03 信息貿易公司是干啥的(商貿有限公司是干什么的)

當與客戶協商采用信用證結算時,通常都會預先聲明"信用證應經由知名銀行開立"。不過東南亞、非洲、南美洲等地區的客商，有時確實無法經由知名銀行開立信用證的，為促進交易，實在不行的時候咱們也能接受雜牌小銀行的信用證，條件是"經保兌（買粉絲nfirmed）"。保兌的意思，是無名小銀行開立信用證以后，由另一家可*些的銀行再做擔保。這個"再擔保"的銀行就叫做保兌行（ConfirmingBank）。假如小銀行賴賬不履行其應盡責任，則保兌行須替它背黑鍋。保兌行通常由第三方知名銀行，或者通知行（也就是咱們這邊的銀行）來擔當---實際操作中多半是通知行做保兌行。當然，銀行做保兌是要收費的（各銀行視情形不同保兌費數額不等，以總金額0.2%為常見，具體數額可事先征詢咱們的銀行），通常由出口商承擔。這增加了交易成本，但至少解決了出口商不信任進口商開證行的矛盾。要求保兌的，事先跟客戶聲明"信用證須加具保兌"即可，無其它特別操作。加具了保兌的信用證，會有相應的"買粉絲ngfirmed"條款。不過要注意，"保兌"指的是在單據無瑕疵而開證行不履行責任的情形下由保兌銀行承擔付款，而并不是說有了保兌就"天下無賊"----不符點導致的拒付，保兌行可不會理睬哦。

是否做保兌完全依據咱們自己的權衡判斷，畢竟這是一個求穩妥的法子，而并非絕對必要。

客戶同意采用信用證結算了，咱們就把銀行資料給客戶。客戶就會通過他的銀行開出信用證，傳遞到咱們的銀行。咱們的銀行接到信用證以后，會通知咱們，讓咱們審核信用證條款。有異議的，通過銀行把信用證退回去修改；無異議的，接受信用證并按時履行。所以，審核信用證的環節很重要，也是個硬功夫。前面咱們破費周章地扎實了解信用證知識就是個鋪墊。

第十二節信用證(下)

信用證的模樣，就是A4紙大小，洋洋灑灑五六頁甚至十幾頁不等的一份英文文件，傳真過來的話長得跟藏族哈達似的。里面的內容繁雜，既有與咱們直接相關的交貨及制單要求指示，也有銀行間協作的條款等。對于咱們這些初入行的新手而言，也沒有必要逐條考證其含義。這就跟用鈔票一樣，咱們只需要懂得辨認鈔票上的金額，識別鈔票真偽即可，至于鈔票上的編碼規律、圖案含義、行長印鑒等等，有興趣再去慢慢琢磨罷。

如果你自己直接出口，國外的信用證開到你自己的名下，那么你的開戶銀行收到信用證后會直接通知你，并把正本或復印件（一般是復印件，如無必要，正本建議留在銀行保存）交給你。如果你是通過代理出口，信用證開到代理名下，那么就要及時敦促代理去查詢，收到后讓代理傳真給你。在實務中，因為代理不熟悉你的客戶，所以交接上容易出現問題。代理接到信用證卻不知道是誰的，導致耽誤，所以，一旦得知你的客戶開證了，就要把名稱、金額告訴出口代理，盯緊進度。一般說來，從客戶開證，到咱們這邊收到信用證，快則一周，慢則十天。

跟隨信用證一起交給你的，通常還有一頁《信用證通知書》，這是你的銀行出具的，主要列明了此份信用證的基本情況如信用證編號、開證行、金額、有效期等等，同時蓋章。除了銀行公章外，還會有個"印鑒相符"章或"印鑒不符，出貨前請洽我行"一類的章。什么意思呢？因為目前信用證一般是通過電報傳遞的（通行的是SAIFT電傳，一個銀行專業的電訊服務機構，有特定的編碼格式），理論上有偽造的風險，冒充銀行名義開信用證。因此銀行間會預留密碼和印鑒，以茲核對。不過現實生活中這種現象很少見，因為信用證能通過SWIFT開立，基本就是真實的，印鑒不符的原因恐怕多為是交接操作問題。所以，碰到"印鑒不符"的情況，也不必緊張，必要時買粉絲一下銀行即可。

信用證中容易被忽視和常出問題的幾個地方要特別注意：

1．先看受益人（也就是你）的名稱地址是否完整無誤，這可不能有錯別字，否則付款到帳有麻煩，而且因為與你的印鑒不符合，無法制作出口單證。

2．看貨物品名描述是否過于簡單。客戶常常在信用證中簡略品名，有時候過于籠統，會影響到相關商檢單證的出具。

3．核對貨物數量和總金額是否相符。實務中常有部分預付款、部分信用證結算的操作，這時候往往出現貨物足額可只顯示部分金額的情況。

4．交貨期是否趕得上，交單期是否合理。常見的交單期一般給15天以上，不過香港或日韓東南亞國家的信用證有時候只給12天甚至更短，要考慮清楚。特別是客戶指定貨代或貨代與你不在同一城市的情形，提單容易延誤，要預留時間。此外，有時候信用證會規定"境外到期"，這一點盡量不要接受，因為我們很難控制文件傳遞到國外的時間。

還有一個特別容易犯的錯誤，就是要求客戶修改交貨期或交單期的時候，一定要相應修改信用證有效期。比如規定10月10日船期，12天交單期，信用證有效期是10月22日。現在更改交單期為15天，卻忘記相應更改信用證有效期的話，就會導致"雖然在交單期內交單，卻仍逾過信用證有效期"的后果。

