，改善能源結構，實現能源多樣化，建立可持續的、安全的能源供應體系

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2切實加強法律保障 各級政府應切實加強政策扶持力度，盡快建立規范的保障制度，實行政府問責制

應完善可再生能源法律制度，盡快建立可再生能源相關的法律法規體系，加快出臺《可再生能源促進法》、《循環經濟法》等促進可再生能源發展的法律法規

為增加可再生能源供應、規范可再生能源市場、優化能源結構、維護可再生能源發展提供法律保障，這也是我國能源發展的必然要求

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3建立多渠道的開發機制 開發利用新能源和可再生能源是當今國際一大熱點，要抓住當前大好時機，將自主創新與技術引進，建立和形成以國內制造為主的裝備能力

一是各級政府要從財政上支持新能源的開發，積極吸引和引導社會、企業、個人投資可再生能源，促進可再生能源的開發利用

二是要進一步拓寬合作領域，加強與國際組織和機構的聯系與合作，提倡雙邊、多邊合作研究及合作生產

加強人與技術信息交流

采取切實措施，為吸引國際機構和社會團體、企業家和個人來華投資、獨資或合資開辦各種新能源和可再生能源實體創造條件

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4培育可再生能源市場 一是在中央、地方提供政策支持的基礎上，鼓勵企業打破限制，實行橫向聯合，積極引進新工藝、新技術，不斷提高產品質量，降低成本，擴大銷路

二是鼓勵有條件的企業和個人開辦新能源技術服務公司，為消費者提供新能源技術產品的安裝、調試、維修保障服務，同時政府應為這些公司的技術人員提供技術培訓，提高其技術業務水平，逐步培育起持續穩定的可再生能源市場

三是加強建立可再生能源技術產品的評價指標體系，產品的檢測和質量認證體系，建立國家級質量監測系統，建立健全市場保障機制，同時形成支撐可再生能源產業發展的技術服務體系

激勵新能源消費，完善促進可再生能源開發利用的市場環境，逐漸培育起持續穩定的可再生能源市場

2012年我國企業海外投資虧損案例

海外投資是一項高風險業務，企業應建立一個清晰的認識，在投資項目的選擇和M＆A業務的風險。

中的各類風險，政治風險，中國企業，尤其是必須經受的考驗，中國企業在美國和歐洲。聯想合并，合并海爾，中海油，稍微上點規模的收購項目，只要收購方為中國企業往往是必要的，以“國家安全”的神經觸動了美國一些政客。可以說，在路邊，并禁止中國公司在美國染指的重要產業，壓倒所謂的市場經濟，美國政府一向主張公平的原則。

此外，中國企業的跨國兼并和收購的方法也有待提高。一般來說，中國企業海外并購在除了面對一定的政治風險，有三個方面的風險：

首先，門檻高，在國外市場的競爭越來越激烈; BR />

強硬的外交監督;

透明的信息披露，境外上市公司的公眾在任何時間，該公司的運作，而??國內企業在這方面做的還遠遠不夠。

“世界經濟黃皮書”也提醒集成的M＆A的目的不是對中國企業有能力做一個好了一份新的工作。導致企業最終合并失敗可能有多種原因，在合并前的市場潛力，如高估忽視的作用，盡職調查，以及過分強調健全的財務報表，等等。對于許多并購案例，并購后的整合不力失敗的最根本的原因。

例如，在2005年半年度報告，在一個慷慨的收購業務海外有京東方，TCL宣布，兩家公司已經發生了巨大的損失，其中近10億美元的損失京東方，TCL近7億美元的損失。總結的教訓，這兩家公司是不是很難找到，海外并購，迅速擴大企業規模，但它應該是那句老話：大不一定強。收購完成后，兩家公司的整合被收購公司的品牌，技術，生產和企業文??化的各個方面。一體化的薄弱直接導致了海外經營的企業處于水深火熱之中，被拖入虧損的泥潭，將成為母公司。

