03 中工國際海外招聘(俄羅斯留學回國含金量如何)

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二級注冊建筑師 5萬/二年 話

二級注冊結構工程師 7萬/三年 1

注冊電氣工程師（發輸變電） 33萬起/三年 3

注冊電氣工程師（供配電） 20萬起/三年 0

注冊公用設備工程師暖通空調20萬起/三年 8

注冊公用設備工程師（給排水）35萬起/三年 7

注冊公用設備工程師（動力） 25萬起/三年 9

注冊土木工程師（巖土) (30萬)/三年 1

注冊造價工程師 3.5萬/1年 1

注冊監理工程師（建設部） (3萬)/一年 4

注冊城市規劃工程師 12萬／三年 0

職稱證書 0

中級職稱： 5千-7/年

高級職稱： 1.2-1.8萬/年

掛靠常識

1：掛靠分掛章及掛證 掛章擔責可掛一年二年三年費用可年付或一次支付;

2：初始證書掛靠3個月內成功 轉注冊15-30天成功;

3：工程師出差到單位往返(車費住宿餐飲)為企業報銷項目 除職稱外;

4：付款方式(見證書付款 提交資料付款 注冊成功付款)3種 掛靠時間以建設部公示時間為準;

5：在單位工作的 除本市外單位可掛靠或選擇其他省市 2個證書掛靠只能算一個證書的價格

任洪斌的締造國機神話

國機集團的核心子公司中國機械設備進出口總公司(CMEC)正積極準備赴港上市，年底前將公布融資細節。至今國機集團在A股有三家上市公司，鼎盛天工、軸研科技、中工國際。

作為多家上市公司的老總，任洪斌到底有什么“武林秘笈”，使得國機集團主營業務收入連續多年保持20%以上的高速增長？

任洪斌是個直爽干練幽默

任洪斌是中國機械工業集團公司(簡稱“國機集團”)的總裁，作為國資委直屬的大型中央企業，國機集團在全球100家最大國際工程承包商中排名第47位。而在2001年8月底上任國機集團總裁時，任洪斌是當時全國近二百家央企中最年輕的總裁，因此他被稱為“少帥”總裁，中工國際是國機集團旗下的其中一家上市公司。

在任洪斌的第一個任期內，國機集團主營業務收入連續四年保持了20%以上的高速增長，經營額翻了一番多，2005年達到500億元；利潤總額增長了2.5倍。2006年經營額再創佳績，達到了650億元。

任洪斌到底有什么“武林秘笈”，使得國機集團取得了這么良好的發展業績？

解決兩個問題

2001年8月底，任洪斌以新任總裁的身份來到國機集團總部上班。當時的國機集團總部還在北京西城區三里河一棟不起眼的6層小樓里辦公。那里給他留下的第一印象是：沒有生氣，缺少人氣。他發現集團公司領導班子成員和總部中層干部的年齡都比他大，員工絕大多數是原機械部機構改革分流過來的機關工作人員。而且，擁有的近60家子公司業務領域分散、規模參差不齊、實力相差懸殊，整個集團管理松散，缺乏凝聚力。集團總部沒有經營、沒有收入、沒有明確的主業，只是以管理為主，靠收取子公司管理費生存。

有知情人士分析，國機集團的整體狀況不容樂觀，對任洪斌本人來說，這無疑是一次前所未有的挑戰。

然而，任洪斌在很短的時間內就找到了解決問題的方法。經過一些日子對國機集團的了解，任洪斌意識到，要改變國機集團的現狀，就必須迅速轉變觀念，按照企業發展規律辦事。任洪斌認為，“無論是國有企業、民營企業，還是外資企業，其根本都是企業，我不相信國有企業就搞不好。”

