03 亞馬遜海外購是什么運營模式(跨境電商有哪些運營模式)

鏈接向海外B2C電商或者海外代購者提交訂單實現跨境購物。

為了提升商品品類的豐富度和貨源的充裕度，這類平臺通常會搭配以海外C2C代購模式。因此，從交易關系來看，這種模式可以理解為海淘B2C模式+代購C2C模式的綜合體。

在典型的情況下，導購/返利平臺會把自己的頁面與海外B2C電商的商品銷售頁面進行對接，一旦產生銷售，B2C電商就會給予導購平臺5%-15%的返點。導購平臺則把其所獲返點中的一部分作為返利回饋給消費者。

優勢：定位于對信息流的整合，模式較輕，較容易開展業務。引流部分可以在較短時期內為平臺吸引到不少海購用戶，可以比較好的理解消費者前端需求。

劣勢：長期而言，把規模做大的不確定性比較大。

a)對跨境供應鏈把控較弱;

b)進入門檻低，玩家多，相對缺乏競爭優勢，若無法盡快達到一定的可持續流量規模，其后續發展可能比較難以維持下去。

代表玩家：55海淘、一淘網(阿里旗下)、極客海淘網、海淘城、海淘居、海貓季、Extrabux、悠悠海淘、什么值得買、美國便宜貨

海外商品閃購模式

除了以上進口零售電商模式之外，海外商品閃購是一種相對獨特的玩法，我們將其單獨列出。

由于跨境閃購所面臨的供應鏈環境比起境內更為復雜，因此在很長一段時間里，涉足跨境閃購的玩家都處于小規模試水階段。

進入9月份，聚美優品的“聚美海外購”和唯品會的“全球特賣”頻道紛紛高調亮相網站首頁。兩家公司都宣稱對海外供應商把控力強、絕對正品、全球包郵、一價全包。

海外商品閃購模式是一種第三方B2C模式。

優勢：一旦確立行業地位，將會形成流量集中、貨源集中的平臺網絡優勢。

劣勢：閃購模式對貨源、物流的把控能力要求高;對前端用戶引流、轉化的能力要求高。任何一個環節的能力有所欠缺都可能以失敗告終。

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京東與淘寶，亞馬遜三者的模式有什么不同？

1、商業模式不同

天貓：是淘寶的B2C商城模式。天貓和其他兩家的區別在于，天貓屬于單純的平臺方，天貓沒有自營的產品，只是打造了一個網上的商圈讓商家和客戶去交易。商家和客戶之間除了交易使用他體系內的支付寶之外，商品存儲、物流、交易時的發票等都是由商家自己負責。

京東：有自營的B2C平臺，也有開放給商家的B2C平臺。商家交易時產生的費用會由京東統一收取之后再做結算，京東有自己的倉庫和物流，會開放物流給商家使用，也會幫商家開具發票。同時京東也支持商家以純淘寶的模式進駐開店。 

亞馬遜：在自營體系和開放體系兩塊和京東一樣，不過他比京東更加開放，除了酒水等存儲特別小心的商品之外，他的倉庫和物流是完全開放的，甚至是可以支持到在京東或者在淘寶開店的商家。亞馬遜對開放平臺的商家在商品宣傳上管理的比較嚴格，商品描述只支持文字，除非是KA大客戶。還有進駐B2C開店必須是企業。

2、經營模式不同

淘寶：是個人對個人或企業對個人，購買的主體是個人，而賣家可以是個人也可以是零售商。類似于ebay，但淘寶也有所不同，因為二手物品在淘寶是比較少的，而ebay有很大一部分是個人二手閑置或代購、自產

京東：是企業對個人，賣家除了入駐的第三方商家外，有相當一部分是京東自營的產品，有一些品牌完全是京東集團名下的，這是京東的利潤。所以京東的角色更像一個大型的超市，超市里有些柜臺包給了第三方商家，有些柜臺自己來用。

亞馬遜：與京東模式相同，只是經營理念跟不上中國的快節奏。

3、物流模式不同

淘寶：淘寶賣家都是自己找不同的物流公司進行洽談合作，退換貨也是基本上是由買家自主選擇，物流和淘寶本身是分開的，物流不受淘寶管控。

京東：采用的是自主研發的專供物流，買家退換貨需要等待京東那邊的售后先進行處理，然后再安排京東物流上門取件。如果是自營的商品，有三種退貨方式，一種是上門取件只是會收取取件費，還有就是送到自提點，買家直接送到京東的站點就可以了，不需要費用，或者賣家直接將商品用快遞直接送到京東的售后

亞馬遜：跨境電商平臺亞馬遜發貨的主要方式有三種：跨境物流FBA、第三方海外倉和自發貨。

自發貨選擇什么渠道，一般要根據所售產品的特性(種類、貨值、尺寸、安全性)、客戶的時效要求和所在地、物流預算以及淡旺季來綜合判斷。

一般來說，不同的物流有著不同的時效，價格高低也不相同，因此針對不同的物流選擇，控制成本的方法也會有差異。通常情況下，主要有郵政、快遞、專線這三種物流分類，而它們的特點分別是：小包價格相對便宜，但重量受限較大;快遞時效性強，能快速到達，但一般價格較高;專線專注物流，一般更加安全高效，好評率高。

擴展資料：

百度百科-淘寶

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