因此，從總體來看，中國企業海外投資事業是一個必然的趨勢，但具體到企業，實現跨越式發展的不切實際的追求，并沒有一定量的國際投資經驗，面臨的風險將是巨大的。

每個企業的自身條件，環境，產業和戰略企業實施“走出去”，在不同的風格和方法和手段，創造各種有效的和獨特的海外投資模式。

建立營銷渠道的海外投資模式

建立海外營銷渠道投資模式，指的是一些中國企業海外投資的目的不是在東道國設立生產基地或R＆D中心，而是要建立自己的國際營銷機構，建立自己的海外銷售渠道和網絡，產品銷往海外市場，減少中間環節，以提高企業的盈利能力水平的。據商務部統計，截至2003年年底，外貿企業占總數的55％的外商投資企業，貿易企業，有相當數量的國內贊助企業的海外營銷機構。這表明，到目前為止，中國企業海外投資的最重要的模式，建立海外營銷渠道投資模式。

中國最大的醫藥企業三九集團的海外投資基本上是這樣的模式。三九集團的生產基地和研發中心，在國內及海外公司等營銷機構。三九集團成立于香港，俄羅斯，馬來西亞，德國，美國，南非，新加坡，日本，中東和超過十幾個國家和地區，自1992年以來，營銷公司。由于這些營銷公司，三九集團在海外，對消費者負責，在這些國家和地區的約39產品，開拓三九產品海外銷售市場的重任窗口。海外營銷公司的成長和發展，因此，三九集團在市場上的產品由單一的國內市場，并逐漸演變成全球市場。此外，境外投資企業在福建福耀集團，天津天獅集團，中糧集團，中化集團和科技集團是主要的企業建立海外營銷網絡，也屬于建立海外營銷渠道投資模式。

從目前情況看，中國企業建立海外營銷渠道都有它的優點和限制，它具有以下優點：第一，企業，減少了中間環節，產品直接銷往通過建立自己的海外銷售渠道海外目標市場，擴大出口規模。在這種模式下，不僅可以直接擴大出口循環通過直接控制的海外銷售獲得豐厚的利潤，但也直接的市場信息。國內生產國外銷售的做法有吸引力的中國企業在一個相當長的時期內，導致生產的產品在中國的勞動和其他因素，可能會保持很長一段時間，有足夠的國際競爭力。對于某些企業，建立海外營銷渠道，良好的整體考慮其進口和出口，國內和國外市場，考慮到國內和國際上使用的資源，以及其全球發展戰略的實施，既要促進出口也是一個很好的機會找到有利可圖的進口真正的國際化經營。第五從宏觀經濟的角度來看，還可以出口，為國家和解決了大量勞動力的就業問題。

同時，中國企業建立海外營銷渠道，有一定的限制，這種投資模式，銷售，生產，采購和R＆D不走出國門，因而很容易被各種貿易壁壘的限制，包括反傾銷，因此，企業需要正確地增強能力，以應對在這方面。

因此，勞動力資源豐富，完整的生產配套的競爭優勢，中國制造，中國企業應充分重視和利用好這一優勢，為國內的生產基地，產品海外銷售。企業直接銷售自己的產品在海外市場，或間接通過中介機構銷售的利弊進行比較分析。如果小規模企業的出口，并剛剛開始進入國際市場，缺乏經驗，委托中介公司出口也是一種選擇。應積極考慮建立自己的海外營銷網絡，控制一定??的出口規模和資金實力的企業，以提高認識的直銷市場，與國外消費者直接見面，減少中間環節，擴大利潤空間。

境外加工貿易投資模式

境外加工貿易投資模式是指我們的企業通過建立海外生產和加工基地，加工和裝配業務的企業自帶設備，技術， ，原材料，備品備件的投資主要成成品后出售或再出口到其他國家和地區，以刺激和擴大國內設備，技術，原材料，零部件出口的加工和裝配。境外加工貿易投資模式，適合中國經濟結構調整的要求，近年來，越來越多地成為企業海外投資的重要方式。截至2003年12月底，根據商務部統計，批準由商務部和加工貿易企業在海外建立的記錄，達到490。國內企業開展境外加工貿易，主要的技術是成熟的，在紡織，服裝，家電，輕工，機械和原料藥行業的產能過剩。

的華遠集團境外加工貿易和投資在最近幾年的規模已經接近3億美元，華遠集團發揮了示范和帶動作用，1992年出生于上海浦東新區，是紡織行業是我國的支柱產業的大型國有企業集團。在20世紀90年代末，中國紡織行業正面臨著國內市場萎縮，產能過剩，在國際市場繼續受到出口配額和保障措施為主要形式的貿易壁壘的限制。然后內部和外部

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