03 外貿業務員辭職該如何交接(職員個人主動離職申請通知書怎么寫10篇)

崗位。如果你的勞動合同中有工作崗位的約定，單位若想調動你的崗位，必須經過你的同意，否則視為違約。

如果僅僅是一種概括性的約定，你可以要求公司給你出具書面的你不能勝任原工作的理由。

如果強制性的調動工作崗位，你可離職并要求單位給你賠償。單位直接辭退你，你可以要求違法解除勞動合同的經濟賠償金等。

★關于五險一金的論述：

1，關于五險一金，根據《勞動法》和《社會保險法》的相關規定，用人單位為勞動者繳納社會保險是用人單位的法定義務，明顯具有國家強制性的特點，用人單位不得以任何理由和借口拒絕承擔該項法定義務。

2，社會保險的繳納是由用人單位和勞動者共同來承擔的，其中養老保險、失業保險、醫療保險是由用人單位和勞動者共同承擔的，生育險和失業保險是由用人單位承擔的，其中養老保險用人單位需要承擔13%，勞動者需要承擔8%，醫療保險用人單位承擔6%，員工個人承擔2%，失業保險用人單位承擔2%，員工個人承擔1%；

3，對于單位拖繳五險一金的，屬于違反“勞動合同法”的規定，勞動者可以主張補繳五險一金，也可以向當地的社保部門進行投訴，由當地的社保征收機構責令用人單位限期繳納或補足。用人單位逾期仍未繳納或補繳社保費的，社保征收機構可以向以銀行或其銀行查詢其銀行賬戶，并可申請縣級以上行政部門作出劃撥社保費，書面通知開戶銀行或其他金融機構劃撥社會保險費。用人單位賬戶余額少于應當繳納社會保險費的，征收機構可以要求用人單位提供擔保，簽訂延期繳費協議。

★關于沒有與用人單位簽合同的論述：

用人單位不與職工簽合同的，違飯了現行實施的《勞動法》《勞動合同法》。

理論依據：《勞動合同法》第十條：建立勞動關系，應當訂立書面勞動合同。

    已建立勞動關系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起一個月內訂立書面勞動合同。

    用人單位與勞動者在用工前訂立勞動合同的，勞動關系自用工之日起建立。

解讀：建立勞動關系的唯一標準是實際提供勞動，不論勞動者是否簽訂了書面勞動合同，將受到同等的保護。書面勞動合同簽訂在前，實際用工在后的，勞動關系自實際提供勞動之日起建立；實際用工在前，簽訂書面勞動合同在后的，勞動關系早于書面勞動合同建立，勞動關系的建立不受未簽訂書面勞動合同的影響。

（1）書面勞動合同是勞動合同唯一合法形式，不承認口頭勞動合同，達成口頭勞動合同的，視為未簽訂勞動合同；

（2）勞動關系一經建立，應當簽訂書面勞動合同，應當在一個月內訂立書面勞動合同；

（3）用人單位自用工之日起超過一個月，但不滿一年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應當向勞動者每月支付二倍的工資。

★關于單位扣押金（保證金）或者其它證件物品的論述：

單位扣押金（保證金）或者其它證件物品的的行為是違法行為。

理由依據：

《勞動法》第九條用人單位招用勞動者，不得扣押勞動者的居民身份證和其他證件，不得要求勞動者提供擔保或者以其他名義向勞動者收取財物。

對違反以上規定的，勞動者可向公安部門和勞動部門舉報，兩部門應責令用人單位立即將其退還給勞動者本人。

業務員辭職后，還能繼續聯系以前的客戶嗎？

有網友A問：我這里有個業務員要離職了，并且愿意配合公司把自己掌握的客戶資料交給公司；問題是離職后他繼續從事本行業，這些客戶資料在他的大腦里、手機里、甚至小本子上都有記錄，他還可以繼續和這些客戶聯系并推銷同行的類似產品，這樣做正常嗎？網友B答：正常，你總不能讓人家把大腦也留下吧

