03 外貿產品做哪些類目好(做跨境電商有什么要求？)

就不多提。

下單

以培養戰略供應商為主要目的兼顧備用供應商的利潤為原則下單。外貿SOHO沒有那么多的時間去開發供應商，所以培養戰略供應商非常重要。對于戰略供應商，只要他的報價合理，保證了我合理的利潤，我就可以持續把訂單下給他。此外，我也需要不定期的下給備用供應商一些訂單，這樣我的主動性就很大。

選擇戰略供應商的原則就是價格合理，品質穩定，配合到位，這樣后期可以為我節省大量的時間放在客戶開發上面。至于價格有絕對優勢的工廠，我一開始會謹慎選擇，后面可以用小單去測試下服務和品質，一開始只會作為備用供應商處理。

最后再提下，商場上沒有永遠的敵人，也沒有永遠的朋友，只有永遠的利益。今天可能是你的戰略供應商，后面就可能合作出現問題，既然選擇作為一個生意人，就不要一廂情愿的認為你們可以長期合作，長遠的是利益！我們跟工廠都在雙向選擇，你可以因為對方配合好多合作幾次，但是卻不能失了自己的立場，你的貿易公司，你需要賺錢，這生意歸生意，不要因為合作多次就講了太多的人情，否則，受傷的還是我們自己。

跨境電商怎么選品啊？

大家跟隨遠歐國際來了解一下跨境電商選品新思維：

一、選品的判定：三高二低

近幾年代運營產業的蓬勃發展，很大程度是得益于國家對跨境電商的政策紅利。業內人士表示，跨境電商呈井噴式發展，對于行業內的人來說自然是可喜的形勢，但是問題也很嚴重，首先最先表現出來的就是如今的亞馬遜傳統經營模式承擔不了如此激烈的價格競爭，必須在產品上得到優勢。

因此，對于亞馬遜賣家，做到產品為王，最為優先也就是最為重要的第一步就是選品。傳統的鋪貨模式早已落后，想要保證店鋪的業績與發展，精確的選品是非常好的突破口。但是好的產品是如何判定的呢？總結起來就是三高二低：高質量、高利潤、高需求、低價格，低售后。

高質量是選品的第一標準，就算利潤再高，產品質量不過關，造成客人差評，A-Z投訴等更為嚴重的后續工作，是無法成為一個好產品的；高利潤是賣家最為關注的，是關聯到賣家的利益的，所以高利潤也是選品重點考慮的因素；高需求是選品的又一重要關注的點，亞馬遜市場的需求越大，就證明這個產品是值得向買家供應的，換句話說沒有大市場需求的產品是無法成為好的選品的；低價格很好理解，但是并非單純的低價，而是指與同類競品相比有價格優勢又或者說就該產品的性價比來說有個好的價格優勢，關鍵在于產品的性價比；低售后也就是產品的售后問題越少越好，也就和高質量的要求基本一致，但是主要是不能有任何侵權與偽造等其他嚴重的售后問題。

二、選品的優勢：五高

一個好的產品可以給我們帶來五高：高銷量，高排名，高排名，高轉化，高質量。

希望大家記住一點：不是好的銷售員就能成就好的產品銷售，而是好的產品成就好的銷售。同樣的運營能力，好的產品根據市場高需求，高利潤迅速發展，完成由0到10，再由10到100以上的高銷量，又加上好的產品早已做好之前的低售后，高質量的篩選要求，所以后續產品運營的效率高低，很可能從你最初選品的時候就已經決定了，可見好的選品是如今亞馬遜跨境電商不容忽視的一個突破口。

三、選品的步驟：

尋找優勢資源——市場調查——產品定位——分析利潤——產品成產——質量監控——產品上架選品并不是單純的找到合適的產品就結束了，從最初的尋找優勢資源到最后的產品上架，都是環環相扣不可缺失的。選品流程中任一環節的缺失，都很有可能為后期的產品運營帶來嚴重后果。

