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03 四川省外貿集團有限責任公司基本情況介紹(經濟師個人工作報告【5篇】)
Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-06-11 15:37:58【】7人已围观
简介業有關的現行技術標準、規程、規范,如電業安全工作規程、電業生產事故調查規程、電力系統電壓和無功管理條例、繼電保護檢驗規程、城市電力網規劃與設計導則、供電系統用戶供電可靠性統計辦法、供電營業規則等電力工
二、工作能力成績方面,生產運行工作方面。
1.能獨立進行變電所繼電保護及二次回路的設計、安裝調試、檢驗工作,在任繼電保護及二次回路檢驗工作期間,能按技術標準完成所轄110KV變電站和35KV變電站繼電保護及二次回路年度檢驗工作,保證了檢驗質量和施工工藝,繼電保護正確動作率為100%,從未發生誤動或拒動現象,參加了新建35KV東林變電站繼電保護及二次回路的設計。
2.按規定進行理論線損計算,每月進行分壓、分區、分線線損統計與分析,編制了《xxx生產技術指標管理考核辦法》和《xxx線損考核實施細則》,并適時進行修訂,對照理論線損進行分析,找出存在線損的原因,提出降損的措施,并督促檢查措施落實情況,按時完成供電可靠率與電壓合格率的統計與分析,提出適時投切電容器、合理安排檢修、業擴等工作。
貫徹應修必修,修必修好方針,減少臨修盡力避免返修,提高了供電可靠率和電壓合格率,井研電網線損率從1997年14%降至20xx年的11.96%,于1997年榮獲四川省電力工業局節能工作先進個人,企業管理方面:
1.積極推進管理制度建設,從整體上提高了企業管理水平,積極推進員工培訓制度建設,按照20xx版ISO9000標準。
認真執行員工教育培訓管理程序,根據此程序,進一步修改和完善了員工教育管理辦法,根據員工的具體情況,制定培訓計劃,使員工教育培訓工作有章可循,有章可依培訓結束一個月后,都會向被培訓部門和員工發出一份《員工培訓效果反饋表》,由被培訓部門的負責人和員工根據培訓的效果填出意。
及時知道培訓的真實效果,從而及時調整培訓的方式、方法,使培訓工作邁上了一個新臺階,制定了《xxx崗位績效考核辦法》,將上級的責任目標分解落實到各職能部門,并定期進行考核,對各崗崗位人員的綜合素質和員工個人愿景進行了調查,建立了員工綜合能力信息庫和需求信息庫,加強了人力資源管理的信息化。
2.通過崗位分析與設置,做好定崗定員工作,20xx年10月為配合做好省公司經營業績和員工績效考核工作,根據精干、高效的原則,開展崗位調查與分析,編制了崗位規范,定崗定員完成了減員增效工作。
3.能幫助其他同志提高業務水平,1998年xxx舉辦的變電運行知識培訓中主講繼電保護和二次回路部分,提高了運行人員的理論水平,1999年10月舉辦了兩期計算機知識培訓。
提高了職工計算機操作水平,為辦公自動化的順利實施打下了基矗還大力提倡、鼓勵員工自學成才,鼓勵員工自費、業余參加多種形式的教育和專業證書教育,鼓勵管理人員自考參加全國經濟師、會計師、企業法律顧問的資格考試等,對自學成才員工,按《職工教育管理制度》進行一次性獎勵。
3.經濟師個人工作報告
本人XXX,男,生于1984年1月,大學文化,現任信貸管理部經理助理。20xx年12月通過全國經濟專業金融子專業中級資格證書考試,獲得經濟師(金融)資格。現根據相關文件的精神,申報評審中級經濟師。
一、本人概況