人家已經把客戶的情況向公司交接清楚，這已經不錯了，大家公平競爭嘛

就算你不允許人家做原來的客戶，他也可以用其他的名義去聯系，效果是一樣的

網友C答：其實是客戶關系管理有漏洞，你管理業務員時，應該叫他們每天用正式的表格報告

網友D答：為什么不想想自己應該怎么留住客戶呢？如果他現在連資料都交了，以后再與客戶合作，那是屬于他的本事！網友E答：作為一個業務員，離開公司的時候，如何交接手上的客戶資料，才能讓老板放心？網友F答：我做了七年的外貿了，從業務員現在到部門負責人，職位不一樣，想法也就有差異，當業務員的時候總在想，哪天不在這個公司了，不論是自已做，還是去別的公司，都要利用現在積累下來的手中的客戶資源；可是我碰到許多的國外客戶，她們或者是財務總監，或者是部門經理，有一天他們走了之后，決不會再和你聯系，而且還會在走時給你寫一封信說明情況并將自己的繼任介紹給你，我覺得這是一種職業素質

但說真的，有一天我真的要走了，我不可能不利用現在積累的資源，我覺得這就是我與他們的差距吧

網友G答：上面發表言論的兄弟好像都是站在打工立場講話的，卻不知公司給了員工多大的平臺，如果說把客戶資料占為已有，這確實是一種很不地道的做法，最好辭職后做其它行業，這樣也不會讓人說三道四了

網友H答：在招聘會上，許多業務的要求都寫明有客戶資源優先網友I答：既然業務員走的時候都已經交接清楚了，原公司的接手人員可以繼續聯絡啊，即使原業務員不和客戶聯系，難道你能阻止其他的供應商不和客戶聯系嗎？資料都已經交接了,剩下的問題就是你們的， 如何去維護這個客戶，這不是業務員的重要功能之一嗎？力點客戶管理系統認為：1、業務員在離職的時候，有義務把自己掌握的客戶資料及詳細情況向原公司交接清楚（參考：）

上面提到的這位業務員做的不錯

2、如果業務員和原公司簽有競業禁止協議，并且離職的時候公司按照合同約定向該業務員支付了相應報酬，那么該業務員在合同條款約定的期限內不能繼續從事本行業，否則無此限制

3、原公司的這部分如果是，則該業務員離職后不能繼續和以前的客戶保持業務聯系，否則不受此限制

4、如果說以前的客戶聽說這個業務員換了公司，主動跟隨該業務去了新公司，呵~，這個就只能怪自己沒本事把客戶留住了

如何應對離職后老板在客戶面前抹黑自己？

我不知道大多數外貿朋友，是否經歷過這一幕。起碼我自己是經歷過的，給同病相憐的朋友們參考。

當你從一家公司離職的時候，或許什么問題都沒有，大家客客氣氣，好聚好散，辦理好所有的交接手續，老板也祝你前程似錦，有空歡迎隨時回來坐坐。但是一回頭，老板就通知你過去合作和聯系過的所有客戶，說你因為人品問題，違反商業道德，所以被公司辭退，未來你所有的行為，都是個人行為，與公司無關，希望所有客戶知曉。

這背后的一刀，其實挺狠的，直接傷及根本。因為老板這么一說，以公司名義通知和告知客戶，直接就會讓大多數客戶直接質疑你的人品。因為在歐美，大家都把誠信和品德看得很重，一旦某個員工因為中飽私囊，因為品德問題被公司炒了，是很難繼續找一個好的工作的，也很難被客戶或合作伙伴接受，大家都會拒之門外。

我當年的親身經歷是，我離開了工作和服務的貿易公司，去了一家非常大的外企。那時候，也是有多方面原因的。原因之一，是真的厭倦了民企的工作，覺得看不到頭，覺得能力的增長太有限，希望嘗試和接觸不一樣的東西。原因之二，是老板的確不靠譜，答應的提成可以隨時反悔，辛苦一整年到最后還是顆粒無收，讓我覺得把前途壓住在別人的個人信譽上，沒什么意思。

當然，很多話放在心里，不會形之于色，也不會去跟老板吵鬧，只是平靜地寫了一封辭職郵件，表示自己離開的想法和意愿，對自己的職業生涯有新的規劃，感謝老板和公司的照顧。

后來，當面聊起，我也的確說了實話，收入上沒有到我的預期，也希望嘗試不一樣的工作，所以接下來會去外企，而且一切都已經落實，我隨時可以on board。老板在得知，我沒有繼續做同類工作的意愿，也沒有自己創業的想法后，大方表示了祝福，希望我將來一切都好。

