03 華為海外業務銀行(華為主要做什么的？)

，實為沒落貴族，被同門S市的兄弟學校爆的連渣都不剩。本 *** 本科畢業，學的是據說能拯救天朝的微電子學。當年考研沒考好，3月份成績出來的時候那叫一個捉急啊。復試分數線怒漲30分，但是本 *** 只考了一個往年能過線的分數。本 *** 留在學校當學術狗的夢想破滅了。

這時，高貴的華為公司來到了本 *** 宿舍樓下的會議室招人，當時來招聘的領導為眾多學生狗畫了一個大的根本吃不完的餅，什么專家之路，工資只是零花錢，年收入松松50w等等，本 *** 聽的激動不已，就毅然決然地參加了第二天的招聘會。

來到了招聘會，本 *** 還是覺得對口的工作會更好一些，遂詢問有沒有海思晶片硬體工程師的職位，但是被告知沒有，于是報名硬體工程師。當時我就感覺有些坑爹，硬體工程師的范圍也太寬泛了吧？等到我面試的時候，被領到了電源工程師的面試座位上。帶著一絲疑惑，面試流程經過幾輪走完了。等到面試完，我才意識到，我應聘上的這個崗位跟我預想的完全就不一樣，跟我的專業更是沒什么關系，雖說都是電，但是我學的是弱電，這個可是強電。但是本 *** 心想，忍了，反正聽說本科狗畢業后從事的工作大多數與所學專業無關，就硬著頭皮上吧，好好做一只研發狗，以后在電源領域立足！現在想想，當時還真的是有雄心壯志啊。

之后的幾個月里，因為快要畢業了，也沒什么好的工作了，就沒有再找，安心寫畢業論文準備畢業。8月的某一天，我來到了深圳大隊培訓，一周的培訓后，我回到了X研所開始上班。

【華為第一年】

初到公司，啥也不懂，對于繁雜的流程我是一竅不通，要開發的產品也缺少相關知識。于是就在同事、導師的幫助下測樣機，就這樣，兩個月平平淡淡地過去了。

10月份的某一天，領導叫我過去，“小x啊，現在公司在狂招人，我們的招聘團隊忙不過來了，你去全職支撐兩個月吧。參與過招聘的人，以后優先提拔當領導啊。不要擔心技術跟不上，技術算啥，隨便招個人都能干，我看好你哦。”本 *** 當時那叫一個激動啊，于是就開始跟著幾個同事天天打電話約人來面試。話說回來，當 *** HR的日子還真是輕松，從來也不加班，整天除了打電話就是打電話，讓我產......

華為是做什么的

手機

華為具體是干什么的？誰給解釋一下？？

這里不了解的人還真多。。。我告訴你我所了解的華為。

1、華為目前全球電信裝置供應商中排名第二，僅次于愛立信。通訊裝置第三，僅次于思科和愛立信,注意思科在電信方面除了資料通訊，其它的都沒有。

2、華為2009年年銷售額是300億美金，70%的銷售來自海外。

3、思科僅視華為為全球最可怕的對手。

4、華為是全國軟體百強第一，

==很多。至于說華為的發家始。不得不承認。曾經差人太多。但是現在已經敢上來了。至于所謂代理思科的路由防火墻起家完全是無聊。華為88年成立時是組裝程控交換機的。后研發的C&C08在國內農村大川商用（也因此中國的農村電話普及了）。95年開始做路由交換，2004年被思科告上法院。但后來和解。

總結一句吧。中國要是有100個華為。中國肯定是發達國家。

補充幾點，華為2009年年報表示創始人任正非僅占公司的1.42%股權，其它的股權是員工持有。很多員工看上去很普通。實際上股票對現了錢很多。每年分紅也多。

華為很累，以前曾經累死過人，但現在很人性。經常搞family day.

華為運作管理是做什么的？ 5分

作為各業務領域運作支撐機構，協助功能部門的運作、預核算、成本、質量等進行綜合管理。

–協助進行預核算管理；

–建立運作管理體系及規范，監控和指導按統一的流程規范有效運作；

–協助公司對相關功能部門的管理。

–負責公司質量管理體系、成本管理體系的建立、執行和持續優化，在規劃、設計中構建質量、成本優勢，開展全流程產品質量成本管理；

–統一協調運作關系；

–按公司的要求，協助處理功能部門運作中的重大問題（質量事故、成本問題等）；

–公用的流程、質搐、工具資源平臺和制度建設，并推行；

–對流程及管理體系的建立、釋出、推行和優化負責；

–負責有關的使能流程、支撐流程等的整合與組織推行，指導和管理相關功能流程管理部門的運作；

–對其過程進行監督，使之與流程規范保持協調一致。

–負責管理與該端到端公司級流程以及所有上述各類子流程有關的IT應用需求以及與之相配套的預算；

–承擔流程績效評估的責任并與其他相關業務部門一起承擔業務收益的責任；

–負責流程重整的預算，并按照公司批準的IT預算進行管理；

–負責管理包括流程與IT的整體的業務變革專案/專案組合。

華為的運營商業務主要是什么意思

華為運營商業務即華為通過建立通信網絡中的交換網絡、傳輸網絡、無線及有線固定接入網絡和數據通信網絡，為全球各地運營商和企業提供硬件設備、軟件服務和解決方案。

在華為運營商業務涉及的幾個領域：

1、視頻領域，華為在中國、德國、土耳其等國家領先運營商實現視頻業務創新，與行業伙伴共同打造開放合作的視頻產業，在ITU-T引領買粉絲MOS標準制定，并定義了符合買粉絲MOS標準的U-vMOS（以用戶體驗為中心的視頻體驗衡量評價體系），幫助運營商快速構建極致體驗的視頻網絡并獲取商業成功。

2、華為攜手運營商以云服務方式拓展B2B業務，幫助國內運營商實現政務云服務，并為泰國、智利等國運營商部署政企云服務。

3、華為持續深化全云化戰略，與全球多家領先運營商開展網絡架構轉型合作，引領全云化網絡架構實踐部署，并與上海聯通、HKT等進行運營轉型戰略合作。

擴展資料：

華為的三大主要業務：

1、運營商業務（5G）。

前段時間擁有5G專利技術的公司都公布了自己專利使用收費標準，而華為5G專利技術方面的收費也受到很多人的關注，不過華為并沒有公布自己的收費標準，不過這也讓很多人比較期待。

2、消費者業務。常迅速，如今已經是全球第三，中國第一；而且在2018年7月18日華為宣布手機銷量突破了1億部，比2017年提前了兩個月，而且預計今年華為的手機銷量會突破2億部，這也是華為營收的主要來源。

其實華為除了手機，華為在pc、平板、智能家居等方面還有不錯的進展，而且華為的軟件和云應用是華為高端市場增長的關鍵，而且消費者業務在海外市場越來越給力，而且華為的手機p20將智能手機攝影帶入了一個新高度，很多用戶非常喜歡。

3、企業業務。

華為的企業業務被定義為未來的支柱業務，而且它致力于為客戶打造融合、創新、開放的數字平臺，華為在物聯網、人工智能等方面不斷的創新、使得自己的新技術在各個行業都得到了很好的應用，同時在發展的時候打造開放ICT平臺、全球營銷平臺、培訓和服務平臺；這樣會吸引越來越多的合作伙伴，這也是華為營收的來源之一。

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