03 外貿人才網是B2B還是B2C(現在外貿b2b平臺免費的有哪些排名好,或者有詢盤的)

樣入不敷出。每月當月光族、周而復始、沒有遠慮、當一天和尚敲一天鐘，得過且過。

3、我沒有能力——錯：不給自己機會去鍛煉，又有誰一出生就有能力？一畢業就是社會精英？一創業就馬上成功？當別人很努力的學習、很努力的積累、努力找方法，

而你每天就只做了很少一點就覺得乏味。學了一些就覺得沒意思、看了幾頁書就不想看、跟自己也跟別人說沒興趣學。然后大半輩子過去一事無成，整天抱怨上天不

給機會。能力是努力修來的、不努力想有能力，天才都會成蠢材。但努力，再笨的人也能成精英。

4、我沒有時間——錯：時間很多、但浪費的也很多！別人很充實、你在看電視，別人在努力學習時、你在玩游戲消遣虛度。總之時間就是覺得很多余、你過得越來越無聊。別人賺錢了羨慕別人、但不去學別人好好把握時間創造價值，整天不學無術。

5、我沒有心情——錯：心情好的時候去游玩、心情不好的時候在家喝悶酒，心情好的時候去逛街、心情不好的時候玩游戲，心情好的時候去享受、心情不好的時候就睡大覺。好壞心情都一樣，反正就是不做正事。

6、我沒有興趣——錯：興趣是什么？吃喝玩樂誰都有興趣，沒有成就哪來的盡興！沒錢拿什么享受生活！你的興趣是什么？是出去旅游回來月光族、出去K歌回

頭錢包空空、出去大量購物回來慘兮兮……打工有沒有興趣？擠公交車有沒有興趣？上班簽到下班打卡有沒有興趣？家里急需要一大筆錢拿不出來有沒有興趣？借了

錢沒錢還有沒有興趣？賣老鼠藥的人對老鼠藥有興趣……？

7、我考慮考慮——錯：考慮做吧有可能就成了、不做吧好不甘心！一想整天上班也沒有個

頭、還是明天開始做吧！又一想還是算了、這錢掙的也不容易！不不、就是打工掙錢也不容易，決定了不能放棄機會！哎呀、天都黑了，明天再說吧！然后第二天又

因為以上12345點、因為左思右想、繼續循環、最終不能決定。猶猶豫豫、耽誤了很多時間、還是一無所獲。

有句話是：“可憐之人必有可恨之處！”你一生中不是沒有機遇，而是沒有爭取與把握！借口太多，理由太多……！爭取之人必竭力爭取、一分錢都沒有也千方百計想辦法！不爭取的人給一百萬也動不起來、發財不了，還有可能一敗涂地。這就是行動力的欠缺!

b2b平臺分類有哪些？

分類如下：

1、阿里巴巴

更名為1688的阿里巴巴無疑是國內B2B的行業老大，亦是全球企業間(B2B)電子商務的著名品牌。作為目前全球最大的網上交易市場和商務交流社區，阿里巴巴已累計注冊會員(非付費和付費)已逾617萬，連續5年排名《福布斯》雜志全球最佳B2B網站，

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2、慧聰網

作為一個B2B網站，慧聰商務網通過企業上網解決方案、網絡營銷、商務服務及專業市場四大部分的功能提供全面、完整、多選擇的服務，以此獲取利潤。

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3、世界工廠網

世界工廠網是一個基于免費使用的新型B2B平臺，是全球領先的大型電子商務互動平臺。世界工廠網依托于一支致力于企業電子商務發展具有豐富企業電子商務實戰經驗的電子商務專業人才隊伍，為國內的企業打造一個基于免費的B2B平臺，促進國內企業電子商務的發展進程。

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4、中國制造網

中國制造網(Made-in-China.買粉絲)是一個中國產品信息薈萃的網上世界，面向全球提供中國產品的電子商務服務，旨在利用互聯網將中國制造的產品介紹給全球采購商。

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5、中國供應商

“中國供應商”是中國政府為推動中國制造及對外貿易產業重拳打造的電子商務平臺。在國務院新聞辦公室網絡宣傳局、中華人民共和國商務部市場運行司、國家發展和改革委員會國際合作中心的指導下，由中國互聯網新聞中心的推出的中國唯一對外的官方電子商務平臺。

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6、環球貿易網

環球貿易網(Global Trade)是一家專業服務于企業貿易的誠信供需平臺，于2007年在中國.福州(Fuzhou,China)注冊成立，為香港閩孚科技公司下屬企業希爾達(福州)信息技術有限公司開發運營。大陸服務運營中心設立在中國.福州。

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7、馬可波羅

馬可波羅：一個按效果付費的B2B平臺，如果以收年費來盈利的B2B平臺劃分為第一代的話，這種 模仿Google廣告，按效果付費的盈利模式可以稱為第二代B2B平臺，值的一試。短時間內流量達到b2b網站排行第四，實力可見一斑;

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8、中國商品網

中國商品網是國家商務部公共商務信息服務項目之一，也有五年歷史，擁有近百萬家企業,兩百多萬種產品的詳細資料，稱為中國產品的動態普查點。

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9、萬國商業網

萬國商業網是提供全球性網上貿易電子商務平臺及網上貿易服務解決方案的供應商，為全球商家和中國各類企業提供最強大、最優惠、最便捷的網上貿易信息發布、展示、搜索等各項服務功能。

