03 買粉絲閱讀量排行榜未關注會上熱搜嗎(抖音短視頻運營指南？)

前導動畫與特型播放框，第一時間抓住目標受眾眼球。前導動畫以奧運會中國代表隊新生力量為主視覺，配合大號"聽，是什么聲音讓他們充滿能量?"向受眾發問，緊接著切入視頻廣告。

視頻框采用Campaign主頁面背景，左上角醒目LOGO，統一品牌信息。受眾可通過視頻框右下"尋找線索"、"答案揭秘"兩個不同按鈕，分別到達Campaign主頁面"線索篇"與"揭秘篇"，觀看完整視頻并了解更多活動信息，也可通過視頻框上方SocialMedia分享，一鍵至人人網、開心網、新浪微博和騰訊微博的可口可樂官方頁面/賬號進行交流與分享。

投放結果

廣告投放7天就有超過1千萬次展現，覆蓋6百萬目標受眾。廣告平均收視時長為廣告總時長的86%，目標受眾點擊率超過4%。

網絡營銷案例100例

經典案例深刻地影響著我們，也頗值得我們學習和借鑒。正可謂百花齊放，創意滿天飛，下面我給大家分享八大網絡營銷成功案例，希望你能滿意。

案例一：天貓蘇寧撕逼大戰——媽媽再打我一次

“媽媽再打我一次”是2013年12月網絡走紅的一組媽媽打女兒耳光和母女間對話的四格漫畫圖片，其名字取自于臺灣電影《媽媽再愛我一次》。在雙十一期間，被蘇寧易購取材改成“媽媽再打我一次”的廣告“TM的雙十一你該多一個選擇”。不得不說，這次的廣告非常有針對性，用天貓的紅對比蘇寧易購的藍，既有嘲諷又有真相，大家“其樂融融”，不知道馬云看了這個廣告圖作何感想啊。后來被網友傳出了回扇版，果然吵吵不過癮，真的是要動起手來啊。引發網友大量轉發和圍觀熱議。

案例二：百度——線下事件線上營銷：“Hi，約嗎?”

今年九月，在西半球的iPhone6以“比更大還更大”的姿態刷屏互聯網時，東半球的百度輸入法也首度打出了“更懂你的表達，以及你的iPhone”的概念，掀起了一場“懂你”風潮。連全民老公王思聰也加入其中，發微博力挺百度，因此百度輸入法又被稱為“王思聰同款輸入法”。同時，百度輸入法iPhone版還作為中國第一個亮相紐約時代廣場的移動互聯網產品，其面向全球華人邀約的線下廣告文案：“Hi，約嗎?”一時成為10月份流行一時的網絡流行語，并引發大量網友的熱議和跟風熱潮。百度輸入法利用紐約時代廣場廣告的線下事件，營造線上營銷的案例，還得到1號店等諸多以營銷見長的企業跟風模仿，可謂2014年非常搶眼的互聯網營銷事件。

案例三：褚橙——一顆互聯網的橙子

本來生活網的創立者均曾經是《南方周末》、《南方都市報》、《新京報》、網易等媒體的創業者。媒體人轉型仍深諳媒體之道。本網曾主導了“回家吃飯”等熱門社會話題之后，“褚橙”則是使本網更上一階的階梯。三大運作關鍵點：關鍵點1：_橙_時健種的冰糖橙。人生總有起落，精神終可傳承。這句話在網上傳播非常廣泛。然后用一些數字來概括_老：85年跌宕人生，75歲再次創業，耕耘十載，結出24000萬累累橙果。關鍵點2：個性化包裝此外，把包裝作為核心傳播的素材，并且，包裝上帶著LOGO，圖文被轉發，LOGO一目了然。關鍵點3：10大青年勵志微視頻。后續又出效果：褚橙柳桃潘蘋果。幾番營銷過后，生活網已經在全國100個城市擁有注冊用戶幾百萬，均是收入較高、素質高的文化界、白領人士和家庭用戶，年齡層28-35歲，女性占55%。