那么在選品的步驟中，假若你有特定的一個類目，那么做好一個市場調查分析是最為重要的，沒有這個分析，也就無法有接下來的產品定位和分析利潤了。所以作為這個步驟里最為重要一環，小編可以教你如何做好市場調查。

首先可以運用google trend來搜索調查這個類目在市場的需求狀況，熱度關鍵詞是什么，緯度又是什么。這是非常具有參考意義的。接下來可以用merchantword關鍵詞搜索工具和google adword 來搜索這個類目中哪些具體的產品的需求量大，哪些產品是高銷量低成本，值得我們去定位分析的，還可以從這個類目找出best seller、hot new release等產品進行分析，這樣分析下來你就可以明確你的產品定位和制定你的產品排名目標和銷售目標了。

研究完產品，我們也必需要把競爭對手的綜合素質進行分析才算完整。競爭對手的分析維度比較多，可以根據自己的產品的特點和賣家的特點來自選維度，一般可以從賣家定價，市場占有率，listing優化程度，review表現，ranking表現等多方面來進行綜合評估，競爭對手各項表現越專業，對自己來說相應的競爭難度也就越大。

四、好的選品也要好的運營：

對于市場需求來說，產品有自己的周期理論。我們知道新品的開發上架之后不會立即貢獻大量的銷售額，原因有很多，可能運營的條件還未成熟或產品處于前期準備階段。我們也有可能一上架新品受到買家的歡迎銷售量馬上提高，而隨著市場的不斷變化，這些產品不可能永遠保持良好的銷售表現，會有一個自然的流失過程，但是只要保持新品的不斷補充，相信你的店鋪銷售額增長是遲早的事情。這也就要賣家在產品運營的時候根據市場的需求不斷規劃以及調整，時刻保持一個產品運營的優勢。也就是說好的選品固然重要，但是好的運營能力也是不容忽視的。

什么是外貿？以及如何才能做好外貿？

最近收到很多同學的私信消息，說自己剛剛轉行到外貿領域，或者對外貿行業感興趣，想要交流一下。每當看到這樣寬泛的話題，會讓我有一種不知道從何處下手開始聊的感覺。

外貿這個話題實在是有點大，有一些基本的問題可以事先交代清楚，比如，目前從事的是什么產品？有哪些推廣渠道？主要目標市場是哪些國家？是只出口，還是既有出口，也有內銷？你的產品的受眾是TO B還是TO C？等等……

你看，我只是簡單的羅列了一下基本的問題，就有這么多，那么到底應該從哪個問題開始入手聊呢？

鑒于這樣的出發點，我決定根據自己過去14年的外貿經驗，談一點自己關于外貿的認識和淺見，方便大家更好的在外貿這個領域內深耕，并且找到真正適合自己長期發展的賽道，希望會對你有所幫助。

好了，我們直接步入主題， 來談談外貿到底是什么？以及如何才能做好外貿？

一、外貿到底是什么？

外貿這個概念，在wikipedia上面的解釋是這樣的。

國際貿易 （International Trade), 也稱通商，是指跨越國境的商品和服務交易，一般由進口貿易和出口貿易所組成，因此也可以稱之為進出口貿易。

簡單的用大白話來說，就是從國外買東西或者賣東西給老外。其實，貿易不論是進口還是出口， 本質上都是交易，是買賣！

在這篇文章里，我僅針對個人的經驗來主要談談出口的方面，也就是和老外之間如何來做銷售。

二、如何才能做好外貿？

這個話題很寬泛，包括幾個方面：產品，市場，客戶開發，談判溝通，成交及售后服務等等。

我們一個一個來說。

1. 產品

做外貿不論你是要賣什么，實物也好，服務也罷，前提是你都得先有一個可以售賣的產品。

你的產品在國內有哪些生產商，在國外有哪些競爭對手？你的產品的價格、質量和整體的競爭力處于一個什么樣的位置。俗話說，知己知彼，百戰不殆。想要賣好你的產品，前提得清晰的知道你的同行以及競爭對手的綜合情況，才能對自己有一個清晰準確的評估。

