03 義診活動買粉絲封面(宣傳工作自查報告怎么寫(精選5篇))

鎮牧區一些不方便掛號的患者；

3、調動全院職工參與醫院宣傳的積極性，激發大家的主人翁意識，讓買粉絲買粉絲更有趣味性，內容豐富，形式創新，貼近讀者，愛看愛讀。可以舉辦征文活動，可以撰寫醫院環境、基本設施、醫療設備、服務能力、服務水平的時代變遷，講述患者在就醫過程出現的感人小故事，也可以描述醫院改革發展和建設的歷程，還可以描述各自科室的發展變化情況。題材不限，可以為新聞報道、散文、詩歌、攝影、小視頻等。各科室每月必須提交一篇稿件（題材不限、字數不限、提交時間不限）。

4、我們想再申請一個硬盤，現在這個硬盤里存放著我們所有的重要文案資料以及多年的影像資料，各科室經常要從里面找需要用到的材料，硬盤和光碟是一樣的，每插一次就會磨損一次，頻繁的使用會損壞硬盤，為了防止里面的重要資料丟失可以再備份一份。

宣傳工作自查報告怎么寫(篇4)

一、我局現有公務用車基本情況如下

我局一般公務用車編制2輛，執法執勤編制3輛，實有執法執勤警車2輛：XX，一般公務用車2輛：XX。

二、提高認識，加強教育

結合我局黨的群眾路線教育實踐活動，我局領導高度重視，在專題民主生活會上組織全體干部職工學習了全省司法行政系統公務用車檢查情況的通報，并特別強調，首先要求充分認識到公務用車管理和使用的重要性，加強本單位警車、公務用車的.使用和管理，所有車輛嚴格按有關車輛停放要求，遵守各項規定，公務用車使用由局辦公室統一安排并做好行車記錄。其次是加強對公務用車的使用管理的組織領導，嚴格落實責任，由局長主管督促指導全面工作，對本單位公務用車使用管理工作負總責；由辦公室主任分管，落實日常組織協調工作，并負責落實單位公務用車管理相關工作。通過由局主要領導親自督促指導，讓全體干部職工充分認識加強公車管理、執行公務用車規定的重要性。

三、落實制度，規范管理

我局切實加強公務用車管理使用，進一步完善了車輛管理制度，嚴格執行公務用車“三定”政策（定點停放、定點維修、定點加油），認真落實各項安全措施，不準違章駕駛，不帶故障行車，不準以車謀私。

在車輛維修方面，履行節約，采取有效措施，努力降低消耗，節省車輛費用開支。局辦公室統一保管記錄車輛行車記錄、加油小票等。周末及節假日車輛一律停放在局機關院壩，車鑰匙交由辦公室統一保管，特殊情況需要用車的必須經局主要領導同意，做到了規范管理。

除此之外，我局還定期逐一排查在公車管理、執行公務用車規定方面存在的問題和不足。一旦發現問題，及時查找原因及研究制定有針對性的整改措施，以有效杜絕出現公車違法違紀現象。

宣傳工作自查報告怎么寫(篇5)

市三創辦：

一、工作開展情況

2、深入開展創衛宣傳工作。利用專欄、編發簡報等形式宣傳我局創衛工作成效，僅上半年就辦專欄2期、編發創衛專題簡報4期;利用三萬活動進村入戶宣傳創衛工作，讓全市人民都知曉三城聯創，都積極支持參入三城聯創;利用6.13十堰律師義務奉獻日系列活動，組織律師、機關干警在五堰、六堰人流密集的廣場、繁華路段發放創衛宣傳單、倡議書等，對市民宣傳創衛工作的相關知識，律師從法律角度解答了市民對創衛工作開展所產生的疑問和質詢，現場接受市民買粉絲1000余人次，發放相關宣傳資料3000余份，宣傳工作深得人心，在社會中引起強烈反響。

5、認真落實全市創衛推進會精神。按照市三城聯創指揮部《關于規范創建國家衛生城市資料建檔工作的通知》要求，我局及抽調人員成立專班，從6月23日起對20xx年以來的創衛工作所有資料進行收集整理歸檔。胡局長要求要嚴格按照市三創[20xx]41號文件要求，做好檔案資料的收集整理和查缺補漏工作，檔案工作要實、要細，要按時、按要求完成，不出紕漏。工作專班現已進入角色。

二、存在問題和不足

一是個別局屬單位責任領導對創衛工作還有認識不到位的問題，責任意識不夠強，具體落實不夠理想。二是參與程度不夠。個別干警認識不足、投入不夠，不積極主動參與，即使參與也還存在出工不出力的現象。三是有些部門不善于總結宣傳，尤其是文件資料留存歸檔不夠。四是責任區的環境衛生保持不盡人意。

三、下一步工作

總體目標是采取得力措施，確保我市的創衛工作順利通過國家驗收。

一是按照年初的創衛工作安排，搞好基層實施建設，強化職能管理，建立長效管理機制，抓好鞏固。要多措并舉，著力強化創衛工作的開展，再進一步明確各責任區的責任人。二是進一步統一全體干警思想，切實增強責任感和使命感。要站在十堰經濟社會發展全局的高度，全力以赴，打好創衛攻堅戰。三是加強督查，確保創衛質量。定期對重點區域進行暗訪排查，對存在的問題限時整改，對創衛不力，整治拖沓的部門和個人要通報批評、追究責任;對創衛工作中表現突出的部門和個人要在系統內表彰，并作為典型在全系統開展學習活動。四是要按照市三創[20xx]41號文件要求，重點做好檔案資料的收集整理和查缺補漏工作。

預測一個廣告策劃活動的不足怎么寫

預測一個廣告策劃活動的不足這樣寫，策劃書的不足那些篇一：策劃書要的問題

二、創業策劃書的內容

(一)封面

(二)計劃摘要

它是濃縮了的創業策劃書的精華.

