03 使用買粉絲買粉絲營銷的成功案例(個人買粉絲成功營銷案例解析？)

來出書，后來自己開了化妝培訓學校，陸續共收了2000多個學員。”小鹿笑言道，都說葡萄酒與芝士絕配，說不定以后還會去酒行業摸索。

因為創業遇到了失聯多年的摯友

每個創業者在創業途中都會遇到各種各樣的困難。“困難最初是一個人單干的時候體力不支援，完成不了那么多訂單量。如今工作室開起來了，管理成為一個難題，不同的階段有不同的問題，這也是挑戰的樂趣。”陳小鹿說自己一直挺幸運的，不管是顧客還是身邊的朋友都很支援她，平時過年過節都能收到很多禮物，都是買粉絲上的顧客寄過來的。

“我有一個特別好的朋友，失去聯絡很多年，沒有電話，我有試著通過社交網路，微博、人人網等去找她，都沒有找到，后來有聽說她出國了，就沒有再找她了。突然有一天，她加我買粉絲，找我買芝士條，繞了地球一大圈最后竟然以這樣的方式再見面，原來她現在也在長沙。”

篇三

創業風潮席卷而來，創業已不再是海歸、大學畢業生的特權，在校大學生也躍躍欲試。憑借著大學校園群體龐大、消費能力頗高的大學生消費者，在校大學生創業也成為了又一股時尚。

捷地派是一個全國性校園O2O聯盟，在校大學生創業者可以借助其買粉絲公眾平臺建立自己的服務平臺，建立團隊為校園的大學生們提供外賣配送、快遞收發、跑腿代購等日常生活服務，目前在大家投眾籌網上認投金額已達110萬。

捷地派的名字來源于著名電影《星球大戰》中象征勇敢和正義的絕地武士角色，它的創立源自創始人顧正書對傳統外賣配送高成本、低效率的反思。顧發現，傳統餐飲商家一般都是小作坊式運營，沒有規范管理的專業外賣配送團隊，訂單量大的情況下管理容易混亂，下單先后順序和配送先后順序容易混淆。美團外賣和餓了么等外賣平臺只是為商家解決引流問題，并沒有解決引流之后的配送問題，其帶來的訂單量猛增和商家原地踏步的配送效率出現矛盾，原來40分鐘可以送達的外賣現在可能需要1個小時，導致了客戶體驗的下降，而捷地派就是要解決外賣O2O配送的痛點。

這個目標的實現依賴于智慧配送系統。為此，捷地派開發了一款智慧小票印表機，商家接單之后，智慧印表機可以把各個外賣平臺不同的小票格式標準化，并匯總列印，方便后續配送。而且，由于通過捷地派買粉絲平臺配送的外賣只需掃描二維碼就可以結賬，后續的工作可以在后臺自動化進行，節省了商家每天對賬的時間。

“我們可以為商家提升30%的配送效率”，顧正書滿懷信心，他告訴創業邦記者，隨著配送效率的提升，商家配送金錢成本也得到降低。

顧正書認為，捷地派這是在用“輕模式干重活”，因為捷地派是一個品牌統一的校園O2O聯盟，為學生創業團隊提供技術、運營管理、團隊協作、商家談判等培訓，以及運營推廣和配送流程的指導，但是地推招商談判、推廣配送等運營環節都是本地學生創業團隊實施。

目前，捷地派覆蓋的高校集中在二三線城市。騰訊旗下的企鵝智酷剛剛釋出的《2015新金礦：中國二三線城市網際網路跨界報告》顯示，二三線消費者的外賣訂餐消費能力不比一線城市差，在每月300-500元的消費區間，大中小城市的消費者沒有太大區別。由于二三線城市外賣配送市場競爭不太激烈，而且配送團隊成本相對較低，所以，捷地派團隊預測，在二三線城市開展外賣O2O服務要比一線城市更容易成功和盈利。而選擇在買粉絲平臺上提供服務，是因為捷地派團隊認為，隨著功能不斷完善和增加，買粉絲公眾平臺可以替代手機APP為學生提供更好的使用者體驗和服務，完全基于買粉絲公眾平臺則可以呼叫買粉絲自帶的很多高階功能，技術上比大型O2O平臺的移動網站和手機APP更有優勢。

