03 團建買粉絲文章怎么寫(公司t團建買粉絲文章怎么寫？)

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老板不作為

才是對員工最大的犯罪

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頭一年業務量小，多數員工比較閑。除了外接的工作，也有內部的活，例如運營公司自媒體，宣傳推廣我的小說。

內部的活，不直接產生盈利，我和老楊也就不做任何考核。有時候他們忘了做，我們也只是溫和提醒一聲。

這樣造成的情況就是，因為我負責絕大部分內容輸出，倒變成了公司最忙的人。每天來得最早，晚上也只有我加班，員工們17點半就都按時下班了。

我偶爾會跟老楊吐槽，說咱們公司真奇葩。你見過哪家創業公司是員工每天悠哉，只有老板加班碼字到吐血的？

但這能怪員工么？

不，還是怪我們自己。

作為內容創，我的創作水平有了長足進步，但作為老板，我明顯沒有任何作為。

管理的失度及制度的松散，就是我的不作為。

員工多數是剛畢業的大學生，也有尚未畢業的實習生。他們從沒真正走上過 社會 ，自然沒有什么成熟的工作觀。

后來當我意識到問題，跟老楊說，這樣子不行，還是要定績效考核。但已經晚了。

推出績效體系的當月，就有三名員工提出離職。離職后，他們立即刪除了我和老楊的買粉絲。

其中一名員工時不時發朋友圈罵前老板（我和老楊），說要求如何變態，如何對她苛刻。

一個比較認可我們的在職員工截了圖，發給老楊。

老楊很郁悶：她在時，咱倆對她都不錯啊，怎么睜眼說瞎話？白眼狼啊！

我說，人家華為養的是狼，我們卻養出白眼狼，難道還不該好好反省么？

幾個月后，聽朋友說，這名前員工已陸續換了好幾份工作，每次時間都不長，每次也都無一例外在朋友圈罵老板。大意都是，工作沒法弄，老板很變態。

聽到這消息，我一點兒不覺得幸災樂禍，反而覺得很難過。

這名員工當初是以應屆畢業生的身份進入公司的，是一張白紙。她變成現在這樣，我和老楊的不作為，或許真的是原罪。

痛定思痛，我們對公司業務做出重大調整，收縮重心，裁掉非核心向的員工。

猶記得當時我對那些被辭退的員工，首先說的是抱歉。

我說，原本想創造一個寬松舒適的環境，卻給了你們一個完全不該有的錯覺。我們的放任、疏忽和不作為，沒讓你們鍛煉出良好的核心競爭力，這很不利于你們的將來。真正的工作不該是這樣子的。我們真的很抱歉。

我說這番話時，既想到那名習慣在朋友圈罵老板的前員工，更想到了我曾在華為的歲月。

當年，嚴苛的考核制度，總是鞭策我竭盡全力往前跑——沒有人想被打C。

華為掌門人任正非說，燒不死的鳥就是鳳凰。

就我目前接觸的數百名離職華為人來說，提到華為，他們最高頻的一個詞，是感謝。

狼性文化，深刻塑造了前華為人堅韌拼搏、永不言敗的奮斗精神。這種精神，令他們能在新領域披荊斬棘，無往不利。

所以，這些涅槃重生的鳳凰的感謝，發自肺腑。

相比而言，我們的不作為，才是對員工*大的犯罪。

我不知道那些被我和老楊辭退的員工，如今都怎么樣了，但愿，他們最終都收獲了各自的成長。

3

杜絕借口

才是最職業化的體現

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我剛離開華為時寫過一篇文，里面有我個人對狼性文化的理解。

