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03 南通服裝外貿業務員招聘(南通人才市場7月12日招聘詳細信息)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-24 08:13:18【】2人已围观

简介數學老師6.學習管理師7.英語老師8.學校保衛員9.鋼琴老師10.司機11.人力資源管理類專業課教師12.市場營銷專業課教師13.幼兒美術教師14.舞蹈老師15.教務主任16.班主任17.工作效能辦公

數學老師

6. 學習管理師

7. 英語老師

8. 學校保衛員

9. 鋼琴老師

10. 司機

11. 人力資源管理類專業課教師

12. 市場營銷專業課教師

13. 幼兒美術教師

14. 舞蹈老師

15. 教務主任

16. 班主任

17. 工作效能辦公室主任

18. 高級文秘

19. 生活老師河北金色時代文化傳播有... 行政助理石家莊天思傳媒有限公司 廣告銷售代表石家莊市影響力廣告有限... 會計兼文員石家莊市橋東區美容姣點... 業務經理石家莊紫日廣告有限公司 平面設計華清設計 凹印與膠印后期制作負責人漢高設計 資深設計師石家莊市裕華區快樂源泉... 少兒藝術團買粉絲...石家莊市全助企劃設計工... 空間展示設計師

招聘崗位:

1. 空間展示設計師

2. 包裝設計師

3. 畫冊設計師

4. 業務人員

5. 策劃文案

6. 網頁設計師

7. 執行設計總監

8. 品牌運營總監

9. 平面設計師河北利安駕駛員培訓有限... 董事長助理河北義興文化傳播有限公... 電話營銷石家莊盛世來文化傳播有... 策劃文案

招聘崗位:

1. 策劃文案

2. 網絡銷售

3. 編輯記者河北融亨天展創業投資有... 設計人員《民生周刊》雜志社 財務人員石家莊市華宇考試培訓學... 班主任河北超能投資管理有限公... 企業策劃石家莊三極形象策劃設計... 平面設計師河北高尚廣告有限公司 廣告客戶專員曲一線圖書策劃有限公司 九門學科編輯石家莊市裕華區新德培訓... 校長石家莊維森文化傳播有限... 電話營銷石家莊市裕華區一飛礪智... 教育顧問

招聘崗位:

1. 教育顧問

2. 中學部副校長

3. 客服專員

4. 少兒數學教師

5. 分校校長

6. 海報派發員

7. 中高考各科教師

8. 少兒書法教師

9. 少兒美術教師

10. 少兒英語教師

11. 招生主管

12. 教學顧問

13. 市場開發部主任

14. 辦公室內勤

15. 教學副校長

16. 作文教師金藍盟企業管理顧問有限...

客戶經理河北金珠文化傳播有限公...

保潔員石家莊越融擔保有限公司

擔保業務經理石家莊中藝職業培訓學校

副校長石家莊東陽廣告有限公司 電視巡視維護員

家紡業務員回答

近幾年,家紡行業的發展均已30的幅度向上遞增,整體發展態勢良好,但是在一些地區已經出現了品牌整合、產業整合、終端整合的趨勢出現,如紅富士家紡收購了上游多家印染廠,甚至收購了上海的老牌家紡企業民光家紡,這種趨勢讓眾多的中小型家紡企業和經銷商感到了危機。

那么做家紡生意,還有機會嗎?家紡中國認為,家紡發展的潛力還是非常大的,從家紡生產企業來說,主要存在以下的機會:

1、產品結構存在重大機會

事實上,家紡作為紡織品的一大分支,在產品的面料、款式、功能、產品組合,都存在著巨大的市場機會,如竹纖維家紡產品,已經使竹蘭朵等數家家紡企業脫穎而出,獲得了高速發展,而在諸如床品,現在局限于花色款式的爭奇斗艷,但是產品適用性、家居環境的匹配性等方面存在著結構性缺陷,靠一類產品主打全國市場是不可能的,必須應對區域重點市場開發適銷對路的產品,將是一個必然的趨勢,而產品組合方面,也存在著結構性突破的機會,諸如套件、配飾、延伸產品的組合等,而在產品的功能開發,亟待提升,事實上,許多家紡產品,例如枕頭、毛巾、地毯等,添加一些含有對人體健康的有效成分,結合市場熱點,就能獲得市場的青睞,如亞光家紡首先開發了還有天然美容成分的香薰護膚毛巾,套件均在200元以上,卻能賣到斷貨。

