03 外貿業務薪資及提成方案(外貿業務員工作怎么樣)

> 2. 發放程序

（1）人力資源部根據財務部、營銷部提供的相關票據、資料對提成進行審核，并將審核結果交營銷總監審核、總經理審批。

（2）審批結束后由人力資源部將提成數據交至財務部，由財務部通知銷售人員前來確認。若無異議，財務部根據通知發放提成。如存在異議，銷售人員需在收到審批結束后兩個工作日內向公司人力資源部提出申訴。

業務員提成一般是多少？

5%左右吧

業務員提成一般是多少啊！？

像快消品業務員拿的是績效獎，就是達到多少量了就有獎金拿。。

機器行業的有5%到10%

耗材方面有些是2%到5%

還有些個別是更高10%到20%

業務員的提成一般都為多少？

不太好說！你問的問題面太廣了！

比如我們這里！最高的是保險，樓房~~一般是20%-30%

百貨只有1%-2%

網站建設一般都是30%-40%

更甚至一些暢銷往站，都是5-5分成的

外企銷售業務員底薪一般多少，提成高嗎？和私企銷售以及外貿業務員比起來怎么樣

基本的底薪都是在1800到2500之間的。

具體提成多少就看公司自己的設置情況。

平安保險的車險銷售業務員提成的點數是多少？？

看什么渠道 業務員出去跑保險的最高可以30%(具體分為a b c 三類客戶) 電話車險3%左右

高端白酒銷售業務員如何提成？

老兄這個問題，情況交待的比較模糊，但目前看來是遇到麻煩情況了，我的建議是，不要被條條框框限制住自己的思維，反正是要解決問題的，只要解決問題的想法就是好想法，不被行業現有的規矩所限制，也許才是解決問題的好辦法，我認為是這樣的，所謂銷售和提成，無非就是老板和業務人員合作，如何分配利潤才合理的一種博弈，如果你看中的是如何多分到利潤，那你就干脆不找人，自己辛苦點，把費用降到最低，如果你關注的是銷量，那你應該是多做廣告，多找人，多投入，不看中利潤，如果你關注的是打擊競爭對手，那么應該是針對競爭者實施打擊，總之一句話，你現在要解決什么問題，確定了問題，然后再確定戰略戰術，總之是：看著總目標，確保不偏離方向，聚焦當前主要問題，解決當前問題，以上供參考。