所謂狼性，是極度敏銳的嗅覺，強烈的目標導向，不達目的不罷休的精神，為達目的不擇手段的狠辣，達不成時毫不容情的問責。

在華為期間，身邊最令我印象深刻的事，是麗江古城4G網絡建設。

當時，麗江網絡屬別的廠家。因為古城是核心景區，物業極難協調，站址根本談不下來，建設工作寸步難行。

按照工作界面劃分，站址物業協調應是運營商負責，工作開展不了，廠家也沒有辦法。

華為獲知了這信息，敏銳地意識到，這是擴大市場份額極好的突破點。

我們辦事處代表第一時間召集相關部門最高負責人開緊急大會，下達了死命令：必須攻下麗江古城的4G網絡建設及運維。

順利達成，所有人升職加大幅漲薪，同時向中國區申請各類獎項、獎金。完不成，所有人下課。

各中高層領了軍令狀，也都玩了命。不管風吹日曬，不計工作界面，天天蹲守古城，與各方勢力斗智斗勇，大有不破樓蘭終不還的氣魄。

全民皆兵的陣仗，令頑固的古城物業人員驚呆了，一見華為的人都掉頭跑。畢竟，從沒見過這么能死纏爛打軟磨硬泡的，還團伙作戰圍追堵截，簡直太可怕了。

最終結果，當然是順利打進去了。

憑借這個里程碑式的項目，我們辦事處徹底在中國區火了一把，代表也兌現了承諾，每個參與者都按照貢獻程度給了相應的重賞。

華為的狼性，在這個項目上，當真體現得淋漓盡致。

相比起來，很長一段時間里，我們的員工都太慣于為自己找借口了。

買粉絲漲粉慢——是內容不夠吸引人啊，做地推和找大號推廣又費錢。

文章閱讀量持續下滑——審美疲勞吧，畢竟誰寫的東西也不會讓所有人喜歡。

錯過本可以拿下的合作機會——我們是小公司，別人看不上很正常啊。

……

都是為自己的懶惰與不肯死磕找借口。

而我和老楊對員工不合時宜的一再寬容，也是借口不斷滋生的溫床。

放到現在，我會直接對實習的買粉絲運營我下達任務：一個月為限，新號無投入開通流量主。做到轉正，否則離開。請給我結果。

銷售則更加簡單，一個月內如果連你月薪的訂單都簽不來，那請另謀高就吧。

所謂狼性，其實核心無非八個字：目標導向，杜絕借口。

這，才叫做職業化。

以上，算是我創業以來，小小的心路與反思。​​​​

【神坑局管理】憑借在標桿性的狼性公司及狼性團隊經歷和感悟，簡單談談個人理解：推崇狼性團隊的目的是【及時拿到有過程的結果】。

1、先談“及時拿到結果”。一個關鍵詞是“及時”，因為資源有限、機會有限、情況復雜是常態，容不得慢慢磨；一個關鍵詞是“結果”，因為創業艱難、十戰九輸，即便是成熟業務也往往壓力山大，沒有明確的結果導向，各級員工就會自然逃避，事實上干沒結果的運營和管理，在各個大小公司是非常常見的現象。所以要推崇“今天沒獵到食物，明天就會餓死”的緊迫感，這是狼性團隊最重要的共識。

2、再談“有過程”。一種情況，在很多小公司其實是沒有真正團隊的，老板是條狼，帶著一群羊，老板靠自身資源和能力做生意，取得的收益也基本歸自己。這就是沒有過程的結果，這種公司往往做不大。另一種情況，在一些公司依靠眾人來創造業績，但是不注重考核的公正公平公開、疏忽業務資料和過程漏洞的監管修正、更談不上方法論的積累和個人成長的培養，這樣的公司表面看有業績有結果，但實際上沒有組織和團隊發育成長所需的過程，往往潛藏著很大問題和危機。

3、最后談特征。狼性團隊本質是一群具備狼一樣能力和意識的獵犬，而不是狼！我們推崇狼性，是因為狼群的“兇猛、敏銳、協作和饑餓感”是創業急需的精神狀態，但狼群的“殘暴、嗜血、不可訓練”也會對公司造成巨大的危機和傷害。這里面演繹出無數的現實故事和文學影視作品。實際上我們通常把團隊成員分為獵犬、黃牛、小兔、野狗四類，并沒有狼這一類，原因就在于此。