本以為，這個事情到此告一段落，沒必要再去回望過去，后來的某天下午，一個客戶的電話，才讓我知道事情遠沒有那么簡單。那是一個土耳其客戶，也是我離開公司前開發的最后一個客戶，訂單談妥后，我就已經把詳情交接給助理，以我的名義繼續跟客戶保持聯系。當然，老板當時的解釋是，不想讓客戶覺得，我們公司的人員過于動蕩，所以需要一個平穩過渡，你先離開，我們這邊繼續跟進，過段時間逐步讓客戶知道，換人接手，你離開的事實。

那時候的我，還是十分單純的，并沒覺得有什么不妥，也就很自然地答應了。當然，也是為了遵守所謂的“職業操守”，離開后根本就沒想過去聯系過去的那些客戶，因為我去外企工作后，做的是甲方，做采購，是尋找供應商，是sourcing和purchasing的工作，根本不存在什么開發客戶，也跟過去做了切割。

直到我接到土耳其客戶的電話，我才知道我的老板，不，應該是前老板，在背后捅了一刀。他直接帶了接手我工作的業務經理飛去土耳其，跟客戶見面，刷存在感的同時，告知我品德有問題，貪污公司的貨款，收取供應商的賄賂，截留供應商的款項，非常惡劣，無所不用其極，所以把我炒了。甚至他還表示，這種人，根本不應該再從事外貿行業，讓客戶小心警惕，別被我騙了，他也是看在我過去給他工作的份上，沒有功勞也有苦勞，否則早把我送進監獄了。

天知道，我離開老東家的時候，所有的錢，就是錢包里的幾百塊，還欠了幾千塊的信用卡賬，甚至下個月的房租還沒著落，吃飯也成問題。誰能想象，一個給公司一年賺上千萬的業務經理，居然連一千塊現金，都拿不出來。

那土耳其客戶雖然跟我不是太熟，只是郵件往來，打過幾個電話，見過一次面，但是他總覺得我不是這樣的人，這里面是不是有什么誤會？于是就打了個電話給我，我才明白這其中的原委。原來人心會如此可怕，也讓我真正見識到了，職場上的翻臉不認人，是什么樣子。

后來，接手我工作的業務經理也辭職了，原因跟我當年一樣，辛苦一年到頭，老板又推翻了之前的承諾，還是以公司虧本，不賺錢為借口，把提成都給吞了，大約就發了2000塊獎金，僅此而已，本該屬于他的35萬提成都沒了。他心有不甘，就主動聯系客戶，把老板的行為都給公布了，抄送所有客戶，抄送所有供應商，鬧得很不開心。

他后來聯系我，告知了當初的情況，就是我離開后，老板立刻寫郵件正式告知我過去的所有客戶，包括僅僅在聯系中的潛在客戶，抹黑一遍。然后，擔心我這邊會不會有另一套說辭，于是立刻準備行程，帶著他一起，從美國到歐洲，從日本到澳洲，連續一個月的行程，就為了當面去客戶面前刷存在感，當面再抹黑一遍，然后穩住訂單穩住客戶，也讓客戶都對我鄙視。

幸虧我那時機緣巧合，并沒有再做銷售，而是去做了買手，再也沒有聯系這些客戶，從而對這一切都毫不知情。否則，如果我想著跳槽，繼續做業務，或者自己創業，再去聯系這些老客戶，保證倍感艱難，因為大多數人肯定會先入為主，已經失去對我的信任了。因為他們很難想象，一個企業老板，會公然撒謊，去抹黑一個員工，甚至還要飛過來當面解釋，這是很難的。

而這類問題，也是很多年后我才發現，居然不是我一個人的經歷，居然很多外貿朋友都有碰到過，這才是最讓我覺得吃驚的。人心，才是最難測的。堂堂正正做生意不好么？非要用這些小伎倆，把心思花在這上面，心態和格局，就再也回不到正道上。

有個學員前陣子在答疑平臺給我留言，說她在公司工作六年，本身是月底離職，但是10號的時候，老板就突然改了她電腦密碼，讓她不能接觸公司任何的電腦，不能跟同事接觸。所有的聊天工具都是公司名義注冊的，也都被突然改掉了密碼，老板要求人事部門監督她立刻整理東西離

很赞哦!（69686）