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03 伊朗解禁facebook(滴滴和Uber會再次面對面嗎?)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-16 06:14:33【】4人已围观
简介期,Uber招聘員工有一條標準“SuperPumped”,中國翻譯家們對其有兩版翻譯,文雅的版是“野心勃勃”,通俗版的是“打了雞血”,總而言之,這是一種非常亢奮的進取狀態。但是,當程維再次做到牌桌上時
但是,當程維再次做到牌桌上時,他的對面已經換了別人。
2017年3月,卡蘭尼克在打車時和Uber司機發生激烈爭吵,被人錄下視頻在網上傳播。這段視頻在美國引起軒然大波,之后,Uber前員工們開始爭相曝光Uber黑料。
在這種情況下,Uber高層不得不想方設法將卡蘭尼克趕走,他們采取了三招:一是建立獨立董事會對抗卡蘭尼克,二是起草上百頁的文件,揭露卡蘭尼克的違法之處,逼迫其離職;三是引入軟銀投資,將卡蘭尼克手里的超級股權收回。
在此之后,跟隨卡蘭尼克創業的Uber總裁、公關總監、財務主管、自動駕駛部門主管、工程高級副總裁、人工智能實驗室主管、地圖部門副總裁、全球 汽車 項目副總裁、亞洲業務總裁、產品及增長副總裁等十余位高管先后離職。
2019年,在經歷了搶奪CEO人選失敗后,徹底失望的卡蘭尼克拋售了自己在Uber的所有股份,套現25億美元離場,也不在Uber擔任任何職位。
2020年5月16日,Uber CTO圖安·潘宣布離職,自此,卡蘭尼克創業班底已經被徹底清空,“Super Pumped”這條企業文化也被刪除了,取而代之的是“顧客至上”。
Uber成了一家徹底的職業經理人公司。
從實際管理來說,Uber是職業經理人主導,其實滴滴也是職業經理人主導,畢竟,程維本人是不會親自上陣的。只不過因為創始人圖騰仍在,滴滴的狼性確實遠勝過Uber。
不過,光有狼性也是不夠的,經歷了整風的Uber團隊在管理上相對完善,而滴滴公司存在治理結構缺陷,至少需要一次大調。
這些年,滴滴在海外征戰,一方面是尋求新的增長點,另一方面也是在為與Uber再次決戰積累經驗、打磨團隊。
滴滴和Uber兩家公司雖然遠隔重洋,卻時刻袖里藏刀,緊盯著對方,以便隨時發起進攻與反擊。
對滴滴和Uber來說,他們中不一定非得有勝利者,但自己決不能是失敗者。
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