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03 國際貿易出口策劃書(外貿銷售工作計劃書)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-05-31 09:16:58【】4人已围观

简介二、制訂學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容

二、制訂學習計劃。學習,對于業務人員來說至關重要,因為它直接關系到一個業務人員與時俱進的步伐和業務方面的生命力。我會適時的根據需要調整我的學習方向來補充新的能量。專業知識、綜合能力、都是我要掌握的內容。知己知彼,方能百戰不殆,在這方面還希望業務經理給與我支持。

三、增強責任感、增強服務意識、增強團隊意識。積極主動地把工作做到點上、落到實處。我將盡我的能力減輕領導的壓力。

以上,是我對20年的個人工作計劃,可能還很不成熟,希望領導指正。火車跑的快還靠車頭帶,我希望得到公司領導、部門領導的正確引導和幫助。展望20年,我會更加努力、認真負責的去對待每一個業務,也力爭贏的機會去尋求的客戶,爭取的單,完善業務開展工作。相信自己會完成新的任務,能迎接20年新的挑戰。

20xx年,我有著的期待,相信自己一定能夠在20xx年取得更大的進步,自己就是這樣一年一年的走過來的,從一個什么都不懂的毛頭小伙到現在很有深度的資深公司業務員,我的成長充滿了曲折,不過在今后的工作中,我還是需要繼續不斷的努力,相信自己在20xx年一定走的更遠!

求一份出口產品的營銷策劃書,急,謝謝啦

目 錄1公司產品出口的必要性及可行性分析 2

1.1 產品出口的必要性 2

1.2產品出口的可行性 2

2營銷目標計劃 3

3市場調研及目標市場的選定 4

3.1 美國市場 4

3.2 歐盟市場 5

3.3 日本市場 6

3.4 中東市場 7

3.5 韓國市場 7

3.6 東南亞市場 8

4 營銷策略組合 8

4.1 產品策略 8

4.2 出口渠道的選擇 9

4.3 產品價格與促銷策略 11

5、開拓國際市場應注意的問題 11

5.1 成立獨立的外銷業務部 11

5.2 做好與產品出口相配套的一系列工作 12

5.3 按出口標準嚴格質量管理 12

5.4 密切關注針對我國家具產品出口的最新貿易壁壘新動向 12

5.5 國內市場與國際市場的協調發展 13

參考文獻 14

致 謝 15江西藤藝家具有限公司產品出口營銷策劃書江西藤藝家具有限公司2003年在南昌市向塘經濟技術開發區成立,注冊資本300萬元人民幣,占地8000平方米,生產廠房15000平方米,擁有各種生產設備50余臺套、價值120萬元,是華東地區生產規模較大,技術力量完備、集研發、制造、銷售為一體的藤藝家具生產企業。公司成立以后,銷售額逐年擴大,2006年公司銷售額達1000多萬元人民幣,其中外貿出口額達33.35萬美元,占全年銷售額的24% ,公司的注冊商標“搖籃居”曾獲得2006年“中國藤器十佳名優品牌”的稱號。根據公司的內部資源和外部環境狀況,公司有意進一步擴大產品的出口,為此,本人試圖用所學知識完成公司產品出口的前期營銷策劃,作為對該公司給我提供實習機會的回報。

1公司產品出口的必要性及可行性分析

1.1 產品出口的必要性

1.1.1 產品出口是整個行業的大勢所趨

加入世貿組織以后,我國家具出口迅速增長,中國家具出口額在出口貿易中的比重明顯增大,我國家具企業的國際競爭力也在不斷增強,家具產品的質量迅速提高,家具品種日益豐富,與國際先進水平的差距正在縮小,很多出口家具產品受到國外客戶的歡迎。一個企業要發展,就必須順應市場的發展,目睹業內同行在國外市場的成功經歷,我們的企業也應該將目光由單一的國內市場轉向國內、國際兩個市場,爭取在國際家具市場上分得一杯羹,在國際家具市場的廣闊天地中擁有自己的一席之地。

1.1.2 國內市場競爭日益激烈

隨著人民消費水平的提高,國內家具市場空前繁榮,與此同時,不斷涌入的新家具廠商,使國內家具行業的競爭日益加劇,行業盈利水平呈不斷下降趨勢,家具生產企業必須開拓更大的市場空間,才能讓企業走上可持續發展的道路。

1.2產品出口的可行性

1.2.1 藤制家具的自身優勢

藤制品利用天然藤條為原材料將傳統工藝與現代技術融為一體,順應了當今“回歸自然,反璞歸真”的家具時尚的潮流,同時賦予了藤藝家具清新雅致和古典的文化氣息,為家居、酒店、賓館、辦公及各休閑場所增添獨特的韻味,使藤藝家具更具有內涵,更具品位,因而深受國外消費者的青睞。

大學生跨境電商創業策劃書精選

作為一名大學生,學習的最終目的就是為了就業。當你開始有想法試試跨境電商的項目時,不妨就大膽去做吧。那么我們該要如何寫策劃書呢?下面是由我為大家整理的“大學生跨境電商創業策劃書精選”,僅供參考,歡迎大家閱讀。

大學生跨境電商創業策劃書精選【一】

一、項目概況

1、隨著國內電子商務的發展及xx上市后在全球形成的電子商務影響力,依托xx電子商務平臺,建立第三方執行公司,運行xx項目,建立xx跨境電子商務平臺,助推xx地區企業電子商務平臺的B2B交易模式,實現xx電子商務與國內市場及國際市場的對接。

2、成立xx,借助xx成熟的電商網絡、技術、平臺及品牌優勢,以提高xx重點產業競爭力、吸引產業鏈聚集、建立實體與網絡化產業協作圈作為目標,帶動xx市電子商務經濟的發展。

