03 國際經濟與貿易專業學年論文選題(管理專業學年論文題目怎么選？)

BM牌個人電腦仍然受到消費者的偏愛，售價高于其他各種質量相同的“雜牌”電腦。這里的原因主要在于，IBM的聲譽和覆蓋全球的銷售、維修、服務的組織體系，為消費者提供了購買技術復雜產品是極為需要的質量保證。由于這種質量保證是個人電腦產銷價值鏈上的一個戰略環節，而IBM在這一環節上占有壟斷優勢，這就使得并不生產個人電腦的IBM成為在個人電腦行業舉足輕重的行業巨頭。

三、價值鏈與國際市場營銷策略的選擇

由價值鏈的概念和構成分析我們知道，企業的價值活動可以被分為“上游環節”和“下游環節”兩大類。在企業的基本價值活動中，材料供應、產品開發、生產運行可以被稱為“上游環節”；成品儲運、市場營銷和售后服務可以被稱為“下游環節”。上游環節經濟活動中心是產品，與產品的技術特性緊密相關，其效益高低影響到整個價值鏈體系。例如，新產品、新工藝一旦開發出來，可以在許多市場許多地區應用，其優勢具有普遍意義。

相應來說，如果對于某一產品的營銷來說，占關鍵地位的是上游環節，取決于產品技術和大規模生產，其競爭性質很可能表現為“全球市場”型的全方位的立體競爭，大型商用客機、小汽車、計算機都屬于這一類。因此，企業跨國經營如果主要靠的上游環節的優勢，則可以采取“全球性”的營銷策略。而國際市場的某些消費需求的同質化趨勢也支持這一策略。

雖然各國市場的文化背景有很大的差異，但各國市場以產品和服務的要求卻表現出趨同性。各國消費者都在從其他社會汲取他們人為是好的東西，從精神的到物質的產品，一種新的消費現象——跨越文化界定的消費趨勢——正在形成。這種情況，很大程度來源于教育，來源于知識的傳遞，教育導致更高水平的技術成就，同時也會消除在生活方式上的差別。另外，傳媒，特別是電視的推廣和普及，以及國際互聯網的發展，也加速了這一趨勢的發展。因為這些現代傳媒手段的發展，使人們能夠立即分車到世界上現代生活中的各種信息。政治、經濟、文化交流壁壘的大大降低，各種層次的國際交流愈來愈多，愈來愈密切，世界正在變小。丹麥、德國、日本、美國的年輕人都是吃漢堡包、穿牛仔褲、彈吉他長大的，他們的生活方式、抱負和愿望都十分相似。

對那些在國際上享有盛名的大公司來說，這樣一種消費趨勢是求之不得的機會，也是他們日日夜夜在努力促進的。需求的同質化，可以使廠商的庫存、采購及生產成本都大為減少，而更增加他們的競爭力。開創名牌，并促使全球不同文化背景的消費者去追逐名牌，這些企業就可以得到巨額的銷售收入和可觀的利潤。美國一家買粉絲公司對美國、日本和歐洲14個國家的9萬名消費者的調查表明，世界知名度最高的10種名牌商標是：可口可樂、萬寶路、IBM、麥當勞、迪斯尼、索尼、柯達、摩托羅拉、吉列和耐克，而這些品牌都是屬于頂尖跨國公司的。

跨國公司一旦認識到國文化交叉而產生的某些共性，就可以設計全球通用產品，用同樣的廣告制作知識變更說明文字，以跨國公司的盛名和信譽，以自己的渠道，向世界各個市場推進。“跨國公司產品”不僅是一種滿足人們物質需要的具有使用價值的物品，而且是一種能滿足人們精神和感觀需求的價值復合體，一種文化感受。

與此相反的是下游環節的經濟活動。下游環節的中心是顧客，各種經營活動（如廣告宣傳、渠道策略、促銷手段等）都與消費者特性緊密相關，企業的競爭優勢根據所在市場當地的供求情況、風俗文化為轉移。例如，強有力的銷售渠道，膾炙人口、不脛而走的廣告語言往往具有地方性的特點，很難簡單地照搬和移植。如果對于某一產品的營銷來說，下游環節的優勢占主導地位，則該行業的競爭性質很可能是“多國市場”型的相互獨立的局部競爭模式。憑借下游環節優勢跨國競爭的企業，其競爭戰略往往帶有鮮明的局部性、地區性色彩，在本地成功的策略未必能給其他市場帶來成功。在這方面，世界兩大日用消費品巨頭英國聯合利華和美國寶潔公司都有過類似的教訓。

聯合利華進入中國市場以來，吃了不少苦頭，總結了不少教訓：不要把中國當作單一的市場，各地區間在收入、風俗、政策、商業存在很大差異。全國統一的戰略難以實施，要學會思考，因地制宜。是否進入一個市場，戰略基石不能寄放在政策和跟 *** 關系上，盡可能跟上中國市場環境的變化。不論你的產業模式在別處多么成功。