為了快速在全國校園搶占網際網路***，捷地派最近還與邁外迪達成戰略合作，在全國校園招募學生代理，免費為校內外商家和食堂安裝和配置商用WiFi路由器，并管理商家買粉絲買粉絲和買粉絲訂餐系統，為后續引入品牌合作鋪設渠道。

如今，捷地派買粉絲平臺日均訂單有3000個，日交易額50000元，顧正書希望捷地派今年能夠覆蓋500個校園，500萬用戶，到年底時月交易額可以達到1000萬。

顧正書向創業邦記者透露，未來，捷地派還還將鼓勵大學生涉獵其他相關校園配送、快遞收發和跑腿等服務來實現和大平臺的差異化競爭，甚至會延伸到駕照培訓、 *** 招聘等服務。

“我們的目標不僅僅是自己公司做好賺錢，而是協助學生創業團隊做好校園生活服務，發揮集體的智慧和力量來做事情”,顧正書說，“校園這個市場我們肯定能做好，而且有能力成為領先的校園服務品牌”。

買粉絲品牌推廣成功事例？

騰訊買粉絲的逐步盛行，將會成為新型網路品牌推廣的一把利劍。以下是我為大家整理的關于，歡迎閱讀!

1：

自耐克中國宣布在買粉絲上展開第一個“NikeFOS”營銷活動后，便得到了買粉絲的支援，NikeFOS是耐克舉行的第二屆盛大運動派對，這個派對利用買粉絲實現與使用者的體驗互動活動，還包括收集徽章等游戲，這讓耐克的買粉絲營銷取得了初步的成功。

根據外媒引用“CampaignChina”網站的資訊，耐克這一體育界的巨頭公司將進行賬戶認證，正式搶灘登入買粉絲。據耐克公司介紹，其在買粉絲上的營銷概念是“移動耐克體育”，使用者每天都可以通過買粉絲獲得耐克的日常資訊更新。

為了進一步加大使用者的興趣，耐克在配套的網上和傳統廣告中大面積地使用了二維碼，讓使用者在帶有耐克二維碼的計程車上、路邊的海報上、銷售傳單上隨意掃碼立即關注耐克的買粉絲賬戶。

2：

新媒體推廣如何會少了小米的身影?“9：100萬”的粉絲管理方式是指小米手機的買粉絲賬號后臺客服人員有9名，這9名職工最大的作業是每天回復100萬粉絲的留言。每天早上，當9名小米買粉絲運營作業人員在電腦上翻開小米手機的買粉絲賬號后臺，看到使用者的留言，他們一天的作業也就開始了。

其實小米自己開發的買粉絲后臺可以主動抓取關鍵字回復，但小米買粉絲的客服人員仍會進行一對一的回復，小米也是通過這樣的辦法大大提升了使用者的品牌忠誠度。相較于在買粉絲上開個店鋪，對小米這樣的品牌買粉絲使用者來說，做客服顯然比賣掉一兩部手機更讓人期待。

當然，除了提升使用者的忠誠度，買粉絲做客服也給小米帶來了實實在在的好處。黎萬強表示，買粉絲使得小米的推廣、crm開端下降，昔日小米做活動一般會群發簡訊，100萬條簡訊發出去，便是4萬塊錢的本錢，買粉絲做客服的效果可見一斑。

3：

星巴克個性化的互動活動讓使用者眼前一亮，使用者開啟買粉絲，掃描QR買粉絲de,或搖一搖，或搜尋星巴克加為好友，在買粉絲里向星巴克中國發送一個表情符號來表達你現在的心情，星巴克就會通過一對一的方式推送《自然醒》專輯里的音樂，以此來回應使用者的心情，星巴克的這招買粉絲營銷，讓使用者享受到了專門為他們心情調配的曲目，在短短的一個月內，其使用者數就達到了27萬。

星巴克與買粉絲的合作避開了傳統商業經營的模式，具有趣味性和互動性的優勢，移動新媒體+二維碼的全新品牌推廣模式，將星巴克的使用者群成功地引導到線上，然后不斷地推進星巴克品牌與使用者的互動，傳達星巴克文化的同時，也培養了消費者新的消費習慣，無形中提升了星巴克的品牌價值。

買粉絲品牌推廣案例分析：

什么是買粉絲?