計劃摘要涵蓋了計劃的要點,以求一目了然,以便讀者能在最短的時間內評審計劃并作出判斷.內容:

(公司介紹;管理者及其組織;主要產品和業務范圍;市場概貌;營銷策略;銷售計劃;生產管理計劃;財務計劃;資金需求狀況等.特別要說明自身企業的不同之處以及企業獲取成功的市場因素.)

(三)企業介紹

你的公司理念和如何制定公司的戰略目標.

(四)行業分析

所選行業的基本特點,競爭狀況以及未來的發展趨勢等內容.

關于行業分析的典型問題:

(1)該行業發展程度如何 現在的發展動態如何

(2)創新和技術進步在該行業扮演著一個怎樣的角色

(3)發展趨勢怎樣

(4)價格趨向如何

(5)經濟發展對該行業的影響程度如何 政府是如何影響該行業的

(6)是什么因素決定著它的發展

(7)競爭的本質是什么 你將采取什么樣的戰略

(8)進入該行業的障礙是什么 你將如何克服 該行業典型的回報率有多少

(五)產品(服務)介紹

產品介紹應包括以下內容:產品的概念,性能及特性;主要產品介紹;產品的市場競爭力，產品的市場前景預測;產品的品牌和專利等.

(十)財務規劃

其中重點是現金流量表,資產負債表以及損益表的制備.

流動資金是企業的生命線,因此企業在初創或擴張時,對流動資金需要預先有周詳的計劃和進行過程中的嚴格控制;

損益表反映的是企業的盈利狀況,它是企業在一段時間運作后的經營結果; 資產負債表則反映在某一時刻的企業狀況,投資者可以用資產負債表中的數據得到的比率指標來衡量企業的經營狀況以及可能的投資回報率.

(十一)風險與風險管理

(1)你的公司在市場,競爭和技術方面都有哪些基本的風險

(2)你準備怎樣應付這些風險

(3)就你看來,你的公司還有一些什么樣的附加機會

(4)在你的資本基礎上如何進行擴展

(5)在最好和最壞情形下,你的五年計劃表現如何

第 1 頁 共 26 頁

智躍

隊 東北師范大學商學院創業團隊企業計劃書

[老年公寓]

第 2 頁 共 26 頁 [創業計劃書]

童

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寓 業

計 劃書

第 3 頁 共 26 頁

東北師范大學商學院創業團隊企業計劃書

目 錄

摘要??????????????????? 3 第一部分

第二部分

第三部分

第四部分

第五部分

第六部分

第七部分

第八部分

第九部分

第十部分公司基本情況???????????產品／服務????????????行業及市場分析??????????分析?????????????營銷策略?????????????組織管理?????????????融資說明?????????????財務計劃?????????????風險預測與控制??????????項目實施與展望??????????

第 4 頁 共 26 頁 567 12 13 16 16 21 22 SWOT 10

東北師范大學商學院創業團隊企業計劃書

摘要

一、公司創辦背景

國家的許多政策鼓勵支持大學生自主創業 ,全國范圍內大學生創業情

緒十分高漲。國家有關政策規定:①大學生自主創業,從注冊之日起,一年內免交有關登記類、證照類和管理類收費。②個體工商戶注冊登記費、個體工商戶管理費、集貿市場管理費,經濟合同證件費用免收。這減輕大學生創業的資金壓力，給廣大想要創業的大學生以極大的鼓舞和支持。

二、公司服務項目簡述

我們公司的主要服務對象是渴望擁有豐富多彩晚年生活的退休自理級老人。公司除了提供配套的住宿、飲食、醫療、健身等基本服務項目外，還另設有興趣課堂、心理輔導、文藝社團等豐富老年人生活的服務項目。為了滿足部分老人追求恬靜安詳的生活方式，公寓特地留出部分閑置土地，供這些老人耕種養花等。此外，公司還建設附屬老年學校，這些也將會是我們公司的競爭優勢。

三、公司前景展望

短期規劃（1-5年）---落實各項服務項目,大力宣傳公司特色,盡量提高公

司在區域內的知名度和美譽度。在保證公司基本運營的基礎上，使入住率保持穩定并不斷增長，力求在第三年末達到80%以上。在經營的過程中，突出服務特色，保證服務質量，讓老人感受到貼心的關懷。

中期規劃（5-8年）---在公司初步完成短期規劃后,整理總結前期發展的經

驗和教訓，發現公司的優勢與不足,從而對組織結構進行調整，探尋出一條適合市情的發展道路。在服務方面，依據老年人的具體要求與困難提出合理的解決方案,力求成本更低而服務更優，使公司能過平穩地進入穩定期。然后依據變化的市場行情，不斷地調整企業的戰略目標和規劃，設計出更加合理的經營方案，保證企業的長期穩定健康發展，為公司擴大規模積累資本金，以更好地服務老人。

長期規劃（8-- ）----在老年服務產業方面，公司在長春市范圍內已擁有了

很高的知名度。第8年年初，公司將目標市場擴展至吉林省，依靠企業的核心競爭力搶占市場,在其他市區建立分公司，擴大整體運營規模，樹立品牌形象，打造文化產業。在長期發展中，以專業的老年服務品牌為起點,進軍臨近產業

四、創業團隊

我們是來自東北師范大學商學院的一支創業團隊,小組成員分別來自會計、市場營銷、工商管理、人力資源等不同專業。在暑期社會實踐中，我們對幾家養老院的走訪調查，讓我們了解了長春市養老事業發展

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