2、區域市場存在重大機會

現在區域市場,尤其是縣市級市場,已經形成了專業化的家紡一條街,例如江蘇常州市延陵西路附近,三十多家家紡品牌專賣店集中在一起,競爭相當激烈。而事實上在許多縣鎮級市場,目前還處在相對空白,隨著國家小城鎮建設的開發,全國2萬多個小城鎮,將是一個很大市場,如夢潔在湖南市場的終端渠道深耕,將專賣店開到了小鎮,使其在湖南市場的地位無法撼動,帶來了上億元的銷售收入,再如海門某家紡企業在偏遠的延安地區,銷量就有上百萬,這說明,對家紡廠家來說,蜻蜓點水全國布點,雖然看似構建了全國網絡,但是缺少自己的核心根據地和樣板市場,這樣不僅非常脆弱,容易被競爭對手取代,而且缺少一塊核心盈利市場,能為企業帶來穩定持久的利潤。因此對家紡企業而言,借助渠道下沉的機會,非常有必要建立自己的“銷量”高產區,這一發展空間還相當大。

3、營銷管理亟待提升

整個家紡行業的運營水平,相比其他行業來說非常落后,從對市場的整體規劃,到產品設計研發、營銷組織架構、營銷策劃、量化管理、倉儲管理、物流管理等許多方面存在了較大的問題,即便家紡知名品牌也是花了10年左右的時間漸漸的將其各個業務子系統整合在一起。而對絕大多數家紡企業而言,內部管理相當混亂,或者邀請其他行業的職業經理人做空降兵進駐企業,或者依賴原有家族性企業的幾個親族摯友苦苦支撐,營銷組織和銷售政策朝令夕改,如南通某知名家紡企業,居然砍掉市場部,把所有的人員下放到區域市場做銷售,這樣只注重眼前的戰術投機行為,不僅造成了經銷商普遍的不滿意,而且為公司進一步發展帶來了很大的隱患,一個沒有針對市場制定相關營銷計劃和推廣模式的企業,完全靠價格促銷和給經銷商壓貨的方法,是極其危險的,其終端流失率已經超過了往年。可見管理升級、營銷模式升級,將為家紡企業的發展注入新的活力,誰率先在內部資源整合和營銷管理上下足功夫,將會在日趨激烈的家紡行業中脫穎而出。

4、招商模式亟待提升

家紡中國在日常的工作中,經常接到全國各地有意向做家紡生意的商人電話,另外一方面,還有很多家紡企業,天天為招商想盡辦法,就是找不到加盟商,這種奇怪的現象為什么會出現呢,原因在于現在加盟家紡行業的人士,其實有兩大類,一大類是行業外,從來沒有做過家紡的生意人,另外一方面就是做過家紡,想轉換品牌,或者多代理幾個品牌的經銷商。他們的對行業的了解程度千差萬別,而我們的企業提供的招商信息和廣告,差不多是一個模子里出來的,對自身的優勢,以及對潛在客戶的影響力都沒有充分表達出來,如堂皇家紡,業內許多人都認為其產品確實不錯,但是在招商流程方面缺少鮮明的設計和安排,一個公司簡介,聽完后有打瞌睡的感覺,這樣即便去了再多的外行客戶,人家心里面也是感覺不到為什么要和堂皇合作的理由,結果很多潛在客戶,參加完堂皇的招商會,立刻去南通幾家企業考察,這說明了一個很嚴重的問題,有的家紡企業本身實力很強,但是在許多商務洽談、招商傳播、招商管理方面存在很大的問題。

事實上,招商的方式創新,有很大的空間可以挖掘。很多企業現在嚴重依賴廣告,廣告一停,買粉絲電話立刻回到零,卻沒有找到有效的方面,降低成本,提高招商效率,如家紡中國從企業文化和對經銷商人性化管理的角度,給某家紡寫了一篇案例文章,結果根本沒有提招商2個字,卻有十多家客戶主動聯系合作。這說明一個問題,在招商這個層面上,單純依靠廣告傳播是有限的,這是所有對手都在做的行為,關鍵在于如何說到經銷商的心里去,如何運用諸如軟文傳播、新聞報道、事件營銷、公關活動,樹立企業的高威望和高信賴感,是非常有效的。

