03 南昌農控貿易有限公司待遇(新農村控股集團有限公司怎么樣？)

升值潛力大的城市和區域。恒大規劃設計研究院通過標準化設計及優化設計，嚴格、有效地控制建設成本。恒大嚴格實施集中招投標。對于各類主體、裝修、園林等大型工程，全國各地的項目均由集團統一招投標，由于恒大全國項目建設的規模優勢，確保了投標的龍頭企業能以最合理的價格提供最優質的服務，從而實現了恒大集中招投標的規模效益。

恒大通過集中采購，在確保品質的前提下，大幅降低了材料及設備的價格，同時，依靠全國統一的采購配送體系，材料及設備直接送達施工現場，有效降低了采購環節中的流通成本、運輸成本、倉儲成本。

開發優勢

恒大擁有強大的快速開發優勢，通過強有力、專業化的執行團隊，實現項目快速開發。為實現投資周期最短的目標，集團所有項目在購地日期后六個月內推出預售計劃，標準化營銷程序確保在收購土地后六至八個月內開始項目預售。恒大依靠集團化緊密型管理模式，確保在拿地后快速完成規劃設計、政府報建、施工組織、原材料供應等各項工作，以實現項目的快速開工建設；依靠標準化的規劃設計，迅速完成項目的定位、和方案擬定及實施；通過全國統一招投標整合資源，迅速組織新項目施工，確保工程進度及質量；通過實施標準化的工程管理、質量控制體系，保證工程質量； 并通過實施標準化的開盤模式，實現快速銷售的目標。

中國房地產企業500強第二名（連續2年）

政協委員許家印

中國房地產企業綜合實力TOP10第二名

中國房地產品牌價值第一名（連續3年）

中國房地產上市公司綜合實力100強第二名（連續2年）

中國房地產企業十強（連續9年）

中國房地產品牌價值十強（連續6年）

中國藍籌地產（連續5年）

中國城市運營商10強

最具投資價值地產上市公司第一名（連續2年）

中國房地產業領先企業（連續3年）

中華慈善獎（連續5年）

中國最佳企業公民（連續2年）

中國最具社會責任感企業

恒大在地產中國網舉辦的紅榜評選活動中，兩次上榜。2011被評為最順勢超越的領軍企業；2010年被評為最具市場應變力的地產企業。

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