03 華為歷年海外營收占比(華為手機營收占比是多少，為什么還有人說手機只是華為的副業？)

給另一終端。對信息處理關鍵的技術華為就要戰略布局。

華為布局智能家電，他的目的不在賣電視，智能音響等，他的目的還是在信息的收集，處理，傳輸。所以華為的IOT戰略和小米最大的不同就是:華為的智能家電芯片，系統一定要是華為自己的，他給你提供的不是電視這個硬件，而且信息處理，傳輸這個服務。所以跟信息處理傳輸無關的東西，華為不會重點戰略布局，芯片，系統，基站等。而與硬件相關，和信息無關的，屏幕，整機，PBC等等其他的東西，華為不Care。

最后說一點:華為手機業務的老大，余承東。在華為內部地位，應該排不進前5。為什么？按理華為終端業務營收，利潤都是第一大了啊？為什么？因為戰略地位不是最高。

（老余至少排在任正非，徐直軍，胡厚昆，梁華，郭平，孟晚舟之后了）

這說法是錯誤的，華為手機現在是，未來更是華為的主營業務，其他業務才是副業！

華為2018年完整的年報還未出來，我們就來看看2018年初華為定下的銷售目標吧！當時華為預定的全年銷售目標是1022億美元，同時各大業務板塊的營收目標分別為企業業務（EBG）106億美元，運營商業務（CNBG）450億美元，消費者業務（CBG）441億美元，剩下的歸入其他之中，其中云服務為25億美元。

從以上制定的目標我們可以看出運營商業務和消費者業務兩者的金額差距很小，僅有9億美元的差額，在整個盤子中占比43.15%，而消費者業務其實也就是手機等這些終端產品，那由此可見一個營收能達到4成以上的業務絕不再是一項副業。

華為在 2019年會上透露了2018年實際營收是1082億美元，同時也宣布可2019全年的KPI，營收目標1259億美元，其中消費者業務營收650億美元，運營商業務441億美元，華為企業168億美元。

如此按照這個2019年的營收目標看的話，消費者業務已經成了主營業務，比重遠超了其他三塊業務體系，占比已經達到了51.6%，超過了整體的一半還多。對于手機銷售目標，2019年是2.5億臺，2020年達到3億臺。

由此可見，華為手機現在早已是華為的主營業務，而原先比重較多的運營商業務處于下滑狀態。華為在手機這塊已經投入巨資進行研發，麒麟芯片，5G基帶以及相關的5G技術等，這些也都預示著華為對手機業務絕不是僅僅把它當作副業來看待的。

因此，華為手機不再是副業！

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