03 外貿SOHO好做嗎(外貿SOHO怎么做啊)

就是說你需要規劃好一年的時間，你需要去做什么。一年出結果，時間方面應該就差不多了。

條件五：做人的道理，還是需要去懂的。

很多人做SOHO一開始，就發現原來工廠這么難溝通。

如果好溝通，要你干嘛。這剛好是一個機會啊，那么些工廠如果他們都很好溝通，客戶就直接找他們去了。所以，這里就是一個轉化的過程。要講一些技巧的，而這些技巧不是說做業務一年二年就能學到的。

大家都是做外貿的，出來做SOHO，多少能搞得定客戶了。但能不能搞得定工廠，這就不好說了。而很多人就死在了搞定工廠這個環節上。

拿什么搞定工廠？

要和工廠的老板做朋友。在工廠的老板那里稍稍弱勢一些，不一定是壞事。

不要對工廠期望過高。不管是多么簡單的事情，要親力親為。因為簡單的事情，我不知道是摔了多少次跟頭的。一個小訂單，因為一天之差，搞到我自己廠工廠加了二天二夜，趕包裝；因為懶，沒有去看裝貨柜，工廠漏裝了計算器，然后把貨又送到快到碼頭的貨柜上。作外貿，真的是什么事情都會發生。所以一定不要懶。多注意一些細節，跟到位。

把自己的利潤SHOW出來。生意是從小訂單做起來的，本來就沒有賺幾個錢，還好象怕工廠知道。其實干脆讓利潤透明一些。這樣工廠老板會覺得，你真的拿得不多。等做起來了，你說了算。他不接受，也得接受。有了訂單，他們會更愿意來找你的。這個時候，規則由你來定。

對于一類產品，盡量固定在一個供應商那里做。只要不出問題，盡量不要變供應商。有許多人為了一點芝麻大的利潤，就把工廠給換掉了。圈子很小的，你的訂單在哪做，數量多少，什么商標，他們都知道得一清二楚。我以前有個訂單換了供應商，連我訂單尾數，他們都知道。嘿。。。。。。。

工廠的支持很重要。砍價要講技巧。70%真話，30%吹一吹。不要太老實。而且好處要給到明處，要讓工廠知道。應該爭取的利益也一定要爭取，爭取不來，也要讓工廠知道，你給了他好處，這樣他會覺得欠你一個人情。人情欠一個2個就好了，如果你一直覺得工廠欠你的，那說明很，而且不在工廠身上。

跟單，和老板談大概的，主要是去搞定廠長。很多具體的事情，問幾次老板都沒有一個準信，那你就需要注意了：看找誰能拿到準確的信息。

我去很多工廠不去找老板的，找廠長比找老板更頂用。正事談完了，再去找老板喝茶。

挖墻角的事情永遠不要做。你挖過來不一定是塊寶，搞不好就是塊又臭又硬的石頭。不管是供應商的業務也好，生產人員也好，不要和他們走得太近。也不要嘗試去挖他們過來，到了管理的那個級別，待遇一定不低的；好不好用，那就不一定了。而且，你會因此損失一個供應商。讓他們做好本職的事，給你跟好單就OK了。

再就是錢的問題。答應工廠的，一定要準時。不能給，要提前講。工廠資金周轉這里很緊張的，你答應了就一定要做到。

對工廠提供的資料，一定要預留一些空間。打樣時間，大貨時間等等，這些節奏性的因素，要把握好。對工廠的生產能力要有評估，同時分階段去工廠看貨。每個訂單至少不要少于3次（雖然現在越來越少去工廠看貨，但這只限于合作開的工廠，而且我也會抽時間去）。

大家的利益是共同的，所以談任何事情，要把工廠和自己放在一條線上。至少要讓工廠的老板感覺到是這樣。

(轉帖勿噴)

個人外貿SOHO？

外貿SOHO通俗點講，就是描述的現在社會上面很多個人在做國際貿易。

他們和公司不一樣，不一定有正規的辦公室，不受上班時間約束，做自己的老板。

他們都會有一些工廠保持聯系，以自己虛擬的公司名義或者工廠的名義去接洽國外訂單。

SOHO的客觀工作內容和普通外貿公司的業務員一樣，同樣的要開發客戶，要和外商郵件交流，電話交流。只是主觀上面，他們會比在公司上班的業務員更認可自己的工作，因為做的是自己的生意，所以有時候他們不分晝夜，工作會比較努力，看上去自由，可能實際上面一點也不自由。

外貿SOHO一般都有一個過渡期，大概一年左右，堅持下去了，自然也就發展起來了，如果發展順利，他們會慢慢像正規的公司一樣，注冊公司，招聘業務人員。沒堅持下去，自然就是一次失敗的創業。如何做好，就看你是否在下定決定，做好奮斗的準備，因為你可以會寂寞，壓力很大，可能身邊的人都會反對你，沒人理解你，但是一切，只要你朝自己的方向不斷努力和堅持，那就肯定會.. 你懂的。樓主如果一點經驗也沒有，何不去buy-hk那個香港國際采購網學習下，很多SOHO創業的時候都會找他們合作，你先去學習下吧

很赞哦!（15）