03 北京友誼世紀進出口貿易有限公司(中國與中東的貿易關系)

舉辦了具有男裝系列的時裝展示會，毅然推出充滿陽剛之美的男性時裝。卡丹的這一異想天開引來了保守派的猛烈攻擊，他也因此而被趕出了服裝業的“顧主聯合會”。

這個時代的巴黎青年，追求獨特的個性，喜歡張揚。卡丹大膽突破，設計了時代感非常強烈的“P”字牌服裝——圖文對比和諧，寬窄長短相宜，生氣勃勃、豪放灑脫，體現舒適、飄逸、挺拔和爭嬌斗艷、古樸典雅的風格。“P”字牌服裝贏得了挑剔的巴黎顧客。演藝界名流、社會上層人士、達官顯貴等爭相慕名前來訂制服裝。

三年后，卡丹被重邀“顧主聯合會”，并被推舉為主席，成為60年代以來法國時裝界的“先鋒”被代表人物。

讓高雅大眾化

無盡的延伸

為了進一步推進“讓高雅大眾化”，讓法國時裝文化傳遍全世界，他一方面不斷擴大公司規模，以順應大眾化市場的需要，另一方面，卡丹還通過轉讓技術，把設計方案賣給了生產廠家，把商標使用權轉讓給經營者，他可以從營業款中提取7%-10%的技術轉讓費。盡管轉讓費高了一些，可廠商還是紛至沓來。美國有一位叫圖林的商人用了“皮爾·卡丹”的商標，一年可以多賺2000多萬美元，如果不用“皮爾·卡丹”商標，產品幾乎賣不出去。‘

皮爾·卡丹還把這種大眾化的經營方針推廣到其他領域，也取得了成功。

1981年，皮爾·卡丹以150萬美元買下巴黎即將要破產的瑪克西姆餐廳。消息傳出，巴黎震動，不少人紛紛斷言：皮爾·卡丹肯定要破產。

皮爾·卡丹請來專家將餐廳裝修一新，在墻上畫了希臘神話中的美麗女神，而背景則是一片田園牧歌式的優雅、安靜和舒適的情調；餐廳里擺設了線條流暢的精雕木飾，洋溢著一派古色古香而又充滿現代藝術風格的氣息。皮爾·卡丹又聘請名廚，精心制作食品。他做的最重大決策是：菜肴、價格等全部為普通百姓度身定做，餐廳全天對外開放。

消息傳出引起了轟動。瑪克西姆餐廳原來是俱樂部式的，僅對少數會員開放。瑪克西姆歷來是上流社會來往的場所，因此除了晚上有些客人外，白天幾乎都空著。現在，皮爾·卡丹居然將這一對于大眾來說非常神秘的餐廳面向全社會開放，自然引來顧客如潮。現在花少量的錢就能進去做一回高級“上帝”，老百姓當然要去看看了。隨著瑪克西姆餐廳營業額逐月上升，皮爾·卡丹將分店開到了世界各地。

1974年12月，皮爾·卡丹登上了美國《時代》雜志的封面，該雜志他的評論是：“本世紀歐洲最成功的設計師。”現在，在世界五大洲的80多個國家里，有600多家工廠在按照卡丹的設計，制造“卡丹”牌和“馬克西姆”牌的各種產品。有5000多家“卡丹”與“馬克西姆”專賣店，其年營業額已超過100億法郎。其總資產估計已達到10億美元。

[編輯本段]人物啟示

皮爾·卡丹女裝皮爾·卡丹1979年就進入中國，在當時不可能獲得廣闊的市場，因為它太昂貴了，不可能成為普眾的消費品。在舞臺上表演服飾，完全是傳播一種“美學概念”，是喚起人們對美的愛好與向往。皮爾·卡丹成功了，因為它知悉人性，并懂得人性中美的法則。

一切美學的來源與歸宿，一切美的元素都關聯著人類的生活生命。我們現在講文化軟國力或軟實力，其實文化的真正力量，就是美的力量，也是創新的力量，它帶來的價值可能遠勝于有形的物質財富。

一個輸出商品的國家，實質是輸出勞動力的國家，而一個輸出美的國家，則是輸出創造力的國家。創造力是一種自由表達的能力，是一種基于審美欣賞美而走向創新的能力。它從生活出發，又回到生活本身，它不做與生活無關的終極追求，它以人的生活為中心畫圓。它不可能使所有的“人民”得到物質的滿足，但它通過高于一般人的生活購買力，而引導人們的生活觀念，引導人們的審美追求。這里體現著生活美學的真諦：通過提升生活品的品質，來提升人生活的品質，使生活變成欣賞美、使用美的過程。

[編輯本段]最新狀況

法國皮爾·卡丹公司2009年6月29日宣布，將旗下在華成衣和衣飾業務賣給兩家中國公司，即廣州健升貿易有限公司和卡丹路公司，總價2億歐元。

至2009年6月，皮爾·卡丹在140個國家有800多種產品授權。

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