外貿業務員

外貿業務員

外貿業務員是從事國際貿易業務的專業人員，負責與國外客戶溝通、產品推廣、訂單跟進等工作。

①工作職責

1.與客戶溝通：通過郵件、電話、視頻會議等方式與客戶進行溝通，了解客戶需求，解答疑問，推薦產品等。

2.報價與合同談判：根據客戶需求，提供產品報價，并進行價格談判，最終達成合同協議。

3.訂單處理：跟進訂單生產、出貨、報關等流程，及時解決出現的問題，確保訂單按時交付。

4.市場開拓：開拓新客戶，維護老客戶，提升銷售額和市場份額。

5.產品推廣：通過各種渠道推廣公司產品，提高產品的知名度和美譽度。

6.資料整理：負責整理和更新客戶資料、產品資料和市場資料等，為業務拓展提供支持。

7.洽談會議：參加國內外貿易展會和洽談會，展示產品和推廣公司形象，與客戶面對面洽談業務。

8.其他事務：如處理投訴、退貨、索賠等客戶問題，與內部部門合作解決問題，完成領導分配的其他任務等。

②專業知識

1.國際貿易法規：熟悉國際貿易的法規，比如國際商會的INCOTERMS規則、WTO的規則、關稅、貿易協定等。

2.海關關稅規定：了解各國的海關關稅政策，包括稅率、稅收制度、關稅協定等。

3.貨物運輸與物流：熟悉貨物運輸的流程和方式，包括海運、空運、陸運、快遞等，了解物流運作流程，包括物流渠道選擇、物流管理等。

4.產品知識：掌握相關產品的知識，了解產品特點、優勢、價格等。

5.貿易支付方式：了解各種貿易支付方式，比如信用證、匯票、托收等，熟悉各種支付方式的優缺點和操作流程。

6.貿易條款：熟悉常見的貿易條款，比如FOB、CF、DDP等，能夠根據客戶要求選擇適當的貿易條款。

7.外匯管理：了解外匯市場的情況，掌握外匯管理的相關政策和法規。

8.國際商務禮儀：熟悉不同國家和地區的商務禮儀，包括商務禮節、禮品文化等。

9.英語能力：具備良好的英語聽、說、讀、寫能力，能夠流暢地進行口頭和書面溝通。

③技能要求

1.溝通能力：具備良好的溝通能力和協調能力，能夠有效地與客戶、內部部門和合作伙伴溝通，解決問題。

2.銷售能力：具備一定的銷售技巧和經驗，能夠有效地推銷產品和服務，提高銷售額和市場份額。

3.商務談判能力：具備商務談判技巧，能夠在與客戶進行價格、合同等談判時把握主動權，獲得更優惠的條件。

4.解決問題能力：具備解決問題的能力，能夠分析問題、制定解決方案，并及時解決出現的問題。

5.組織能力：具備組織能力，能夠安排工作、協調資源，保證訂單按時交付。

6.學習能力：具備學習能力，能夠不斷學習和更新相關的國際貿易知識和技能，保持自身競爭力。

7.團隊合作能力：具備良好的團隊合作精神，能夠積極協作、互相支持，共同完成團隊目標。

8.適應能力：具備適應能力，能夠適應快速變化的市場環境和工作需求，保持積極的工作態度。

④職業素養

1.誠信正直：遵守誠信原則，堅持公正、誠實、信任等價值觀念，與客戶、合作伙伴保持誠信關系。

2.責任心：具備強烈的責任心，對工作負責，能夠主動承擔責任，及時解決問題。

3.服務意識：具備良好的服務意識，關注客戶需求，盡力滿足客戶的需求和期望。

4.敬業精神：具備敬業精神，對工作充滿熱情和激情，不斷追求卓越，持續提高工作水平。

5.團隊合作：具備良好的團隊合作精神，積極協作，與同事溝通交流，共同完成任務。

6.文化包容：具備跨文化交流能力，尊重不同文化背景和差異，注重文化包容和融合。

7.學習態度：具備持續學習的態度，不斷學習和提高，跟進國際貿易發展趨勢，提升自身競爭力。

8.品質意識：具備品質意識，注重產品質量和服務質量，努力提高客戶滿意度。

⑤薪酬侍遇

1.基本工資：外貿業務員的基本工資一般根據個人能力、工作經驗、崗位職責等因素而定，通常是固定的月薪或年薪。

2.績效獎金：根據個人和企業的業績，外貿業務員可以獲得績效獎金，作為激勵和獎勵。

3.提成和分紅：對于銷售類崗位，外貿業務員通常可以獲得一定的銷售提成或業務分紅，以激發其銷售熱情和業務拓展能力。

4.福利待遇：外貿業務員通常享有企業提供的各種福利待遇，如社會保險、醫療保險、住房公積金、節假日福利等。

⑥發展前景

2.國際化視野：外貿業務員經常與海外客戶和合作伙伴進行溝通交流，可以拓寬視野，了解國際貿易的發展趨勢和變化，提升自身的跨文化交際和國際化能力。

3.行業經驗：外貿業務員在工作中積累了豐富的國際貿易和行業經驗，可以在未來的職業發展中更快速地適應行業變化和需求。

4.創業機會：外貿業務員可以在未來選擇創業或自主創業，利用自己的行業經驗和資源優勢，開拓更廣闊的市場。

5.國際交流：外貿業務員可以參加國際貿易展覽會、國際商務洽談等活動，與國外客戶和業務伙伴交流，建立更廣泛的人脈關系。

⑦入行指南

1.學習國際貿易知識：要成為一名外貿業務員，首先需要學習國際貿易相關知識，了解國際貿易的基本原理、流程、規則等。可以通過學習國際貿易相關的專業課程、參加培訓班、自學書籍等方式進行學習。

2.培養外語能力：外貿業務員需要能夠流利地與海外客戶進行溝通交流，因此外語能力是非常重要的。可以通過參加英語培訓、外語考試等方式提高外語水平。

3.掌握相關工具和軟件：外貿業務員需要掌握相關的工具和軟件，如辦公軟件、ERP系統、貿易管理軟件等，以便更好地處理業務和管理數據。

4.積累實踐經驗：在學習的同時，需要積累實踐經驗。可以通過實習、兼職等方式進入外貿企業，了解實際業務操作流程和管理方法。

5.培養團隊合作能力：外貿業務員通常需要與團隊成員、客戶和合作伙伴進行合作和溝通，因此需要具備團隊合作能力，學會協調和處理團隊內部的矛盾。

⑧入行理由

1.國際化視野：外貿業務員需要處理與海外客戶的業務，需要了解國際市場的需求和趨勢，能夠拓展自己的國際化視野，了解不同國家和地區的商業文化和規則。

2.薪資待遇：外貿業務員是一個高薪職業，隨著經驗的積累和業績的提升，薪資待遇也會逐漸提高。

3.挑戰性：外貿業務員需要面對不同文化、語言和習慣的客戶，需要不斷地學習和適應，這對于個人成長和發展是非常有挑戰性的。

4.人脈資源：外貿業務員需要與海外客戶和合作伙伴進行頻繁的溝通和協商，這些人脈資源可以為個人職業發展和創業提供重要的幫助。

5.創業機會：外貿業務員在工作過程中可以了解市場需求和商業模式，積累一定的商業經驗和資源，為將來的創業提供了寶貴的經驗和資源。

如何更有效的激勵員工 薪酬設計與績效考核全案

如何更有效的激勵員工 薪酬設計與績效考核全案

激勵機制在績效管理中發揮著重要的作用，而薪酬是激勵機制建設最重要的手段和方式，因此科學合理的薪酬激勵體系對企業發展而言非常重要。“水木知行薪酬績效訓練營”有激勵員工的方式、薪酬設計與績效考核設計的方法。

如何合理的設計薪酬結構可以有效的激勵員工？

1.根據薪酬政策建立薪酬架構，薪酬結構將包括現金總收入的結構、工資與獎金的比例、每個薪酬結構的幅度及中點遞增率等細節問題。

2.在設計薪酬結構應遵循以下人力資源管理思維模式——提升人力資源價值鏈，即通過價值鏈的循環來不斷增長組織與員工個人的價值。

3.根據柏明頓的買粉絲經驗，員工薪酬等級是可以公開的，但薪酬金額不一定要公開。

4.設計薪酬結構時，充分考慮到了員工在職位發展和績效提高時的薪酬變化，職位薪資定名為“薪等”，績效薪資定名為“薪級”，我們把這種薪酬體系稱之“績效型雙增制薪酬體系”，其主要特點如下：同一崗位，薪等一致；不同的人擔任同一崗位所取得績效不一致時，薪級不同；同一崗位的任職條件一致；不同資格的人擔任同一崗位時薪等可以調整。

5.員工原來的工資按照新的薪酬結構對套過來,或者借助這一機會，通過套改的過程將按照新的規定調整員工的工資。

零售人員的薪酬方案如何設計更有激勵效果？

零售業薪資構成與工資計算方法

一、公司薪資構成

工資=基本工資+績效獎金+福利+津貼+年末獎金

中層以上管理人員享有年薪制。

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