在第一次與國機集團總部員工的見面會上，任洪斌要求總部每一位員工思考兩個問題。其中一個問題是：每一位員工在集團公司中的工作是否不能被取代？

之后，國機集團總部率先實施公開競聘上崗的做法。一開始有很多員工不能接受，各種議論和傳言滿天飛。

任洪斌立即做出了回應：如果哪個中層干部真正想好了不參加競聘，他就可以不用在原來的崗位干了。雖然阻力很大，但任洪斌始終認為，“企業就非得這么做才能發展”。因此，“不換思想，就換人”成為了任洪斌當時進行人事改革的重要原則之一。

任洪斌在接受媒體采訪時說，“很多當時很好理解我這個問題的員工，都通過競聘獲得了滿意的職位，很快成長起來了。但沒有意識到我這個問題含義的員工，結果失去了職務或調離了原來的崗位。”

2004年，國機集團又進行了三次以公開競聘的方式選擇人才的成功嘗試，對包括中國機械設備進出口總公司等在內的國機集團下屬重要企業的總經理、副總經理、財務總監等重要職務進行了公開招聘。

任洪斌提出的要求總部每位員工思考的另一個問題是，國機集團作為企業的生存基礎是什么？

當時國機集團經營主業沒有確立起來，總部又缺乏經營能力，談不上對全集團眾多子公司經營工作的有效指導和管理，這顯然是違背企業發展規律的。任洪斌認為，服務只是國機集團總部業務的一部分，這是比較被動的。作為企業來說，要發揮集團整體優勢，就應該承擔項目，開展經營活動。

“非實體經營”這個詞產生了，這是國機集團獨有的經營概念或理念。任洪斌認為，叫什么名并不重要，重要的是大家要認可這一思路。這個思路是指，要充分發揮國機集團的整體優勢，利用國機集團的品牌和其他無形資產，積極承攬國內外大型綜合性業務，并組織國機集團所屬企業共同實施，帶動企業共同發展。在此基礎上，把屬下的工貿企業和科研院所用多種紐帶連接在一起，形成強大的凝聚力及市場影響力。而且，“非實體經營”項目選擇的一大原則是：國機集團下屬公司靠自己的實力無法拿到的項目，國機集團總部才出面解決，這樣可以避免總部與子公司爭項目、搶市場。

繼續上市之路

這些年來任洪斌通過解決“兩大問題”，確定了以經營為中心，使國機集團取得了成績。但任洪斌并不因此而變得飄飄然。他表示，國機集團到了今天這種狀況，才是風險最大的時候。2005年底，國機集團遷址到中關村辦公。他告誡正在享受現代化辦公環境的員工們，一旦從這一現代化的寫字樓中搬出去，到時會連原先那個破舊小樓都去不成了。

隨著企業的發展，國機存在著一些隱憂。據有關人士分析，國機集團下屬企業之間業務仍比較孤立，沒有形成整合效應。特別值得注意的是，國機集團生產、制造這一環節比較薄弱，上下游產業鏈配套還不夠完善。

顯然，任洪斌已經意識到了這些隱憂。來自國機集團的資料顯示，該集團正在布局以海內外工程承包為主體，以國內貿易、高新技術產品開發與生產為支撐的“一體兩翼”發展戰略。其重點培育的“四大戰略板塊”已經形成，即工程承包與成套設備、工程設計與施工監理、科研開發與產品制造、國內外貿易。

任洪斌勾畫好了國機集團的未來，“到2020年，國機集團的銷售收入要達到1200億元，成為‘世界五百強’，這是很保守的數字，我相信肯定能提前完成。”

按照任洪斌的戰略，一大工作重點就是要繼續推進重組進程。近幾年來國機集團針對下屬70多家二級子公司進行了戰略重組。2006年子公司數目已減少為43家，2020年還將減至30家以下。

日前，國機集團正式審定并通過了新一輪資產重組方案，計劃將核心子公司中國機械設備進出口總公司(CMEC)整體改制，申請H股上市。CMEC赴港IPO已經進入倒計時狀態，相關上市工作正在有序推進，年底前將公布融資細節。任洪斌表示，還將用幾年的時間推動下屬子公司的上市，國機集團未來至少要擁有10家左右的上市公司。據了解，在任洪斌上任前，國機集團還沒有一家上市公司，但目前為止，國機集團在A股有三家上市公司，鼎盛天工、軸研科技、中工國際.