有價值觀的公司推崇狼性團隊，不會缺少控制和自省，從而走向績效和組織的協同發展；沒有價值觀的公司推崇狼性文化，即使取得階段性的業績，也很難持續上臺階。很多狼老板賺錢了，手下小狼未必賺到錢；很多獵殺結束后，留下的只是一批“孤狼”，團隊和個人并沒有進化。

【神坑局】投資視角、職場深度，血戰歸來聊一聊機會與坑。

智慧團建買粉絲和官網的區別

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《寫作七堂課》：結構化寫作，給你一個方向，馬上就能寫出好的文章

這堂課主要講的是怎樣解決不想寫的問題。很多時候我們因為心情和情緒問題，就會很煩，不想寫。人都是有情緒的，所以對抗情緒是沒有用的，只有用好的習慣，好的方法，才能讓我們在情緒不佳的情況下仍然能夠靠習慣來寫作。

文中，作者總結了10種體裁的寫作框架，當掌握了這些方法后，就會慢慢用堅持下來的寫作習慣戰勝消極的情緒。這10種結構式寫作框架：日記體，清單體，語錄體，資訊體，點評體，圖片體，問答體，互動體，實用體，雞湯體。

第一種寫法：日記體

日記體就是用自己的話回顧一下今天的所思所想，有故事，有共情，有金句，就是一篇好文章。最好日記中加一個故事，結尾用一句金句點題。我在上寫的就是日記體。

第二種寫法：清單體

網上的紅黑榜，排行榜等，一些牛人推薦的書單，以數字標注的，比如33個小辦法，10招教你寫好工作總結等。分享知識類的文章，適合清單體。

第三種寫法：語錄體

中國最早的語錄體就是孔子。語錄可以是一句話，也可以是一段對話，要言簡意賅，啟發他人。比如馬云語錄，最打動人心的10句臺詞。《我花了10萬學費，總結出了這9句話》。

第四種寫法：資訊體

一般在買粉絲群里，發布每日重要信息的通報。按行業，按人群細分。

第五種寫法：點評體

第一個訣竅是用通感的筆法去寫。比如，用視覺去寫味覺，用聽覺去寫視覺......產生清晰的感官意象。

第二個訣竅就是用名人做背書。《今年頭采的西湖龍井，慈禧太后喝的就是這家的茶》

第三個訣竅是把一切平凡的東西都升華成生活態度。**代表著**生活態度。舉例：《吃掉了一只小龍蝦，就抓住了南京的夏天》，《一顆懶蛋蛋，解救你的冬日焦慮》。

第四個訣竅是用活對比。通過對比放大一方的特點，看上去有點夸張，卻不讓人覺得浮夸。舉例：《吃過這枚鳳梨酥，其他的都是將就》

《如何追熱點寫出爆款文章？》（秋葉大叔，買粉絲）

第六種寫法：圖片體

描寫美食、旅游景點，描述企業團建、體育賽事，寫電影評論，都適合圖片體。一圖一文，或幾段話配一張圖，就是經典的圖片文章。

第七種寫法：問答體

鄰三月的買粉絲上《10個測試題，鑒定剽悍一只貓真愛粉的時刻到了》非常棒的例子。

第八種寫法：互動體

有兩種模式，一種是作者創造內容，讀者看，另一種是用戶創造內容。互動體實際上是作者做了一個樹洞，讓大家來吐槽。舉例：每年國慶話題：強烈推薦國慶七天長假出游地點，去哪里人少還便宜？還有寫完文章，讓大家留言，通過回復和置頂等吸引人參與互動。

第九種寫法：實用體

要想寫好實用體技巧，就要多看一些爆款的好的實用文章。135編輯器中有一個內容頻道，里面有這一天內各行各業的好玩的熱門文章，可以經常看看，會有啟發。

實用體文章三種常見寫法：1.從歷史維度出發，由遠及近，將前因后果娓娓道來，對話題深度思考。2.從某一學科角度，用各種分析框架深入探討背后的原因。3.從不同角度，不同維度去分析一件事背后的觀點和矛盾，對熱點時評。

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