03 外貿公司倉庫管理員(關于小公司倉庫管理？采購等管理。)

駕駛員約定一起前往客戶指定裝貨地址或直接乘車趕往裝貨倉庫。

二． 裝貨車輛到達后，檢查裝貨車輛是否同客戶指定的裝貨車型相符，車廂內部是否有潮濕，污垢，雨布是否完好等。如有異常，及時同駕駛員，客戶協商處理解決，同時向相關公司相關客服人員反應。

三． 到達提貨倉庫后，應于客戶處相關交接人員確認備貨情況，待貨物備齊后，同倉庫管理員進行貨物交接，在核對貨物數量，型號無誤后，方可進行裝車，如發現貨物數量，型號與提貨單上不符，應同倉庫管理員溝通，協調或向公司相關客服人員反應，得到許可后進行裝車。 四． 在提貨過程中， 如遇到實際提貨數量，型號與發貨通知單有變動，應做書記錄回公司后交與相關人員。

五． 如裝貨車輛屬于供應商直接派車提貨，在裝車前應于供應商所派現場或提貨駕駛員進行貨物交接，與對方確認貨物數量，型號無誤后進行裝車。

六． 裝貨時，要叮囑裝卸工人對貨物輕拿輕放，按照客戶要求擺放，不得野蠻裝卸。

七． 在零擔裝貨時（同一輛車子裝有兩票或兩票以上的貨物），要每票貨物做好標識或隔離，以免在卸貨時出現竄貨，貨差等情況。

八． 如果是供應商車輛直接提貨的，在裝貨完畢后，要做好相關的單據交接，運輸協議簽訂等工作。

九． 裝貨完畢，車輛出發前，要檢查車廂門是否好，如果裝貨車輛是平板車或高欄車，需協助駕駛員一同蓋好雨布后，方可離開倉庫。

十． 公司自有車輛裝運零擔需到各專線撤貨時，到達專線卸貨時，需叮囑專線負責人卸貨時小心輕放，堆貨，裝車要按照客戶要求及貨物的屬性操作，各票貨物都需及時發運裝車。

十一． 卸貨完畢需做好單據交接及運輸協議的簽定，在運輸協議簽定時要對貨物數量，運費及運價進行確認，有特殊需求時需在協議單上注明。

十二． 分貨完畢，返回公司后把當天所涉及的單據（托運單，運輸協議，貨物簽收回單等）放到指定位置或交于相關負責人后方可下班。

問題八：物流公司主要做什么 那要看什么物流公司了，小物流自己沒車的，就負責收貨，然后倒貨。（其實市場上的國際物流絕大多數都是這種，不過他們能從像DHL,UPS那樣的大公司拿到一個比較低的價位）大一點的區域性的，就跑幾條線。比如說從深圳跑到東莞，再從東莞跑到深圳。零擔物流，如德邦，新邦，就在全國各地有很多營業部或合作網點，幾乎每天每條線都至少會發一趟車，再設幾個大的分撥中心，用來往來周轉全國的貨物，可以說是不跑空車的。營業部職員分為營業員（開單，收貨，處理一些店面的投訴）操作員*（說白了就是搬貨的）財務（收錢，處理關于錢的問題，如代收貨款回款）客服（接聽電話，處理客戶設訴，買粉絲）。經理就是這些都能做的。

問題九：物流專員是干什么的 以下為百貨公司的物流專員的主要工作，努力吧兄弟！

一、負責單據的交接，與財務部、銷售部之間的協調溝通。

二、負責公司物流工作的正常開展；

三、配合公司完成系統平臺所需要的物流基礎數據庫；

四、掌控工廠發貨、到貨時間，及時安排入庫，并隨時掌握倉庫庫存量；

五、整理匯總每票業務相關文件資料，審核后歸檔備案；

六、完善物流制度的程序；

七、及時處理配送、運輸過程中的突 *** 況；

八、控制倉庫及物流各環節的預算及成本，減少非正常損耗和浪費；

九、依據公司規定定期完成日、周、月報表；

問題十：物流公司打票員都需要做什么 1、得了解當地物流貨運市場具體價格行情走貨物方式（因為物流行業的價格是不定的，因為我國的物流法不完善，所以大小貨運公司，都在打價格戰，還有走貨時間也不一樣，這關系到將來根客戶的報價問題） 。