5．費用分攤是否合理。71B條款是專門規定信用證操作手續費用分攤的。一般公平些的做法是"申請人境外的費用由受益人承擔"，但目前有些苛刻的客戶會要求"除開證費外所有費用均由受益人承擔"。這將給咱們帶來幾十甚至兩三百美金的額外支出。要事先跟客戶約定這一點，或者可能的話在售價中悄悄加上一些。

根據信用證制單，寧愿與實際情況略有出入，也要保證單據字面上與信用證的完全一致。信用證一旦確認以后，就要完全依照執行，即使其中有錯別字（信用證中錯別字的現象比你想象的要多），也不得不硬著頭皮將錯就錯，以期單證相符。說白了，你偽造單證，銀行不管（那是警察的事），只要字句吻合即可；可就算是真實無誤的單證，只要不符合信用證的填制要求，一樣算不符點，輕者罰款，重則拒付。

第十三節幾種常見的外貿單證

外貿中的單證，最基本的就是發票（Invoice）、裝箱單（PackingList）和提單（BillofLoading）。這三種單證,是提貨報關的基礎。

其中

商貿公司都有什么職位?

問題一：商貿公司都有什么職位 單證員; 報關員; 報檢員; 跟單員; 部門經理; 副總經理; 以上這些都是可以的.

問題二：一般貿易公司都有哪些職務？分別做什么？ 一般職務有:外貿業務----開發新客戶外貿業務助理----協助外貿業務或者業務主管做些事務性的文秘工作外貿跟單----負責產品訂單跟進與近代制.外貿驗貨QC----負責對產品品質進行控制.外貿單證----負責所有單證工作,如訂艙,補料,報關等.外貿財務---跟一般公司財務差不多,就多了一項收匯和核銷退稅

問題三：貿易公司都是做什么的，具體工作分類有哪些？ 主要是跟單，說白了，就想通過各種渠道，跟老外聯系，拿到訂單。

然后聯系生產廠家，請生產廠家制作出來，裝箱后出口到國外。

還要跑海關、碼頭去報關、報驗、報檢、出口退稅、制作相關文件等。

問題四：一般貿易公司都有哪些職務 一般職務有:

外貿業務----開發新客戶

外貿業務助理----協助外貿業務或者業務主管做些事務性的文秘工作

外貿跟單----負責產品訂單跟進與近代制.

外貿驗貨QC----負責對產品品質進行控制.

外貿單證----負責所有單證工作,如訂艙,補料,報關等.

外貿財務---跟一般公司財務差不多,就多了一項收匯和核銷退稅

問題五：請問貿易公司一般有那些職位? 通常公司職位的設置由于我國辦學體制沿用前蘇聯的傳統教育模式，很多學校所學對不上現在的單位所用。這樣造就的結果就是，給我們畢業生造成誤區，找工作的時候就會下意識的那自己的專業來衡量崗位。當然，如果100%對口也是有的，鄙人現在討論的恰恰就是一些似是而非的范疇，別介意。那有很多時候你就會發現根本無法讓學校專業跟公司崗位去來個親密接吻。那就以鄙人淺顯的經歷簡單的給大家做個介紹，好有點常識性的了解吧。目前在中國大陸的國際性的大型制造企業有很多，說真的，管理經驗也是我們國人一天兩天所趕不上的，滿先進的，管理效率也是非常之高。首先離生產比較遠的部門有：人力資源部門HR，行政管理部門，法務部門，會計部門，IT部門；其次有跟具體生產接觸的有：研發部門RD，采購部門PUR，進出口管理部門，關務部門，倉庫管理部門；再次跟生產直接掛鉤的有：生產管理部門，物料管理部門，制造工程部門PE，制造部門MFG等。大致的工作職能從名字也能分出一二，不再贅述。再討論一下貿易型公司的職位大致分為：銷售部門Sales，專案部門PM，質量跟蹤部門FAE，市場部門Maketing.大致功能也能看得出一二。很多公司的設置，管理不禁相同，但功能可從以上逐一影射，應該都差不多吧。所以我們擇業的時候就會發現這些東東，先有個了解，也是有點好處。以上崗位的知識，說真的，隨便一個崗位都不是一個剛畢業的大學生能勝任的，我們需要做的就是多學習，多討教。很多崗位可以學到很多自己不曾了解的知識就是這個原因吧。

問題六：外貿公司有哪些職位啊。 外貿業務員 單證員 船務 采購員 品管 憨會計 等等 根據公司的性質和大小不同。

問題七：貿易公司主要部門有哪些 1.唬事會

2.總經理

3.財務

4.人事

5.業務

6.辦公室（總務）

7.物流

8.報關商檢

9.制單

問題八：一般一個公司里有哪些職位、職務，都是干些啥的？？ 營銷部門職位描述

一、銷售類

銷售總監 職位描述：中文描述 | 英文描述

1. 高層管理職位，協助決策層制定公司發展戰略，負責其功能領域內短期及長期的公司決策和戰略，對公司中長期目標的達成產生重要影響；

2. 負責公司的業務拓展、銷售運作，能強有力的將計劃轉變成結果；

3. 設置銷售目標、銷售模式、銷售戰略、銷售預算和獎勵計劃；

4. 建立和管理銷售隊伍，規范銷售流程，完成銷售目標；

5. 分析新的和原有分銷體系或銷售渠道的市場潛力、銷售數據和費用，測算盈虧情況；

6. 關注于維護和提高公司市場競爭力。

區域銷售經理 職位描述：中文描述 | 英文描述

1. 銷售管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度；

2. 負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估；

3. 負責組織的銷售運作，包括計劃、組織、進度控制和檢討；

4. 建立和管理銷售隊伍，完成銷售目標；

5. 分析和開發市場并搞好售后服務， 6. 訪問和激勵特許經銷商進一步拓展市場。

銷售經理 職位描述：中文描述 | 英文描述

1. 銷售管理職位，負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政

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