03 人民幣升值外貿企業如何應對(中小企業如何應對人民幣升值危機)

孟卓認為，人民幣保持高位讓外貿出口更艱難了，但也會產生其他方面的影響，比如擴大人民幣在世界貨幣中的占比，防止中國資金外流，以及增加進口以減少與美國等國的順差等等。這些帶來的益處可能遠遠大于出口量暫時減少的損失。

所謂危機，向來是危中有機。人民幣匯率的上升，不利于出口但有利于進口。在當前國內國際雙循環的背景下，提高產品附加值，嘗試加大進口及開拓內銷市場，也不失為企業更長遠的應對之策和轉型之機。

中小企業如何應對人民幣升值危機

一、努力優化出口商品的結構, 提高產品的技術含量和附加值，提升出口商品的市場競爭力。

前面已分析到，人民幣升值給很多依靠價格取勝的中小進出口企業帶來了巨大的挑戰。,人民幣升值后僅存的一點利潤蕩然無存。因此要在本質上解決問題,還必須從優化出口商品的結構,提升商品的競爭力上下功夫，把加大研發力度、提高產品質量、增加產品附加值作為應對匯率變動的根本途徑，一改過去常用的低價競銷策略，積極引進國外高新技術，提高產品的科技含量和附加值，不斷開發新產品，以降低低檔商品的出口比例，相應的也就擴大了高檔商品的出口比例。

二、合理運用金融工具、逐漸適應浮動匯率制。

我們要密切關注人民幣匯率新機制的發展變化，關注并科學預測人民幣的升值走向。企業應運用合理的結算幣種和金融工具，規避金融風險。目前國內企業可以使用的匯率避險工具主要有人民幣遠期外匯交易、外匯期貨交易、遠期外匯買賣、外匯期權、掉期交易、出口押匯、福費廷及結構性存款等。企業應充分了解這些業務的功能，根據自身的風險承受能力與期望回報率對各種產品進行選擇，注意選擇合適的交易時機，通過外匯投資實現保值增值。

三、走差異化、品牌化之路。

人民幣升值之后低價競銷已無出路可走,要想提高出口經濟效益的一個很重要的手段是創建企業自己的品牌乃至名牌,以自主品牌出口。眾所周知,如今的國際市場已經進入到一個品牌競爭的時代,而中國企業則仍然以價格和質量作為競爭手段，我國是產品生產大國，卻是品牌小國。由此可見我國外貿企業主要從事貼牌定牌生產,缺乏自主品牌,究其原因主要還是我國很多企業缺乏長遠品牌規劃，,企業的商標意識不強。因此，在世界經濟全球化的今天，中國企業應樹立品牌競爭的觀念，盡快提高出口產品檔次，提升產品的品牌內涵和設計能力，創建出口產品品牌優勢，走高端名牌之路。這是我國外貿增長方式從數量型向效益型轉變,從貿易大國向品牌強國轉變,實現外貿可持續發展的必由之路。

四、加快海外轉移，大力開拓國際市場，實施多元化出口戰略。

人民幣升值后增強了我國企業的國際購買力和對外投資能力,為一部分有實力的企業實施走出去戰略,進行海外投資創造了條件。通過在海外進行投資，能夠轉移我國剩余的產能、充分利用國外廉價的能源和原材料、繞開了在我國生產再出口海外市場所面臨的種種貿易壁壘等作用。因此，企業應逐步進行資源整合，合理利用財務杠桿，通過收購兼并等手段，適度加大海外擴張的步伐，建立全球化生產貿易體系。這樣可以提高對匯率變動的抵抗能力，減少個別市場波動帶來的影響，以使企業在激烈的國際市場競爭中立于不敗之地。

五、加強成本和費用管理。

在人民幣升值后，外貿企業應切實加強采購、生產、倉儲、流通等各個環節的成本和費用管理，采用價格倒逼機制，充分挖掘內部潛力，從而降低成本。同時，人民幣升值降低了原材料、半成品和技術設備的進口價格，這對企業擴大進口、特別是進口國內短缺的資源類、原材料類產品和改造現有設備帶來了提升空間，企業應加大國際采購力度，以部分抵消出口成本上升的壓力。

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