2、進一步熟悉所在區域的環境最好要達到每條路叫什么名字，通哪條路或者哪個開發區，如果是大城市還要了解哪條路上面禁止貨車通行，禁止多大噸位的，限速多少，什么時段路況怎么樣（因為有是的時候你需要帶著司機到工廠去提貨）。

3、在了解貨物的屬性，重貨，泡（輕）貨，重泡貨，

4、經過前期簡單的準備，需要出門或者打電話進行營銷工作，工作具體也就是介紹自己公司的優點，但是價格方面最好是面談，具體辦法，根其他銷售工作差不多。

5、根客戶談的差不多了，一定要去該工廠去看看貨品，和出貨方式，因為這關系到價格，派車取貨的型號，敞車還是廂車。

6、走貨后要跟蹤貨物的運輸情況，需要根據經驗判斷走貨情況，催目的站點趕快送貨。

7、如果是長期合作的客戶，貨量比較大的話，最好是簽訂個月結款的合同，收款也方便點，如果是小貨量的，發貨頻率不是很高的，就多跑跑，貨運市場比較亂，晚去兩天人都沒了。 8、有的時候，裝卸不夠了需要幫忙裝貨，車不夠了需要找外車，外車不信任還得跟車去貨場。雖然這些都不是業務員的本職工作，但是必要的時候都需要做。

關于小公司倉庫管理？采購等管理。

倉庫管理規章制度

1、目的：為了保障倉庫貨品保管安全、提高倉庫工作效率和物流對接規范，制定倉庫管理制度，確保本公司的物資儲運安全。

2、范圍：針對物流部倉庫和理貨區。

3、內容：

1、嚴格遵守公司和部門各項規章制度。

2、嚴格按照公司規定的作息時間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不罷工、不代人打卡；上班時間內在各自崗位上盡職盡責，不做與工作無關的事情。

3、非本公司員工不得進入倉庫，因工作需要的其它人員經請示上級同意后，在倉管員的陪同下方可進入倉庫，任何進入倉庫的人員必須遵守倉庫管理制度。

4、非物流部員工不得進入理貨區，因工作需要的其它人員經請示上級同意后，在理貨員的陪同下方可進入理貨區；物流部配送人員在進入理貨區后，及時完成各配送線路的包裝箱交接清點和單據簽收工作，任何進入理貨區的人員必須遵守倉庫管理制度。

5、任何人員不得在倉庫和理貨區內吸煙。

6、服從上級的工作安排，并按時保質保量完成上級交待的任務。

7、嚴格執行倉庫的貨物保管制度。

8、規范倉庫貨物管理。

9、倉管員、理貨員必須全面掌握倉庫所有貨物的貯存環境、堆層、搬運等注意事項，以及貨品配置、性能和一些故障及排除方法。

11、理貨員對所有入庫貨物的質量進行嚴格檢查和控制。

12、貯存在倉庫的貨物，按照貨物的品牌、型號、規格、色號等分區歸類整潔擺放，在貨架上作相應的標識，并制作一個《倉庫貨物擺放平面圖》，張貼倉庫入口處。

13、同類型的貨物，不同批次入庫要分開擺放，發放貨物時，要按照先進先出的順序原則出庫。

14、嚴格遵照貨物對倉庫的貯存環境要求（如：溫、濕度等）進行貯存保管，定時對貨物進行清潔和整理。

15、保證倉庫環境衛生、過道暢通，并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作，并學會使用滅火器等工具，每天下班前必須檢查各種電器電源、門、窗、等安全情況。

16、倉管員按照財務要求及時地記錄好所有貨物進出倉的賬目情況，每天做好盤點對數工作，保證賬目和實物一致。

17、倉管員、理貨員不得挪用、轉送倉庫內的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必須經過本部門負責人在借條上批準后才能讓其借走。