“然后，到了適當的時期，整個國機集團將整體上市。”任洪斌解釋道，“一方面，資金緊張仍是我們面臨的問題之一，我們需要融資；另一方面，上市后，能完善法人治理結構，企業管理也會更加科學、規范。”

為什么說第一學歷是人生真正意義上的分水嶺

為什么說第一學歷是人生真正意義上的分水嶺

談到大學本科（也叫第一學歷）的層次，有這樣一種說法：北清遠大于復交浙，復交浙遠大于C9，C9遠大于985，985遠大于211，211遠大于一本，一本遠大于本科。

數據分析證明了這一點，預計2020北京不分文理的新高考，每10個學生中，有7個能上本科；每3個學生中，有1個能上一本；每6個學生中，有1個能上211重點院校；每87個學生，有1個能上清華北大。考大學的難度梯度一目了然。

2014年，本科畢業于西北某普通高校的張仲棟在工作兩年后考取了清華碩士，本以為走上人生坦途，沒想到卻在畢業時屢遭為難。他告訴寧波某報紙記者，“有些招聘單位明確表示要求本碩都是985、211，有些則會在我過了好幾關到達終面時才告訴我對本科學歷也有要求。”

英國廣播公司網站2016年10月12日引述《衛報》文章稱，高考分數是每個中國孩子一生中最重要的數字，它的高低決定人生機會和賺錢潛力，影響婚姻前景。

為什么用人單位對985211院校本科出身的學生如此青睞？學生們為何愿意付出比別人兩倍甚至三倍的艱苦努力想考取這些大學？

某一流大學，教授里有諾貝爾獲得者1名，圖靈獎獲得者1名，中科院院士43名，中工院院士33名，同哈佛，劍橋等54個國家和地區的219所院校建立了學術交流關系，與港澳臺地區25所高校簽訂了合作協議

某二流大學，有中科院院士1名，中工院院士5名，與18個國家和地區的多所大學或教研機構建立了交流合作關系

某三流大學，市級教學名師10名，幾無對外學術交流合作合作

一流大學有文化底蘊，對你品格的塑造有著深遠的影響；一流大學財力雄厚，能請來好的教授，讓你有機會看到“神仙打架”；一流大學有全球化的資源，給你拓寬眼界的機會；一流大學能聚天下英才，給你搭建以后職業生涯的人脈圈子。

我的一個13屆考到C9經管的學生告訴我，他的數學教授學問沒得說，而且是業余圍棋六段，彈得一手流暢的古典吉他曲；他的上下鋪的同學有好幾個對西方古典哲學和思想政治史感興趣，大家對馮友蘭先生的闡述深為認同：哲學的作用，本不在于求知識，而在于求智慧，使人覺解，從功利境界逐漸走向道德境界。

一流大學的學習氛圍極濃，在學霸云集的地方看到那些比你有天賦的同學仍在埋頭苦干，你有什么理由懈怠呢？請看這張哈佛大學凌晨三點半的圖書館。

與之對比鮮明的是某些普通大學，有的老師連課也講不清楚，作業也并不繁重，使得某些同學有時間在英雄聯盟上努力爭先，在泡妞秘籍上下大功夫，為出風頭勾心斗角……

著名表演藝術家陳道明曾說，當你接觸的人越多層面越高，你會發現，越高端越有教養的人，大都相互支持抱團發展，因為你好了大家都好。越低端越缺德行的人，越是喜歡詆毀嫉妒、拆臺、鄙視，因為我不好，我也不想讓你好。所以和一群有同樣格局和思維的人一起前行才是最重要的。

考到清華計算機系的精華18屆理精班李好雨，給我講述了見到并聆聽大師講座的

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