美國嬰兒尿布頭號生產商，世界知名的市場營銷戰略之王寶潔公司跨國經營嬰兒尿布的 教訓同樣很有代表性。寶潔公司在80年代把美國市場上最受歡迎的嬰兒尿布引出國界，進入香港和德國市場。在一般情況下，寶潔公司每進入一個市場都要經過“實地試營銷”以發現可能存在的問題。但是這次寶潔公司認為，尿布就是尿布，嬰兒尿就是嬰兒尿，這種尿布已經在美國銷售多年，受到普遍好評，因此，決定跨越試銷階段，直接進入香港和德國市場。可是接下來發生的事情卻大大出乎寶潔公司的意料。香港的消費者反映，寶潔公司的尿布太厚，德國的消費者卻反映，寶潔公司的尿布太薄，吸水性能不足。同樣的布，怎么可能同時太厚又太薄呢？寶潔公司經過詳細調查才發現，嬰兒一天的平均尿量雖然大體相同，嬰兒布的使用習慣在香港和德國卻大不相同。香港的消費者把嬰兒舒適作為母親的頭等大事，孩子一尿就換尿布，因此，寶潔公司的尿布就顯得太厚；而德國的母親比較制度化，早晨給孩子換塊尿布然后到晚上再換一塊，于是寶潔公司的尿布就顯得太薄

因此，寶潔公司進入中國市場后，更注重中國市場的特殊性。為深入了解中國消費者，寶潔在中國建立了完善的市場調研系統，開展消費者追蹤并嘗試與消費者建立持久的溝通關系。寶潔公司在中國的市場研究部建立了龐大的數據庫，把消費者意見及時分析、反饋給生產部門，以生產出更適合中國消費者使用的產品。

幫想個有關中國陶瓷紋飾的論文題目，范圍越小越好。

論中國陶瓷紋飾各時代的審美即文化。

可以取得文化，或者只寫人文內涵。

我是財務管理專業，大四畢業論文，寫什么題目？要求題目范圍小，新穎

管理學方向論文參考題目

1、 論企業核心競爭力

2、 現代管理理論熱點問題研究

3、 消費者行為研究

4、 現代商務談判

5、 激勵理論的研究

6、 領導理論的研究

7、 組織發展與變革

8、 企業文化模式研究

9、 “擴展企業”運作研究

10、 企業協同效應研究

11、 企業智力資本研究

12、 品牌延伸的問題與對策

13、 克服“克隆公司”現象

14、 大企業組織流程化設計

15、 跨國經營的價值鏈設計

16、 產業鏈上的價值鏈分析

17、 入世后黑色家電的產業分析與企業對策

18、 企業競爭力問題探討

19、 新形勢下我國經濟安全的保障問題

20、 網絡經濟對現代企業的影響

21、 論企業戰略聯盟

22、 人力資源資本化——人力資源管理的新要求

23、 西部大開發問題的探討

24、 企業的跨文化管理

25、 關于推行股票期權制若干問題的探討

26、 企業如何應對“入世”的機遇與挑戰

27、 對多元化經營戰略的全方位思考

28、 虛擬企業

29、 企業核心競爭力

30、 關于企業實施名牌戰略問題的研究

31、 企業成長研究

32、 知識管理研究

33、 組織結構及形態演變研究

34、 我國上市公司的公司治理結構完善

35、 管理倫理與現代公司經營

36、 網絡經濟時代的管理變革

37、 風險資本與高新技術企業的公司治理

38、 全球化背景下我國IT企業的發展戰略

39、 面向新經濟模式的企業管理信息系統

40、 資本經營方式研究

41、 企業并購研究

42、 管理者收購研究

43、 戰略聯盟研究

44、 租賃經營研究

45、 定制生產模式的系統設計與管理

46、 全球化與企業生產戰略選擇

47、 計算機集成制造系統（CIM）支持體系的設計與管理

48、 JIT在我國企業的運用

49、 MRP在我國企業的運用

50、 企業生產計劃系統的研究

51、 企業生產性資源的計劃管理

52、 全面質量管理方法在企業中的運用

53、 企業系統質量控制的應用

54、 質量管理標準的研究

55、 先進制造技術條件下的質量管理

56、 公司治理中的股東權益保護問題研究

57、 完善上市公司董事會功能的若干思考

58、 我國利用跨國公司直接投資的戰略和策略分析

59、 公司合并中關聯人的利益保護問題研究

60、 企業購并戰略中的核心問題研究

61、 論管理創新

62、 試論市場經濟條件下企業家的素質

63、 試論中國加入WTO的對策

64、 論組織怎樣做才能實現管理科學化

65、 中國企業應建立獨立董事制度

66、 國企法人治理結構難在哪兒

67、 中國股票市場應建立退市制度

68、 中小企業發展：思考與對策

69、 虛擬企業對我國管理組織的啟示

70、 跨國并購企業的文化管理

71、 CEO的激勵和監督機制

72、 企業的經營與發展

73、 人力資本的激勵機制

74、 如何提升企業核心競爭能力

75、 流通企業國際化經營的不可控因素分析

76、 企業國際化經營的可控因素風險分析

77、 啟示眼與借鑒：流通企業邁出國門

78、 中國流通企業的國際化經營戰略

79、 我國入世后，市場經營面臨的主要風險及其預防 80、 入世后如何增強我國服務業的國際競爭能力

81、 中國企業如何實施“走出去”戰略

82、 中國跨國公司的創建與發展

83、 中國——東盟自由貿易區給中國企業帶來的發展契機

84、 企業模式的比較研究

85、 外國國有企業改革的啟迪與借鑒

需要刊物可看我頭像，滿意請采納！

財務管理專業寫什么畢業論文題目好、

什么題目都好,

你的題目也不錯主要是看怎么寫

跟題目關系不大

誰能提供一個范圍小的具體一些的專科財務管理畢業論文的題目.越小越好.最好有范文參考.十分感謝.

財務管理的論文好說的，我有很多的

你可以告訴我你的具體要求 開題報告 要求 任務書的要求

還有需要不需要文獻，還有論文需要多少字

最好告訴我你的排版要求 那樣就好做了

很赞哦!（46）