20xx年6月畢業于上海對外貿易學院國際經濟與貿易專業,并于同年7月參加工作。20xx年7月至20xx年8月在X行XX支行擔任儲蓄。20xx年9月至20xx年7月在X行國際業務部先后擔任國際結算崗和客戶經理。20xx年8月至今在信貸管理部擔任科員和經理助理。從事工作以來,始終堅持黨的四項基本原則,認真執行國家統一的各項金融制度、準則,無違反財經紀律的行為,具有良好的職業道德和敬業精神。
二、學識水平
1、學習情況
金融工作需要邊工作邊學習,我一直也是這樣做的。在工作過程中,我不斷積極參加分支行組織的各項崗位考試使自己的業務水平有了較大提升。同時我不斷進行具有針對性的學習并參加各類專業培訓,學習與工作的相互促進,使我不斷提升自己的專業能力。總之,從學習情況看,已經較系統地掌握了金融專業知識和理論,具備了應有的職業判斷能力,具有了履行中級經濟師職務的學識水平。
2、對金融專業知識的運用情況
作為客戶經理時,我利用自身專業金融知識結合我行現有產品,一是積極維護原有老客戶,挖掘客戶潛能,擴大業務合作范圍,有2家企業開始辦理遠期結匯業務、有3家企業開始辦理貿易融資業務。二是努力拓展新客戶,通過電話聯系、實地拜訪等多種方式對企業進行營銷。
我不斷進行具有針對性的學習并參加各類專業培訓,學習與工作的相互促進,使我不斷提升自己的專業能力。
4.經濟師個人工作報告
自20xx年12月被聘任為經濟師以來,我充分運用現代科學經濟管理知識積極投身到我局的經濟活動中,為我縣及本單位的經濟建設作出了應有的努力。現匯報如下:
一、高效有序處理好行政事務
我在任職期間分別擔任里石門水庫大壩管理站站長及里石門水庫管理局、水務集團辦公室主任。工作中身先士卒,時時處處起帶頭模范作用,我所在單位團結和諧、政令暢通、工作高效,得到上級通緝的高度肯定,本人于20xx年被評為縣優秀共產黨員。
二、及時提出天臺縣城鄉供水一體化方案并付諸實施
結合我縣實際,我于20xx年1月份向縣領導提出了天臺縣城鄉供水一體化的建議,此建議得到縣主要領導的高度肯定,隨后我進一步做了深入細致的調研,以正式行文上報縣政府《關于天臺縣城鄉供水一體化調研報告》,縣黨委會研究后一致通過該方案,縣人代會也及時跟進以20xx年人代會一號議案提出。該工程現已通過省級立項,擬列入20xx年度省級重點工程。
該工程總投資11.3億元。項目的成功實施能有效解決我縣區域性供水矛盾、城鄉供水保障能力差、水資源統籌規劃滯后等一系列問題。在原水管線沒建成前,城關水廠已提前由里石水庫通過北干渠提供源水,給里石門水庫管理局帶來300萬元的年收益。
我現主要負責建設資金的籌措工作,正同錢江水利、中國水電等上市公司洽談,基本形成合作框架,有望在為明確城鄉供水一體化項目實施主體,搭建融資平臺,我就命于水務集團組建工作。水務集團組建主要是對我縣涉水單位進行公司制改造后重組而成,期間涉及單位、部門之間的利益搏奕,我會同班子成員對相關單位及有關縣領導做好細致的溝通工作,最終達成一致意見。
從20xx年9月份對相關單位進行清產核資到11月28日公司制改造完成后注冊成立,共用3個月時間。天臺水務集團有限公司,注冊資本2億元,下屬五家子公司總資產約6.5億元,是縣政府直屬并實行公司化、市場化運作的經營性公司,代行縣政府供水一體化建設主體職責,是我縣第一家國有獨資集團公司。
三、優化水電站經濟運行方案
合溪水電站發電用水來自里石水庫北干渠,因北干渠水位不穩定,長期導致機組出力不足。為此,我帶領電站技術骨干,實施技術改造及改變運行方式。一是在壓力前池增設二臺節制閘,通過節制閘來抬高及穩定水位;二是通過節制閘調節,改變運行方式,多發峰電少發谷電。通過以上二項措施,合溪水電站及后來投產的渡槽電站共增年發電量20萬度,加上峰谷電差收入,共年增收10多萬元。
四、參與水利、水電工程項目爭取及工程建設管理