買粉絲是騰訊公司于2011年初推出的一款通過網路疾速傳送語音簡訊、視訊、圖片和文字，支援多人群聊的手機聊天軟體。

產品特色

支援接受與傳送語音簡訊、視訊、圖片***包括表情***和文字

支援多人群聊***最高10人***

支援檢視所在位置附近使用買粉絲的人***LBS功能***

省流量

圖片、語音和視訊優化，1M可發約1000條文字資訊，1000秒語音資訊，約1分鐘視訊資訊 。后盾執行只耗費約2.4K/小時

多平臺

支撐iPhone、Android、Windows phone、塞班平臺的手機之間彼此收發訊息

軟體免費

且整合多款軟體，如QQ郵箱助手、QQ離線助手、通訊保險助手等

產品上風

交友手腕多

可以通過手機通訊錄、QQ好友、買粉絲二維碼、搖一搖、查詢1000M以內的好友、漂流瓶等功能新增好友

產品功能先容

買粉絲推舉使用手機號注冊，并支援100余個國度的手機號。買粉絲可以通過QQ號直接登入注冊或者通過郵箱帳號注冊。

注冊步驟

買粉絲的使用者和活潑度增長依附于三個關鍵功能：語音對講、檢視附近的人跟搖一搖。

超過70%的使用者通過手機通訊錄新增好友，將線下社交轉移到挪動網際網路上來。

發展初期借助QQ關系

鏈，將使用者的QQ好友、郵箱好友以及手機通訊錄好友社交關系鏈整合到產品之中，積聚了必定數目的使用者群

目前注冊使用者1.2億

均勻每天增添23萬新使用者

50%使用者應用Symbian，25%使用Android,25%使用者使用iOS

使用者年紀集中于22歲到30歲，占比76.1%。使用者職業散布中24.2%為企業白領，占第一

位。

買粉絲使用者群剖析

買粉絲營銷的N種模式

模式1:允許式的互動推送

案例：星巴克《做作醒》 當用戶增加“星巴克”為摯友后，用買粉絲表情表白心情，星巴克就會依據使用者傳送的心境，用《天然醒》專輯中的音樂回利使用者。

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模式2:人力成本投入的陪聊

案例：杜蕾斯 杜蕾斯買粉絲團隊專門成破了8人陪聊組，與使用者進行實在對話。連續了杜蕾斯微博上的作風，杜蕾斯在買粉絲中仍然以一種有趣的方式與使用者“談性說愛”。

模式3:二維碼

案例：深圳海岸城“開啟買粉絲會員卡” 深圳大型商場海岸城推出“開啟買粉絲會員卡”活動，買粉絲使用者只要使用買粉絲掃描海岸城專屬二維碼，即可免費取得海岸城手機遇員卡，憑此享受海岸

城內多家商戶優惠特權。

模式4: 開放平臺，分享功效

案例：美麗說×買粉絲 使用者可以將俏麗說中的內容分享到買粉絲中，因為買粉絲使用者彼此間存在某種更加密切的關聯，所以當漂亮說中的商品被某個使用者分享給其余摯友后，相稱于完成了一個有

效達到的口碑營銷。

模式5: LBS-檢視鄰近的人

案例： K5方便店新店推廣 、“餓的神” 買粉絲也聯合了LBS功能，在買粉絲的“友人們”選項卡中，有個“檢視附近的人”的外掛，使用者可以查詢自己所在地輿地位附近的買粉絲譽戶。系統除了

顯示四周使用者的姓名

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