案例四：滴滴打車——有錢任性

買粉絲的滴滴打車投入10億巨額補貼打起營銷戰，眾多中小規模的打車軟件紛紛落馬。滴滴打車與買粉絲支付合作已經啟動第三輪營銷，不僅將立減的金額從5元漲回到了10元，并推出了新用戶首單立減15元的優惠，而且在今年的情人節、感恩節等節日里發出大數量紅包，后又推出“四個小伙伴三個用滴滴”等一系列營銷手段。著實實惠了價格戰中的乘客和司機，用戶活躍度高居不下。

案例五：辛巴達拯救_族——7天7夜極致直播

雙11后，微博賬號@我是騎行家發出了一封辭職信，聲情并茂的表達了下定決心轉換人生跑道，辭去天貓商城運營總監一職，并闡述了電商運營的艱辛無奈，使公眾的關注點迅速聚集在了這個備受庫存壓力大、量小沒廠、訂單延期等諸多難題折磨的電商群體，引發電商人共鳴，網友并為其命名“_族”。其實，這是辛巴達服裝小快生產營造的一系列事件營銷，從辭職信到北京世貿天階情侶_舉牌求拯救活動等等。“_族”躥紅后，其借勢在微博發起了辛巴達“7天7夜爆款挑戰賽”，并承諾被隨機選中的7位幸運賣家免費體驗3天打版，7天生產50件服裝的極致生產新模式。顛覆傳統服裝供應鏈的決心可見一斑。該活動吸引了近1000位服裝電商賣家參加報名，值得稱贊的是此次辛巴達采用全程官方網站、官方微博和買粉絲公眾賬號同步直播形式，公開、透明化服裝生產過程，得到大量媒體和網友的一致好評。從_族鋪墊到辛巴達出現，線上打造新族群，博同情、引共鳴，線下情侶_站街舉牌求拯救，線上線下相呼應，輿論到達巔峰之時話鋒一轉托舉出辛巴達服裝小快生產，將_族圍觀流量悉數導入辛巴達爆款挑戰賽，這背后營銷手段接連精密值得細細品味。

案例六：魅族MX4——一次非典型營銷

魅族變了。一改以前營銷的弱勢，以“自黑”的營銷路數拿到了當日百度搜索風云榜Top1。在微博平臺，魅族科技#2014魅族新品發布會#、#魅族MX4#兩大話題累計7億閱讀量。發布會開始僅40分鐘，兩個話題就成功占據微博話題排行榜榜首，包攬綜合熱搜榜冠亞軍。魅族首次在百度貼吧直播的新品發布會，當天僅圖文直播貼已獲得超過862萬關注量。從預熱時的懸念營銷，到發布會全程不忘對競爭對手的挖苦揶揄，“自黑”、“制造負面輿論”的做法當然并非魅族首創，魅族的非典型在于其將自黑和負面當作重要武器來用，并通過對信息、時間點和尺度的良好拿捏，贏得了足量關注，并最終取得良好效果。

案例七：小米——“神文案”

小米在產品的文案策劃和畫面表達上有兩個要求：一要直接，講大白話，讓用戶一聽就明白;二要切中要害，可感知，能打動用戶。三個經典案例：“小米手機就是快”、“小米活塞耳機”和“小米移動電源，10400毫安時，69元”。廣告的信息輸出是需要編碼的，到消費者那里需要解碼，然后中間會有干擾和耗損，所以最有效的是編碼簡單，解碼直接，保真度最高。

案例八：阿里巴巴——一堂社會化營銷課

阿里巴巴上市前，不論《阿里巴巴上市路演宣傳片》在買粉絲中的傳播分分鐘破10萬閱讀量，還是馬云用一口流利的英語告訴大家阿里巴巴是什么，都不出意外的博得一片滿堂喝彩。另外還有《阿里巴巴美國路演PPT》和《阿里致投資者的信說了啥?》這樣的內容從“探秘”、“內幕”的角度展開，吸引力還是有的，你看到會不會看看阿里到底說了什么呢?這就是在上市過程中的重要傳播節點。簡單總結如下：首先，明暗線傳播互補;另外，注重關鍵意見領袖;最后，注意傳播調性。

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