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10、貝通網

貝通網，被稱是國內手續費最合理的電子商務平臺，憑借長三角的地理優勢，以及立志長期為中國的中小供應商提供便捷的外貿出口服務，是中國電子商務界的一支生力軍。

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擴展資料：

百度百科：B2B平臺

傳統外貿B2B如何轉行跨境電商？

傳統外貿b2b企業如何轉型外貿B2C跨境電商？

1. 為什么轉型？

2. 轉型過程中的陣痛！

為什么轉型？ 我們先來看一個簡單的圖：

以上紅色+藍色箭頭是一個非常主流的傳統B2B產品流通生態途徑。

在這個流程里，工廠負責加工生產賺取0.5美金每個產品的加工費，外貿公司（如果是有工貿一體實力的廠家，這個環節省略）作為皮包商跟著喝湯賺取0.5美金利潤。而整個產業的大頭被渠道商，零售商和品牌商拿走，利潤是上面2家的數倍。

這是傳統架構，穩定和諧的走了幾十年。 我們會想，零售商和品牌商憑什么拿走產業大頭？

那肯定是因為人家干的多，干的久，擁有核心資源啊！

產品設計，核心技術，品牌專利，渠道，售后，營銷都掌握在品牌商和零售商手里，拿走絕大部分利潤無可厚非。這種生態必將持續下去很久很久，咱暫且不表。

大家都知道整個外貿流程里， 利潤大頭在擁有渠道和資源的中下游，那這部分利潤， 和尚摸得，我們就摸不得？！

肯定不是這樣，也不應該是這樣。得益于互聯網和電商的強勁發展勢頭，在線零售開始讓我們中國供應商開始有了直接面向國外消費者并且和他們交易的游戲資格，這就是我們所謂的“跨境電商”。 目前越來越多的工廠和貿易公司都在積極轉型或者開拓零售渠道。 像上圖里的綠色和藍色箭頭標示的一樣，越來越多的中國工廠和商戶加入到直接和歐美零售商剛正面的gank中。

感謝inter買粉絲, 感謝日益完善的國際物流體系，讓過去遙不可及的，中國供應商不敢想，不敢做的事情越來越成為現實。Amazon，EBay, SMT, 甚至ALIBABA，自建網站等一些列營銷平臺都可以給我們本土商戶提供越來越多的機會，直接將產品售賣給歐美消費者。

但，這條路注定不會平坦， 須知零售和制造業本身雖然是母子關系，但要打通這2個任督二脈，練成一體神功，絕非易事。

下面我就重點就聊聊2B轉型2C的痛點，難點和要點。

1。 擁抱變化，主動選擇實為上策！

我見過不少工廠和貿易商發現2B市場競爭越來越激烈，利潤日益淺薄，才開始病急亂投醫，尋找別的渠道，聞風而動，打起零售的主意， 這是玩玩要不得的。 不管零售，批發還是進出口大宗交易，產品是我們核心，競爭力是我們的利潤源泉， 不管是任何渠道和市場，保持旺盛的生命力使我們的首要目標。 要轉型跨境電商，我們一定做到早，快，穩！ 等我們的產品失去競爭力的那一天，怎么轉型只怕都是為時已晚。 而且一個有活力的產品，行業和市場，2B和2C是不排斥的，可以齊頭并進，共同發展。如果作為工廠和貿易商，我們某天發現自己的產品已經很難生存了，那轉型到零售又有何用？

2。 知識產權是無可回避的痛疼

在跨境圈，人人都在求資源，找供應，到處充斥著牛逼的工廠，駭人的產品，但，我這里要大聲疾呼三聲：

你能生產什么東西不代表你能賣什么東西！

你能生產什么東西不代表你能賣什么東西！

你能生產什么東西不代表你能賣什么東西！

“得益于”我們國內普遍長久來不重視知識產權的老毛病，侵權問題在跨境電商里一直都是頑疾。可以肯定的是，這個問題將來還會存在很久。羅馬不是一天建成的，品牌也非一日之功，要做長久生意，品牌意識和知識產權必須引起我們國內商戶的密切注意，工廠和貿易商也要嚴格要求自己，過去做代工，行走法律邊緣，擦槍走火可能都是小問題，一旦確定要轉型，直面消費者和零售環境，處理不好這種原則性問題只會引火燒身。

目前各大主流平臺對侵權問題基本都是零容忍，輕則下架產品，重則凍結賬戶，沒收貨款。

3。轉型要求徹底解放思想，尊重零售游戲規則

跨境零售電商屬于零售行業，零售行業本是重資產行業。 但帶上“電商”的光環，已經是大大給我們商戶減負了。 不用做線下布局，無需海量資金做基礎建設就可以把產品直接銷售到海外，這很好。 但，如果我們還是固守一些B2B的思維模式來運作這個生意，就顯得不太合適了。

這里我就簡單說說一些在執行上常見的難點和痛點（不全面但比較常見）：

決策者不愿意做庫存，不愿意做營銷，不想做庫存，也不愿意投入開發產品。（比如某老板確定開展亞馬遜業務，卻連FBA都不愿意發。比如某工廠要做電商，尋遍整個樣品室和倉庫，卻發現沒有一款屬于自己的東西，都是狗肉擺不上臺面。。。）

沒有團隊建設和人才配備（老板指望和B2B一樣， 以業務員一己之力，做出逆天的業績，卻忽視了電商是一個團隊作戰的項目）

貪多求全，卻不精細運營。 （你是否聽過老板大放豪言：我們要開所有渠道，某平臺要開十個賬號，我們要把我們產品鋪滿所有頁面。。。。，結果呢？當然最終是運營效果不佳，黯然收場）

不尊重國外消費習慣，制定不符合歐美零售規律的產品和客服策略 （ 表現： 提供低質或者侵權產品，或者不符合歐美法律法規，客服不從消費者利益出發，對退貨，換貨，退款等不妥善處理，結果 Listing被移除，大量投訴，賬號被關）

重電輕傷 （表現: 業績表現不良，不從根本上找產品原因，而是從營銷，技巧上去追究責任，本

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