03 外貿logo設計大全(展示架,運用Go-Fair外貿小語種視頻營銷,gofair怎么設置展示架哪家質量好谷歌系網站多少錢)

年沒有安心地在圖書館好好看基本書，那就絕對沒有真正意義上讀過大學。圖書館就是這樣一個改變人思想的地方。本人還注重實踐活動能力的培養，每逢假期，積極參加社會實踐活動，認真完成實踐 報告 。

在操行品德方面，各方面表現也很出色。在生活上，我崇尚簡單質樸的生活，不鋪張不浪費，并養成良好的生活習慣和正派的作風。我的時間觀念也比較強，約好的時間總會提前到達。小時候的生活也鍛煉了我的吃苦耐勞精神，自理自立的能力。我熱心待人，誠實守信，具有創新和開拓意識，勇于挑戰自我，有思想。良好的人際關系是建立在理解與溝通基礎之上的，我與同學關系極其融洽。四年來，我不斷的自我反省，努力使自己不斷地進步。

四年的大學生活，我收獲了了很多。以上就是在即將畢業之時，我對自己這四年來的一個自我鑒定。我自信憑自己的能力和學識在畢業以后的工作和生活中能夠正確面對挑戰，不斷實現自我的夢想和人生價值。

畢業生自我鑒定10

本人于20__年_月有幸考入__大學 廣告 學專業。從20__到20__，從__區到__校區。在_大的四年，帶給了我很多積淀和回憶。四年將逝，在畢業的時候，是應該為這四年象牙塔中的學習生活做一個自我鑒定了。

在這四年里，我在學習上比較認真，成績也比較好，每年都能拿到學校的獎學金，在班里也一直能保持在前五名。特別是在專業課方面，盡量做到學好用好。積極參加各種廣告方面的比賽，并且獲得過全國大學生廣告藝術大賽__賽區三等獎。無論是平時的作業，還是論文，還是考試，都能認真對待，希望做到最好。如果要說這四年在學習上最大的遺憾是什么，那就是英語，以前在高中時我的英語成績還不錯，但是進了大學以后，我對英語怠慢了，沒有花太多的時間去學，導致現在要畢業了還沒有考過六級。

在社會實踐方面，我覺得我的經驗還是蠻豐富的。20__年下半年，我在一家廣告公司做實習策劃的工作，盡管剛開始什么都不會，很辛苦，很累，但是當我作為一個歌迷見面會的策劃者和執行者在舞臺后和__樂隊溝通的時候，當我撰寫的__公司廣告效果測評報告獲得客戶認可的時候，當我看到自己策劃的奠基儀式、開業典禮成功實施的時候，當我設計的logo被企業采用的時候，當我在路演現場獨擋一面的時候，我是開心的。我憑著自己的努力完成了一項項任務。在廣告公司的實習，讓我學到了很多書本上學不到的東西，接觸了各行各業的客戶，同時，也在工作中對印刷業、媒體、禮儀服務機構等有了一定的了解，為以后能夠很快適應工作崗位奠定了基礎。

而在此前，我也在__做過兼職，很苦，很累，但那段時間也給了我很多快樂。學到很多東西。讓我初嘗到了生活的艱辛和賺錢的不易。__作為一家世界一流的企業，它有著嚴格規范的員工培訓機制和工作機制。在__工作，一方面讓我學到了這樣的大公司在產品促銷、團隊合作、顧客服務、品質保證等方面值得借鑒的 規章制度 和成功經驗，另一方面，通過與形形色色的顧客打交道，也增強了我與人溝通的能力，此外，辛苦的工作也磨練了我吃苦耐勞的精神。

此外，在思想上，我也積極向黨組織靠攏，一方面，加強自身的思想道德建設，從思想上武裝自己;另一方面，本著為人民服務的宗旨，堅持幫助他人，服務社會，嚴格要求自己。在大學四年中，我也認識了很多朋友，他們給予了我很多的幫助，也讓我學到了很多東西，這是大學期間除了專業知識以外的另一筆寶貴財富。

總之，四年的學習生活，無論是專業知識還是社會常識，亦或是為人處事，都讓我學到了很多，可以說，這四年是我人生中最有意義的一段時光，我的人生理想和人生追求在這段時間內得以確定，對自己的職業生涯有了新的規劃，生活也有了新的目標。我將繼續努力，不斷進步，走向成功!

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全球吸管大王這樣煉成

民間傳說是老百姓口口相傳的故事

故事大全我為大家帶來一篇全球吸管大王這樣煉成：

"以小博大，成就另一種高度"是"雙童"企業經營的座右銘，意思就是說吸管雖然很小，卻需要用博大的胸懷去把小小吸管做到完美，不去盲目攀比，不去好高騖遠，持續專注把"雙童"做成百年企業，以成就另一種別樣的高度。義烏雙童日用品有限公司董事長樓仲平解釋道。

白手起家的"吸管大王"

"我從十四歲開始就輟學了，跟著父親下江西“雞毛換糖”。后來的十五年間我摸爬滾打了二十多個行業，失敗了無數次。從1992年開始，我在義烏小商品市場擺攤經營的時候開始接觸到吸管，當時只是從廣東福建等地進貨到義烏市場銷售。"兩年后樓仲平基于自身積累的大量吸管客戶，遂決定自己生產吸管。于1994年創辦了雙童吸管廠，一轉眼做了二十年，把每根只賺幾毫錢的吸管做到了上億產值，成為全球最大的吸管生產企業。

可想而知，白手起家的樓仲平早年的創業必定經歷了許多的磨難，然而，這些磨難卻如同沙粒，在歲月的包裹中變成一顆耀眼的珍珠。今天，他被稱為"吸管大王"，他的微博有四十多萬粉絲，"雙童"也從2012年開始代表中國吸管企業主持吸管國際標準的起草制訂。