任職期間我共參與爭取到項目資金1.435億元,其中國家農業綜合開發里石門水庫灌區節水配套改造項目一期總投資2480萬元,二期工程總投資2650萬元,“十一五”期間農業綜合開發項目二次落戶天臺,為全省首例,該項目實現當年申報、當年立項、當年正式開工建設,該項目已全面竣工;浙江省“千萬畝十億方”里石門水庫灌區節水配套改造項目一期工程總投資1680萬元,三期工程總投資1800萬元,已全面完成施工項目;大壩除險加固改造工程總投資3210萬元,已完成工程建設內容,正在做竣工驗收準備工作;里石門水電站報廢重建項目總投資2525.8萬元,共爭取到上級補助資金1000萬左右,現項目順利完工并通過驗收;城鄉供水一體化項目總投資11.3億元,有望爭取到上級30%補助資金。
任職期間我雖然取得了一些成績,但距離上級要求、和兄弟單位的工作相比,在全面發展上,在爭先創優上,都還存在一定差距。在今后的工作中,我要認真履行崗位職責,開拓創新,把我們的工作提高到一個新的水平。新形勢賦予經濟管理者的歷史重任,我愿與行業內同行一起奮力拼搏,銳意進取,與時俱進,通過不懈的努力為我局的經濟建設和水務集團的快速發展增磚添瓦。
5.經濟師個人工作報告
一、從事經濟工作的基本情況:
我于xx年參加工作以來,一直從事經濟工作。xx年任團體公司經營辦副主任,協助經營廠長調和各經營部分間和經營與生產部分的聯開工作。1997年被任命為團體進出口處處長,主要負責團體公司所需原料、設備的進口和主要產品——的海外業務拓展工作,同時兼顧團體與相干外事部分間的調和聯絡等。被評為市經貿委系統“優秀管理者”榮譽稱號。隨著團體公司的不斷發展和壯大及產業鏈的延伸,團體公司開發了新產品——××。我在兼任團體進出口處處長的同時,任職植物蛋白公司經理,負責的生產和銷售工作。作為全新工藝的全新產品,在當時農產品價格低迷的情勢下,銷售局面不容樂觀。針對這類情況,我仔細分析后,制定了兩手抓的方針,即:一手抓產品質量,一手抓產品的銷售。由因而全新的工藝,產品質量不穩定,產品質量事故時有發生,客戶投訴率較高。針對這類狀態,一方面加強設備的改造,不斷完善工藝。首先對原料輸送系統進行了改造,增加了操縱的安全系數,杜盡了原料事故的發生,使每年的運行用度下降300萬元,下降了生產本錢。其次對包裝工序進行了改造和完善,杜盡了包裝環節的產品質量事故,同時也進步了包裝效力。再次對濕面筋脫水系統進行改造,增強了脫水效果,大大下降了干燥能耗和設備故障率,每年可以下降本錢1000萬。另外一方面,在夯實硬件的同時,我積極引進先進的管理理念,對車間進行了haccp認證,并順利通過。同時主持編寫了一系列植物蛋白公司管理制度,規范了內部管理,車間生產運行步進正規,自后,沒有發生過一起質量事故。在產品銷售上,采取了一系列行之有效的措施,增加了客戶對的信任,改變了產品銷售的窘境,銷售價格穩步抬升,均勻每年進步20%,每年多創匯1000多萬美元。我被評為市五一勞動模范。植物蛋白公司自至連續被團體評為先進單位。在抓好生產銷售的同時,我自學專業知識,參加全國經濟師考試,并順利通過。調任團體銷售部部長,主管團體副產品的銷售工作。當時產品種類多,受產品產量和品質不穩定的制約,銷售工作面臨諸多題目。針對這類情況,在管理上,制定一系列的規章制度,對銷售工作的流程、環節和員工的職業道德加以規范,同時建立了針對銷售職員業務技能的培訓體系,進步業務職員的專業素質。市場方面,重新定位各產品的銷售理念,對客戶群體重新解構,拓寬銷售渠道;建立合適產品特性的定價機制,產品價格穩中有升;通過調劑,理順了產品的銷售思路,改變了不利局面。在任職期間,銷售收進延續增長,美滿完成了團體公司下達的各項銷售指標。
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