03 義烏市拓望貿易有限公司(浙江的經濟情況？)

國家級高新技術企業，政府將一次性補助研究開發經費30%~50%。

然而，轉型又談何容易！

“轉型就能賺錢嗎？”王杰富認為，轉型就意味著原來的設備、技術等必須全部更新，這對于中小企業來說風險太大。

更有商家懷疑高附加值是否真能賣出高價？“一個5元錢的毛絨玩具，小孩子玩了幾天扔掉，大人不會心疼，可如果賣20元，他可能就舍不得花這個錢了。”毛絨玩具店主涂莊嚴表示。

除此之外，義烏目前面臨的另一個問題就是產業資本如何與金融資本結合的問題。義烏市統計局最新統計數據表明，至今年8月底，義烏本外幣存款余額達到1005.2億元，存款余額規模總量穩居浙江省各縣市第一位。

但與之形成鮮明反差的是，義烏中小企業卻依然在為資金發愁，盡管政府部門為扶持中小企業放寬了借貸政策，但真正能落實到位的還是不多，大部分企業依然面臨著貸款難的問題。

市場人士建議，政府應出臺更好的優惠條件，激發企業的貸款積極性，有效利用雄厚的民間資本。

從薄利多銷到品牌塑造

“義烏是國內小商品市場的縮影，感受全球金融風暴的速度非常快。”一位不愿具名的市場主管部門負責人表示，早在今年初，在美國發生的次貸危機，其影響就已經傳遞到義烏的小商品企業，如今，這種影響已完全凸顯。

義烏雖不乏星光、浪莎這樣知名的龍頭品牌，但畢竟只占極少數，義烏品牌數據庫顯示，目前入駐義烏國際商貿城的商戶多達4萬多家，但商標注冊僅有18000多個。

不過，該數據庫也反映出義烏小商品市場的一個非常奇怪的現象：那些生意最好的商鋪，如飾品、工藝品等，其品牌持有率反而是最低的。對此不少商戶認為，自己賣的是款式，相比品牌提升，款式的創新顯得更被重視，大部分企業寧愿將資金投入到款式的研發，也不愿對看似虛無縹緲的品牌進行投入。

為了綜合提升義烏小商品市場的國際競爭力，義烏市政府部門做了很多工作，比如健全對企業品牌、商標、專利等知識產權的保護體系，打造“商貿名城”概念。不過政府也明白，要讓幾萬戶商家都實現質的飛躍，目前來看的確是不現實的。因此，義烏政府更希望通過少數龍頭品牌來帶動義烏小商品行業的整體提升。

從單一渠道到多元化

此外，以擴大內需來應對出口下滑，也被視為義烏小商品走出困境的最佳渠道。目前，義烏小商品出口量占總銷售量的60%~70%以上，而像圣誕工藝品這樣的產品更是高達90%以上，對出口的依賴非常大，因此全球金融危機的爆發，勢必將威脅到義烏百萬人的生活。

然而多年來，內銷市場卻始終難以打開。“相對而言，內銷市場的競爭反而比國際市場更大。”上述市場主管部門負責人表示，這幾年由于市場信息的開放，一些原本從義烏拿貨的客戶現在也不從義烏拿了，而是直接從廠家拿；此外，義烏也已不是唯一的選擇，全國其他地區也紛紛設立了自己的市場，加劇了國內市場的競爭。

康奈爾大學經濟與社會研究中心研究員馬克撰文建議，義烏要更努力地和亞洲許多其他的國家建立合作聯系，可以給這些國家提供產品生產的一些服務方面的幫助。義烏應該努力成為亞洲的再出口貿易中心，例如中東的迪拜，

同時，義烏也應該成為中國進口產品的入口。

同步播報

義博會“一位難求”

10月21~25日，2008年中國義烏國際小商品博覽會將在義烏舉行。參展企業對義博會信心十足，參展熱情未減，義博會展位像往年一樣出現了“一位難求”的火熱場景。

今年義博會主展館共設國際標準展位4500個，義博會組委會好中選優，將4500個展位落實給了2415家企業，其余400余家企業只能“望展興嘆”。義博會展位供不應求凸顯參展商信心指數上揚，寄望于義博會上謀求新機。

受國內外宏觀經濟大氣候影響，今年我國尤其是中小企業日子普遍難過。以境外客商較多、參展成效明顯著稱的義博會正好給了國內中小企業一個尋求訂單，尤其是外貿訂單的平臺。浙江巨龍箱包有限公司執行董事邵寶玲日前告訴記者：“我們公司的第一份訂單就是從義博會獲得的。今年我們申請了10個展位，可惜展位有限，最后只爭取到了6個。”

自1995年首次舉辦博覽會至今，義博會境外參展客商增幅較快，每年增加10%左右。目前，義博會已經成為國內繼廣交會、華交會之后第三大經貿類展會

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