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03 吉林省吉電國際貿易有限公司招聘(市工信局的工作總結)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-25 01:03:04【】0人已围观

简介提速增效,做好工業生產組織協調。一是積極擴大生產。加快明年項目前期準備工作,推動項目開工,提高開工率,加快在建項目建設進度,推動建成項目盡早投產,推動投產項目達產達效。二是擴大資金供應。以中小企業為重

提速增效,做好工業生產組織協調。 一是積極擴大生產。加快明年項目前期準備工作,推動項目開工,提高開工率,加快在建項目建設進度,推動建成項目盡早投產,推動投產項目達產達效。二是擴大資金供應。以中小企業為重點,做好產需銜接、銀企對接和工商對接,協調銀行加大貸款資金額度,完善擔保體系建設,提高擔保能力,完善項目推介機制,幫助虧損企業爭取省扭虧增盈專項資金,擬在明年年初,召開xxxx年全市銀企對接簽約暨總結表彰大會。三是積極擴大市場,組織中小企業走出去,引導雙停企業調整經營策略,創新營銷模式。四是積極擴大產業。準確掌握各方信息和國家、省的利好政策,建立銀行業支持工業經濟發展的運行調度體系,企業各項經營運行指標評估體系,對現有工業企業和企業存量進行科學合理分析,采取一廠一策的方式,著重研究60戶重點企業實現快速大發展問題,通過高新技術應用,增加存量、提高增量,加快工業經濟提速增效。五是保證煤電油運生產要素供應。組織協調域內外資源,突出重點,綜合平衡,提高煤、電、油、運等生產要素的供應保障能力。六是減輕企業負擔。清理不合理收費,想方設法幫助企業解決實際困難,降低企業經營成本。做好電力安全運行和保障供應。力爭明年實現鐵路運行139614車,同比增長20.4%,發送838萬噸,同比增長20.4%,限制口運輸完成率達42%(高于全省完成率40%)。七是建立健全新的運行調度體系。改革后,各行辦合并到工信局,原來給行業劃分的指標任務由局內各職能科室承擔,要發揮各縣(市區)運行部門和局內行業科室職能作用,圍繞工業產業八項躍升計劃,建立完善新的運行調度體系,增強經濟運行調度分析預測能力。

2、組織實施“五個百”工程。 即重點建設百個投資超億元重大項目,實施百項重點技改工程,抓好百個項目投產達效,扶持百戶重點企業,新增百戶規模以上企業。力爭全市工業固定資產投資年增長27%,實現356億元目標,其中技術改造投資年增長40%,實現202億元目標。為實現上述目標,一是繼續深入開展項目年活動,層層落實責任,明確目標,聘請專家認真解讀《振興東北老基地實施意見》和《長吉圖開發先導區規劃》,利用自身優勢,爭取國家和省的政策資金扶持,全力推進技改和重大項目建設。二是全力抓好現有企業擴能改造工作。三是組織實施國家新型工業化醫藥產業示范基地建設。用足用好國家政策,把我市醫藥產業打造成全國新型工業化產業示范區。重點抓好長白山藥谷物流項目、重組人胰島素注射劑、抗癌中藥、返魂草顆粒生產線等37個醫藥產業項目建設。四是抓好特色工業園區建設。在原有的7個特色園區基礎上,力爭xxxx縣木材加工產業園、集安人參產業園、柳河玄武巖產業園3個園區規劃通過省核準。從實際出發,利用三到五年時間,打造八個產值超百億的特色產業集群,力爭明年一季度,完成調查摸底工作,夯實各項前期基礎工作。五是制定落實《xxxx市加快技術改造工作的意見》,構建項目報建“綠色通道”服務體系,建立滾動開發、持續發展的項目接續機制,做到謀劃一個,對接一個,建設一項,成功一項。六是搶抓機遇,圍繞工業產業八項躍升計劃,超前謀劃準備,主動邀請國家和省有關專家買粉絲指導,做好國家、省投資資金爭取工作。七是開展工業招商工作。聘請省和相關院校專題來通授課,借鑒長春、大連等地成功經驗,做好工業項目前期包裝、策劃等招商前期工作,積極向外推介,引進戰略投資者,進行產業整合重組。

3、落實工業產業八項躍升計劃。 繼續完善冶金、醫藥、食品、葡萄酒、機械制造、建材、化工、信息等工業產業八項躍升計劃的編制工作,落實工業產業八項躍升計劃目標責任制,明確分工,層層分解到各行業科室,推動產業集聚發展,促進工業八大產業和60戶重點企業產能效益倍增,實現率先躍升。重點做好產業躍升項目的協調落實建設要件,狠抓開工、建成和投產達效。圍繞工業產業八項躍升計劃,加大工業招商力度,引進域外資金、技術、人才,參與我市產業躍升計劃的實施,加強躍升計劃的宣傳、指導、落實工作。圍繞產業、區域、要素、企業、產品五個環節,以08年產值580.8億元為基數,力爭明年實現產值716億元(剔除通鋼影響因素),2012年產值實現 1201億元,達到比08年翻一番的目標。

4、推動中小企業發展。 從中小企業數量與結構、戶均資產與盈利等方面出發,注重培育成長型企業,制定實施《中小企業三年成長計劃》,并與民營經濟三年騰飛計劃相銜接,不斷提高中小企業技術研發、市場開拓、融資和內部管理等四項能力,繼續推動全民創業,抓好小企業生成,利用博覽會、洽談會、投資貿易項目開拓會、招商引資工作會,推介我市優質企業及項目走出xxxx,走出吉林,走向國際。著重做好列入全省百戶重點調度企業范圍的24戶中小企業扶持、調度工作,實現中小企業股權多元化,建立健全中小企業社會化服務體系。在抓好現有6個省級中小企業孵化基地建設的基礎上,再規劃建設2個中小企業孵化基地。力爭xxxx年民營企業主營業務收入實現841億元,增長18%;實繳稅金38.4億元,增長 13%;發展企業戶數5022戶,增長6%;新增個體工商戶數10.9萬戶,增長9%;新增從業人員人數35萬人,增長3%。

9、穩定大局,妥善處理各類改革歷史遺留問題。 工信局承擔著市國企辦日常工作職能,負責綜合指導服務全市各行業各領域企業改革工作。機構改革后,原重工、輕工等行辦所屬百余戶企業,6萬多名職工,劃歸工信局管理。為確保地方、企業和職工隊伍穩定,抓主要矛盾和關鍵問題,最大限度的使企業和職工理解支持,將上訪隱患化解在萌芽階段,局黨委委派專職領導和科室,定期不定期排查局屬上訪隱患問題,認真細致的梳理解決拖欠職工工資、集資、墊付款、工傷人員補助,接續職工社保關系、退休人員參加城鎮職工基本醫療保險等改革遺留問題,為今后工業經濟發展提供強有力保障。

10、抓班子建設和隊伍建設。 用制度管人,按制度辦事。深入開展“三個一流”活動,即:建一流隊伍、樹一流形象、創一流業績。建立優質高效的工作服務機制,落實首問負責制、主辦責任制、限期辦結制、預約服務制、服務承諾制等辦事制度。加強班子之間、科室之間的協調,做到既分工負責,又通力合作,形成全局一盤棋思想,暢通工作機制,做到“工作不在我手里延誤,事情不在我手里積壓,差錯不在我手里發生”。強化工作作風建設,充分發揮“三室一中心”作用,提高服務質量和效率。

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