18、倉庫、理貨區、包裝箱及其它貴重物品的專柜鎖匙由主管保管，不得轉借、轉交他人保管和使用，更不得隨意配制。

19、嚴格執行貨物進出倉庫規程。

20、嚴格執行倉庫的貨物進出倉的運作流程，確保倉庫區域的貨物的貯存安全。

21、倉管員在接到理貨員入庫通知時，按照入庫單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在入庫單上簽字確認。

22、倉管員在接到理貨員出庫通知時，按照調撥單與理貨員做好貨物清點交接工作，并在要求理貨在調撥單上簽字確認。

23、倉管員、理貨員必須按照進出倉流程做好各項交接工作。

倉庫主管職責

1. 負責倉庫整體工作事務及工作日常管理，協調部門與各職能部門之間的工作。

2. 負責制定和修訂倉庫收發貨、作業流程等管理制度，完善倉庫管理的各項流程和標準；建立規范、完整的物流倉儲操作報表，及時反饋倉儲操作；

3. 庫房的合理化布局和管理，合理規劃各分倉的儲存空間及貨物的儲存方式，倉位調整；負責制定各倉庫儲位的規劃、標識、防火、防盜、防潮及物料的準確性管理標準；

4. 制定倉庫工作計劃；制定部門每月工作計劃、分析、總結部門工作狀況與下一步工作思路，帶領督促員工完成目標任務，

5. 負責分配倉庫員工工作及日常工作監督；充分調動和帶領倉庫工作人員完成日常工作，做到高效、準確、有序；、負責對倉庫運營效率、成本、人員管理、流程改善等方面進行統計、分析、改進。

6. 負責對倉庫進、出庫，庫存等操作進行審核與監督對各項工作制度的執行情況進行跟蹤，簽收貨倉各級文件和單據；

7. 及時地反映倉庫的庫存狀況，確保庫房帳、卡、物數量一致；確保庫存數據的正確性。數據統計分析能力；完成業務數據的整理和分析；

8. 審訂和修改貨倉的工作規定和工作績效；檢查和審核貨倉各級員工的工作進度和工作績效；

9. 監督各項管理制度的執行，制訂質量改善計劃，

10. 負責倉庫的貨物、人員安全及防護，進行安全評估，不斷改善庫存管理安全，確保倉儲物資免受損失。倉庫安全管理。倉庫安全設施的維護，指導倉庫人員的安全行為及倉庫的安全。及時地定期回顧并匯報倉庫的安全及運行狀況，采取預防措施，

11. 組織倉庫日常盤點。報表賬目實物之相符；定期組織實物盤存，做到帳實相符、帳卡相符。出具盤存及分析報告。

12. 建立安全庫存機制，進行存量分析和控制，采取有效措施控制庫存成本；

13. 能夠按照成本會計的要求提供物料消耗情況并進行有效控制；

14. 督促各分倉對各類報表的準時上呈及監督。負責加強報表填寫準確性和分析管理，參考分析結果提出改進建議并組織落實；物料數據管理和統計,

15. 負責督促及時評估和處理不良物料及呆滯物料；

16. 倉庫人員工作指導、業務知識培訓和考核，不斷改善工作效率和工作質量；

17. 負責落實執行品質安全政策的要求，確保ISO9001得到有效實施

18. 按時按質地完成上級交辦的工作任務。

19. 負責庫存盤點缺損率；收貨及時率；發貨及時率；收發貨準確率；單據完整率；

倉庫管理工作流程

產品進倉管理流程

1、根據已審核的《采購訂單》內容準備產品收貨。

2、廠家送貨到達后，廠家提供《送貨單》給收貨倉庫管理員，《送貨單》應清晰顯示送貨單位名稱、送貨單位印章或經手人簽名、貨品的名稱、規格、數量、采購訂單號。收貨倉庫管理員將《送貨單》和對應的《采購訂單》相核對。相核不符者拒收。相符者倉庫管理員以《送貨單》和《采購訂單》驗收貨品，收貨量大于定購量時，倉庫主管要通過營銷部同意和取得營銷部有權人的書面通知后才能超量收貨。

3、倉庫管理員收貨無誤后，在《送貨清單》上簽收，并加蓋收貨專用章，一聯自留，另一聯交對方。

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