03 華為海外業務負責人(華為北京總部高管有哪些人)

案的，并非一時沖動，離職主要有以下幾點原因:

首先，是出于個人職業規劃上的考慮。

和前面有的答友的觀點不同，我覺得在華為還是能學到很多東西的，特別是專業技術方面，至少在我所從事的領域內，華為在國內還是處于絕對領先的，我所在團隊的技術氛圍也十分濃厚，但與此同時，我也逐漸意識到自己其實并不是一個熱衷于技術的人，做項目時，我會更關注結果，以及風險預判和評估，而對于技術問題的分析和研究，卻始終沒有太大興趣，于是決定及時調整自己的職業發展路線，但又深知在華為這艘龐大的航空母艦里，很難有自己發揮的空間，所以才毅然決定離職，去另一個平臺以求更好的發展。

其次，是很多答友都提到的螺絲釘文化。

螺絲釘文化并不是華為特有，是一種大公司病，但是身邊很多從大廠過來的同事還是覺得華為尤為明顯。就我個人的經歷而言，在華為的工作內容要求精而深，而非淺而泛，與外面大多數的中小規模企業有著很大的不同;另一方面，華為有很強的培訓機制，能在極短時間內把一位應屆畢業生培養成一名合格的“螺絲釘”，再配備完善的流程體系，除非是技術大牛或者高級管理者，否則幾乎沒有誰是無法替代的。因此，雖然華為收入高，但其實絕大多數人的上升空間都極其有限，而且危機四伏，對于公司而言，個人價值根本微不足道。

最后，是由于長期無休止的加班，導致的人脈資源匱乏。

華為的精英，在公司里風光無限，可是走出了華為，除了錢多，在其他方面如人脈資源也許并沒有什么優勢，甚至還處于劣勢。在這里提個問題，大家可以一起思考下:一份工作的好或者壞，究竟應該怎么去評判？同學聚會時大家聊起自己的工作，似乎都是以收入的高低來比較的，然而錢難道就是唯一的評判標準么？我不否認自己曾經也持有同樣的觀點，也絲毫不否認，錢多就是我當時選擇去華為的主要原因。但是，當親戚來我所在的城市看病，我卻找不到任何有利資源時，又或者在華為看到身邊的同事，雖拿著百萬高薪，卻同樣在為孩子上學而煩惱時，心里開始有了個很大的疑問。

華為是座圍城，外面的人爭先恐后要進來，里面的人卻由于各種羈絆而出不去。個人建議，辭職還是要謹慎，不要以為外面的世界就一定很精彩，華為二進宮的人也大有人在，還是要想清楚自己想要的是什么，公司又能給予你什么，兩者之間找到一個平衡點，簡而言之，合適最重要。

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