他還顛覆了人們對吸管的看法，把吸管做成了藝術品。各種造型的藝術吸管，載有風車的玩具吸管，幫助小孩吃藥的哈哈吸管，以及可供一對情侶一起飲用的愛心吸管，都可以在這里找到。

目前的"雙童"在創新方面收獲頗豐，擁有5項發明專利，100多個實用新型專利。今年還有2--3項發明專利獲批，其擁有的吸管有效專利數量達到了全球吸管專利的三分之二以上。樓仲平說，"把小吸管做大的訣竅就是不斷創新，創新的思路就是在普通吸管的基礎上進行情趣化、功能化和娛樂化的嫁接，從而給不起眼的小小吸管賦予新的生命"。

1995年他注冊了"雙童"商標做為自己的品牌，那時候的義烏小商品市場業主還少有品牌意識。樓仲平發現全國各地生產的吸管外包裝都有兩個兒童的Logo（就是現在雙童吸管的商標圖案），結果有一天心血來潮拿了一包吸管的包裝去義烏工商局打聽，工作人員雖然不知這Logo的來歷，但卻告知他還沒有人注冊該商標。樓仲平立刻回家取了2000塊錢注冊了這個商標，兩年后的1997年底，樓仲平拿到了國家商標局批復的"雙童"商標證，把全國吸管廠都在用的"雙童"商標"占為己有"，并在當地報紙上發表商標權嚴正聲明。

之后他又率先做外貿出口，2003年的時候就已經占據全球市場的20％。到2005年，"雙童"每天生產吸管產能達到了1億支。

期間并非沒有曲折，在2005年，樓仲平認識到歐美客戶雖然訂量大，但是把價格壓得過低，導致"雙童"停留在低端大批量簡單生產而怠于創新。于是他開始有意識地將銷售從國外市場轉移到國內市場。騰出一半以上的生產空間發展國內優質小客戶，著力培育了國內高端吸管的消費市場，增加"雙童"品牌的邊際效應，大量優質的"雙童"吸管開始進入到中國各地超市和高端餐飲消費，企業核心競爭力得以有效提升。企業市場的掌控格局完全改變，由原來大客戶主導轉變為目前小企業主導，并牢牢掌握了行業發展的話語權和主動權。

與電腦的第一次親密接觸

樓仲平從1995年開始接觸電腦，那時候有的公司拿著電腦只是為了裝個門面，他卻一絲不茍地學了這個可能"改變世界"的神奇機器。他從最開始的打字學起，到1997年下半年開始接觸互聯網，這是他的另一次征程。

"在此之前，互聯網對我們這代人，尤其是在義烏這種三、四線城市的我們來說，還很陌生。"樓仲平說當時國外的客戶給我們帶來一些關于互聯網的信息，而且那個時候在國內也已經有了互聯網的一些初期應用。他們于是也趕了個時髦，嘗試性地花了一萬塊錢請人做了一個簡單的網站，利用互聯網尋找國外的客戶。"馬云在搞中國黃頁的時候，我們就開始做企業網站了。"樓仲平笑談。

也是通過電子商務，他接觸到了一位對他影響頗深的人。這位當年70歲的日本商人桑原道昭在網頁上看到了"雙童"網站，于是連結了這份跨國的忘年交情。在許多商業理念和管理經驗上，他都傾囊相授，這對樓仲平之后的經商都有極大的幫助。桑原道昭在2012年過世時，樓仲平連發8條微博追悼這位影響他一生的商界前輩。

企業大層面的決策他做，小細節的落實他也盡心。一次他見到公司在雙童天貓旗艦店中的圖片不夠"高大上"時，樓仲平自己連續一個多月待在攝影棚里，拍出來的照片突出色彩和造型，注重質感，將吸管的多姿多彩呈現得淋漓盡致。樓仲平一再強調"我就是世界上最懂吸管的人，全球最頂尖的吸管專家也一定在雙童里面"。

不得不提的是，樓仲平自學了專業的工程制圖軟件，自己親自參與圖紙的設計，親自操刀設計了公司的廠房建造，若不是親眼看到電腦上一張張設計圖紙，他的超凡學習能力簡直讓人難以置信。樓仲平耐心地介紹說："樓底是蓄水池，樓頂是菜園，廠房的墻壁里布滿了各種各樣的管道。"

此外，他還是微博和買粉絲的達人，迄今為止微博粉絲高達四十多萬，發布微博一萬四千多條。現在已經形成＠樓仲平、＠雙童吸管以及幾十個員工微博之間互相鏈接，經常互相轉發的"微博矩陣"效應。他個人買粉絲上頻繁推送企業活動和管理經驗，還有雙童微博的吸管君和公眾買粉絲"雙童吸管"的吸管妞聯手發布信息。憑借多年來對互聯網的熟悉，他對新媒體的認識比一般人深刻。

有人會問，你的資產做得那么大了，為什么不像其他電商一樣投資另外幾個產業？他依然保持著自己謙和的心態："我不會被眼前的虛熱給迷惑，這輩子只希望把這根吸管做到完美。"

鍥而不舍，金石可鏤。正是這樣的精神，讓他把小吸管做成了另一種高度。

當一個幸福的老板

他是一個既"摳門"又"奢侈"的老板，然而他的幸福指數很高，因為他打造了一個"幸福王國"。

他花了幾年的工夫設計，把不到20畝的廠區建成一個綠色環保的循環工廠，成為全國土地利用率最高的企業。他設計了在中國罕見的民營企業內中水處理和雨水收集系統。把工廠建成了名副其實的低碳環保的"花園式工廠"。他把從日本學到的節能降耗理念應用到企業日常運作中，每年可節省200萬元水電成本。

雙童行政大樓的內部

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