03 商務英語函電在對外貿易中的作用論文開題報告(淺談商務英語畢業論文選題)

企業的分配，促進家族企業已經變得特別迫切的可持續發展。主要的問題

二，研究的基本內容，要解決，研究步驟，方法

本文從家族企業的實際情況，以管理創新理論關于如何進行創新，深入研究有效管理家族企業的指南。審查關于家庭的意義不同看法的第一個學者，企業管理創新，提出了家族企業管理創新的意義，并構成要素的內在機制，我們的家族企業管理的創新，有利于更好的有效性實現家族企業的目標，有利于調動職工沒收的積極性和創造性，尤其是非家庭成員。

其次，分析了家族企業的管理創新階段的現狀和問題，指出了我們的家族企業管理模式有許多不足，比如在創新過程的管理仍然家長式決策，缺乏戰略管理和基礎設施薄弱等諸多問題，所有這些都客觀上要求建立新的管理模式，促進家族企業的健康快速發展。

再次，創造一個道理適合我們的家族企業管理模式，我們必須全面，準確地把握家族企業面臨的外部環境。因此，本文指出了家族企業開展管理創新面臨的外部環境的特殊性和復雜性。

<br的研究工作

/>三，進度

1，教師報告的問題（2006.11.1 ---- 11.15）

2，出版網上畢業設計題目和導師（2006.11.20）

3，學生專題（2006.11.20 --- 12 15）

4，實施任務（學生和教師滿足，后E-mail地址）（2006.12。1 --- 12 25）

5，學生交給開題報告（紙字稿）（2006年12月25日---- 2007年1月15日）

6，論文中期檢查（跨電子版）（2007.4 3月1日之前）

7，遞交論文（附電子版字稿紙）（2007年4月15日 - --- 2007.5.1）

8,07屆畢業答辯學生的成績（評估）（2007.6月初）

9,07屆優秀論文評審（2007.6。15 ）

10,07優秀論文匯報會（2007.6下旬）

四個主要

[1]顧文錦，溫州民營企業的委托 - - 障礙機構分析，經濟管理。 2002.2

[2]甘德桉，中國家族企業研究，中國社會科學出版社，2002年版

[3]冉明杰，管理創新，上海譯文出版社， 1997年版

[4 Taoliang胡，制度創新是家族企業改變方向，光明日報，2002年5月14日

[5]張秀萍，家族企業管理 - 中國企業的一個新的任務管理，財經內蒙古大學

六意見

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