5、營銷傳播需深入人心

目前家紡企業在品牌投入上,可以說不惜血本,爭相聘請大牌明星作為形象代言人,這樣做雖然是對的,但是這不是企業在品牌戰中獲勝的關鍵所在,例如孚日邀請林志玲做代言,最后的廣告語卻是:孚日,真正大家紡,花了數千萬廣告,似乎說了一句有道理的訴求,體現了實力,但是,許多家紡經銷商問我,搞不明白,孚日到底是在做什么的?感覺像給家紡行業做廣告,樣樣都搞,感覺不專業。這說明了一個核心問題,事實上看似很多企業花了大把銀子做廣告宣傳,但是經銷商看不明白,沒有感覺,消費者更是云里霧里,搞不清楚,再如凱盛家紡定位于情感家紡,但是從終端形象和品牌廣告,根本體現不出來這樣一種定位,看似非常美,但是偏離了原有的定位,結果在消費者心智中產生不了這方面的聯想,最終讓一些消費者感覺到凱盛和其他家紡沒有太大的區別,這就背離了凱盛走情感營銷,獲取人心的初衷。

那么從想進入家紡行業的朋友們來說,家紡中國有一些忠告和建議:

1、以平常心做家紡

這個行業不是房地產,短期內會帶來暴利,如果你想做一個長期穩定,持續增長的生意,那么選擇家紡行業是正確的,因為該行業的特殊性,大部分相當于耐用消費品,以床品為例,而主要消費人群主要是結婚人士和喬遷者居多,他們的消費遠遠超過了日常普通床品的消費金額,帶有面子消費和情感消費的因素在其中,而在一定區域內,這樣的人群基數是非常大的,只要選擇符合當地需求特征的產品,堅持下去,就能獲得持久穩定的回報,這和做服裝和鞋子不同,一換季,產品就進入滯銷期,而且必須打折處理,家紡用品一般一年四季都能銷售,產品價值相對保值,不會出現今天進貨10萬,過兩個月縮水的現象出現,只要在逐漸改變消費者的消費頻次方面,進行引導和教育。前期切忌貪大求全,結合自身資源和當地消費特征,選擇家紡品牌,不一定要選擇知名度大的,更加有效。

2、大膽采用跨行業的經營方式

家紡這個行業目前經營方式還較原始,相對家電、化妝品、服裝很多行業來說,運作手法相對簡單,您可以結合過去從事的行業采用的運作模式,來銷售銷售家紡產品,如家紡中國一位以前從事舞廳生意的朋友,就通過搞聯誼會,利用原有的燈光設備,搞文藝演出,通過活動營銷,建立了大量的人脈,為家紡的銷售做加法,又如家紡中國在無錫的一位以前從事家電生意的朋友,自己在許多時尚雜志上刊登廣告,吸引了許多年輕消費者的眼球,在當地市場份額的增長幅度遠遠大于其他品牌。

3、多品牌復合經營

4、升級自己的觀念

學習力就是競爭力家紡的零售業務模式確實相對簡單,但是從事這一行業將面對許多的競爭對手,因此必須從家紡行業的特征性,以及主要消費群:中青年女性角度進行深度的學習,包括家紡產品的基礎知識,工藝,品種、和發展趨勢等方面,同時學習一些女性心理學、色彩心理學、親子教育、化妝美容、溝通技巧,將對未來的家紡陣地戰提供源源不斷的積累準備,營銷的目的就是獲取人心,使之持續長久的購買是關鍵所在。避免小富即安的思想出現,因為現在還不是高枕無憂的時候。

5、服務制勝

筆者認為,對終端家紡零售商來說,服務是制勝關鍵所在,顧客感覺不好,產品再有特色,提供的折扣再高,客戶也不會買單,因此,對想從事家紡銷售的朋友們來說,是否有服務的心態,應對消費者各種挑剔和問題,非常重要,尤其是導購人員的服務態度和技巧,需要你的長期潛移默化的影響和指導,中國人最看重一個情字,只要在和客戶的溝通中,創造出一種關懷消費者的心態,因為消費者不僅看產品,選品牌,還在挑選你這個人,筆者在長期的家紡終端調研走訪發現,專賣店大多數的家紡經銷商,都是直接參與終端銷售的,那些服務態度好,能夠和顧客充分交流互動的經銷商,帶來的成交率非常高,客戶的滿意度也很高,很大一部分會成為回頭客

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