市場上好的產品是不缺消費者的，那么，你的目標客戶到底是哪些？是走高端路線，中端還是低端路線呢？

你的產品是靠不斷的返單獲得復購，還是單次購買，需要不斷開發新的客戶？

以上針對不同產品，不同市場，不同目標群體，都會有不同的銷售策略和打法。

既然都是要銷售的，那么如何選擇一個可以長期銷售的好的產品還是非常重要的。不能因為只是覺得要做外貿，就一股腦的什么都不去想，就直接開干了！

如果你的產品不行，有的時候，不是客戶不買單，而是產品本身就已經被市場所淘汰了，那么前期所做的所有準備工作就會浪費，非常可惜。

所以，在開始做之前，第一步，認真選品很重要！

2. 市場

下面，我們再來談談市場。

針對不同的產品，目標市場也各不相同。拿我自己做過的兩個產品來舉例子。

� 紡織品

我畢業剛工作的時候，第一份工作接觸的產品就是紡織品。當時做的比較好的市場是南美，最大的一個墨西哥客戶從最開始的一個柜子開始試單，到后面的每年穩定的達到差不多3000W的銷售額。

哥倫比亞客戶，土耳其客戶，以及部分亞洲客戶，整體來說市場并不是大家想象的那樣，既然是可以賣到全世界，你的產品就真的適合全世界。

�大型機械設備

也是我目前從事了將近10年的行業，雖然機械設備也有非常廣泛的范疇，但是我的產品屬于全球來說都非常小眾的類目，競爭力相對較小，同時，由于自身有研發，生產，銷售，售后服務等一條龍的閉環體系，所以在全球市場上來講，是非常有優勢的。

不僅可以提供標準化產品，還可以根據不同客戶的需求來量身定制設備，做到需求和產品完全匹配！

那么這類產品的主要市場又在哪里呢？截止目前為止，我出口過的國家已經超過70個，且還在不斷的增加中，面向全球市場，非洲最多，亞洲次之，歐洲少部分，而拉美洲和澳洲就基本上沒有。

所以，你看，針對不同的產品，你的目標市場和目標客戶就是完全不同的，所以需要充分的做好市場調研，才能更好的滿足客戶的需求。

同時，每個市場當地客戶的需求，風格都不太一樣，需要依靠經驗來默默摸索和積累，其實，在和不同國家客戶打交道的過程中，總是能從對方身上學到很多寶貴的經驗，也是一種非常有趣的體驗。

3. 客戶開發

說到這里，其實是在外貿過程當中的重頭戲。也就是，既然你要銷售產品，你總得先找到客戶吧！

開發客戶，簡單的客戶分為兩種： 主動和被動。

主動開發： 也就是要主動出擊，到目標市場上去找到你的客戶。方法有很多，比如開發信（這個是歷史非常悠久的一種方式），比如地推，陌拜，再比如google搜索，比如利用好海關數據等等。

被動等待： 被動等待的前提和關鍵是你已經做好了足夠充分的準備和布局，能夠讓你的目標客戶不論通過哪種他習慣用的搜索方式，都能夠比較容易，且精準的找到你。這個時候，你的效率會大大的提升，因為什么？因為夠精準！

能夠主動找上門來的客戶，最起碼說明他是對你的產品感興趣的，有些可能只是為了了解，亦或是想要開啟一個新項目，在眾多的項目中進行考察和篩選，又或者是已經有現成的產品，想要增加一種新產品。

不論是以上的哪一種，都代表著多了一次為新客戶介紹和展示自己產品的機會。

這樣簡單的對比來看，也可以輕易的看出來，主動和被動直接的巨大差別。能夠被動肯定是更好，但是也要兩條腿走路，互相配合，盡量兼顧，而不要顧此失彼。

4. 談判溝通

當滿足了客戶的需求以后，接下來就進入了最關鍵的階段，也就是談判階段。基本上很少有客戶不討價還價，就能一次性直接溝通的。基本上都

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