3、建立跨境電子商務運營模式,借助xx港口的物流優勢,實現跨境產品與國內消費者的對接,實現跨境產品相互交易,形成龐大的跨境產品交易平臺,在資源整合、貿易擴展、提高稅收、培養人才等方面,將發揮強大的優勢。

二、公司業務板塊

1、指定第三方運營商,成立xx項目,幫助企業運營網絡B2B業務,通過產業帶B2B平臺連接B2C業務,C2C業務,將產品迅速傳播到國內消費者手中。

2、依托xx項目,運營跨境電商業務,發揮xx電商平臺優勢、xx政府政策資源優勢、xx區位物流優勢,促進跨境產品融入電商平臺,實現跨境企業與平臺商貿公司迅速對接,是跨境商品迅速流轉到國內消費者手中。

3、指定的運營公司提供可延伸的業務服務,品牌創意設計、網頁設計制作、電商平臺網站建設及推廣、國內商貿公司聚集及業務拓展。

三、項目實施步驟

1、建立xx,開展xx地區企業的電商平臺B2B業務

公司開始運營后,首先我們將在xx設立xx,聚集本地區企業、商家,引導入駐產業帶平臺。公司預計年內吸納400家企業入駐平臺,并在平臺上開展B2B企業對企業的對接業務。

2、建立跨境電商運營部,開展跨境電子商務

隨著公司跨境產業帶B2B業務的上線運營,在有了一定的優質進口貨源以及大批成交量后,公司將進一步建設地面體驗店、開展線上B2C業務,建立天貓旗艦店等,組建相應高精尖電商運營團隊,保證優質貨源在國內網站的分銷零售。

3、在xx和跨境電商平臺的基礎上,與各大主流電商網站建立合作關系,建立B2C旗艦店,開展B2B大宗產品貿易

公司建立xx旗艦店并運營不久后,我們將與各大主流電商網站合作,如xx等,建立B2C旗艦店。隨著快消品B2C模式的良好運營,公司還將進一步開展xxB2B大宗產品貿易,吸納xx大宗產品企業如面料、電子產品等落戶xx市注冊公司,向全國各地輻射產品。

4、建立O2O自營體驗店、O2O加盟體驗店以及O2O合作體驗店等

在xx上線運營的基礎上,計劃在兩年內于xx市內、xx省內及全國重點城市建立O2O體驗店子公司,將國內外優質貨源于O2O體驗店進行線上線下完美融合交易。而對于其他城市O2O店面的鋪設,我們計劃采取直營、加盟、合作及連鎖的模式。

O2O業務的展開將使跨境貨源遍布全國中小城市得以實現,進一步擴大商品銷售力度。

四、跨境電商未來發展戰略及優勢

1、跨境電商未來發展戰略

(1)xx自貿區形成為跨境產業帶創造巨大商機

公司成立后將與xx合作成立海外國家館,公司將在20xx年完成建立跨境產業帶運營中心,完成O2O進口食品、進口美妝產品、進口母嬰用品、進口服裝、進口日用消費類產品體驗店。此舉措即可填補xx省O2O體驗店的空缺,同時也將為xx港提供強大的物流產業鏈,成為同行業佼佼者。

(2)建立與xx友好合作關系

xx基于互聯網思考、基于互聯網技術、基于對未來判斷而建立的創新型企業。其核心目標是為電子商務企業、物流公司、倉儲企業、第三方物流服務商等各類企業提供平臺服務,而不是自建物流或者成為物流公司。我們將聯手xx,基于xx大數據的物流網,共建xx地區物流中轉中心。

(3)帶動xx市經濟發展,形成大批資金流涌入

xx自貿區成立后,大批資金流的涌入空前巨大,金融服務業已成為自貿區新興產業,xx自貿區金融服務業營業收入超過1000億元指日可待。單憑海外代購這一強大的消費團體來看,20xx年全國海外代購人數已達1200萬,就此數據進行剖析,若將此類人群50%吸納至自貿區進行消費,每人年均消費2000元,每年通過跨境產業帶平臺支付的現金將會達到120億,如此龐大的現金流是其他地區港口物流中心無法比擬的。

2、跨境電商未來發展優勢

(1)助推海外企業進軍中國電子商務市場。

(2)提升入駐的xx企業的核心競爭力。

(3)推動跨境出口貿易電子商務做大做強,提升日韓兩國商品競爭力。

(4)提升品牌效應和規模效應。

(5)增加稅收收入

xx跨境產業目標之一是在國內至少打造一條日交易量在3000萬以上的跨境電商平臺,這也是我們為之努力奮斗的目標之一,同時也是提高地方稅收的一個利益點。

3、跨境電商未來效益分析

(1)社會效益

通過業務展開,公司將與xx市政府共同努力打造在本市的xx產品體驗館,這將大幅度增加就業率,提高電子商務知識的普及。

(2)發展效益

(3)投資環境效益

五、投資計劃及盈利模式

1、投資計劃

xx一期投資600萬,其中廣告費支出200萬,服務200家入駐企業400萬。

跨境電商運營一期投入1500萬,具體投資在電商平臺建設、O2O體驗店、跨境電商運營中心等板塊。

2、盈利模式

(1)依托跨境電商平臺,獲取跨境商品貿易差價;

(2)跨境電商業務中,與我們合作的商家在電商平臺投放的廣告費用;

(3)跨境電商業務中,企業在平臺交易中我們提取的傭金;

(4)跨境電商業務拓展中管理費、加盟費及物流費等的收入,具體表現在B2B業務收入,B2C業務收入,O2O實體店拓展的收入。

大學生跨境電商創業策劃書精選【二】

一、項目綜述

1.1項目背景

現在電子商務有三種模式,B2B,B2C,C2C,B2Bxx三足鼎立,C2Cxx一家獨大

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