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03 外貿公司成本核算經驗總結(外貿公司實習報告范文)

Instagram刷粉絲, Ins買粉絲自助下單平台, Ins買贊網站可微信支付寶付款2024-04-30 07:52:39【】6人已围观

简介拍,一次時長一十二分鐘的電話我竟然像要度過一十二年一樣。因此當天晚上回家之后我就好好自我反省了一番,以后覺得不能再想當然了。現在由于我本身的詞匯量和口語能力都是處于一個比較專業的水平,所以只要我克服了

拍,一次時長一十二分鐘的電話我竟然像要度過一十二年一樣。因此當天晚上回家之后我就好好自我反省了一番,以后覺得不能再想當然了。

現在由于我本身的詞匯量和口語能力都是處于一個比較專業的水平,所以只要我克服了緊張的問題,多鍛煉幾次,我和國外友人的通訊也就不再是阻礙我工作的障礙了。現在每天晚上在人們都已經進入夢鄉的時候,我們在公司的辦公桌上通過電話的方式和國外友人談業務,如果細細想象一番的話,那種場景還是挺不錯的,好像很多電視里面都有出現過。在后續的實習日子中,我也將更加努力,讓自己的外貿談話能力再度提升。

外貿業務員個人工作總結精選5

以下是我對有關外貿業務員崗位在這個月的工作總結。

一、對市場進行調查摸底

由于_月份本人剛調到_,對市場的情況不太熟悉,用_天時間對市場情況進行一些初步調查。調查了是_家零售店、_家c類餐飲店、_個連鎖超市、_個賣場、_個代理商、_個二批商、_個批發市場。_表現為:三個零售店有_度特釀,另一家的生產日期是_年x月份;_零售店和一個餐飲店及一個連鎖店有_度四星,_零售店有塑包優曲,其中三個店同時有兩款產品。

二批商積極性普遍不太高,批發市場有幾家有樣品,兩個代理商都比較熱情,通過交流也增強了信心,反映問題是沒有統一的明確的價格體系,姜堰竄貨砸價現象嚴重,降低了他們對終端的信譽度。競品表現為:_元價位的沱牌酒、_元價位的當地古糧酒、_元價位的洋河普曲、_元價位的洋河優曲零售店_都有,占酒類銷售主流;c類餐飲以稻花香系列、今世緣系列、福星系列為主流;賣場以二鍋頭、洋河、迎駕、瀘州酒為主。做車身 廣告 的有洋河、稻花香、百年迎駕;做電視廣告的有古順河;做墻體廣告的有梅蘭春、枝江大曲;做店招廣告的有_;做路牌廣告的有_。

二、對市場現狀進行分析

通過走訪并吸收經銷商意見,本人分析_市場有幾點沒有做到位:

1、缺少對消費者的情感維護,問幾個愛喝酒的人都說以前喝_,現在不喝了,再問為什么,他們也說不出,要么說現在都喝洋河了。不難看出,洋河以“精神”、“ 文化 ”及鋪天蓋地的廣告吸引消費者,_以“川酒”概念生存,而_因“地產酒”、“枯陳酒”得以支撐。我們以前靠降價、回空瓶方式回饋消費者,后來出現漲價、空瓶降價的情況,使對購買者的親和力打了折扣。

2、產品的換代定位工作沒有跟上,我們_市場、_市場前期都進行了大量的鋪市造勢工作,“得 渠道 者得天下”,通過經銷商及零售店的口碑和做為,實現產品的覆蓋、推銷,泰州市場雖然也做過工作,但力度不大,沒有延續性。

3、過分依賴經銷商,缺少對經銷商的督促、指導及必要協助,與經銷商簽好合同后如果認為萬事大吉了,肯定是錯誤的,除非經銷商確實是理念第一、實力第一。泰州的代理商缺少積極主動性,缺少做市場的 方法 ,由于二批商的不配合等原因,不能夠實現產品的廣泛的全面的覆蓋。

三拿出啟動市場的方案

以“要做為、蓋、要動銷”為啟動_市場的思路。以“集中有限資源做有效的事”,為啟動_市場的原則。利用邊際效應,把_區和_區(口岸鎮)作為點,_鎮、_鎮、_鎮為作線,然后帶動_鎮、_鎮、_鎮、_鎮。又可以分為三個階段,第一階段為動銷階段,具體表現是吸引消費者提高覆蓋率,這一階段經銷商應讓利給業務人員;第二階段為增量階段,具體表現為加大促銷、增加新產品,這一階段經銷商應讓利給二批及零售店,設計_箱、_箱等不同的組別;第三階段為調價階段,適當調價可以增加市場活力,提高可信度,減少惡性競爭,同時使經銷商獲得豐厚回報。

四征求領導及經銷商意見,拿出鋪市方案,做好個人工作 總結 報告 。經過領導同意并與經銷商達成一致意見,進行泰州市場的首期鋪市活動。從而提高了經銷商的信心。

以上是我這個月做的事情,希望下個月再接再厲,將工作做的更好。

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外貿物流怎么核算成本

1、首先,外貿物流核算是根據企業確定的成本計算對象,采用相適應的成本計算方法。

2、其次,按照規定的成本項目,計算出各物流環節成本計算對象的實際總成本和單位成本。

3、最后,將實際總成本和單位成本相加即可得到總的成本。

財務部門工作總結 需要數據對比嗎

財務部門工作總結 需要數據對比嗎, 財務部門的工作總結要涉及到哪些方面

1、能以量化的數字信息作為文字陳述的支持依據,會增強報告的可信性和效用影響程度;

2、財務部門工作總結,一般會對考核期內工作業績進行列示并作相應褒貶方面的陳述,如以數據進行比較說明,更能清晰有效表達主題思想,例如,完成多少項上級的指示項目,比去年同期增加多少,變化率是如何;向部門發送多少項專題項目,為部門解決多少問題;向上級決策層提交多少財務建議等等;又例如,對初制定的財務實施計劃,在考核期內的推進達成率是多少,完成率又是多少等等等等;諸如以上事項均量化進行考核評價,確實能為報告增輝,做到有依有據;

3、當然,報告使用的數據并不應包括財務部門日常對公司經營相關披露的數據及分析對比,這畢竟是財務部門自身的工作總結。

外貿企業財務部門工作總結怎么寫

涉及銷售收入包含出口到相關國家或地區的比例增減情況,收到的銷售到賬款項等以及涉及的出口退稅等情況!

公司財務部門年終工作總結開頭怎么寫?

自xx年X月xx日入職公司至今已經六年多了,從管理處的財務助理到公司總部出納、總部會計,無論是做事、還是做人我都從“金網絡”這個溫暖的大家庭學到了很多很多……“受人之托,終人之事”我做到了。展望未來,我對公司的發展和今后的工作充滿了信心和希望, 為了能夠制定更好的工作目標,取得更好的工作成績,我把參加工作以來的情況總結如下: 財務工作總結專題::goldenfinance../caiwushizhuanti/cwgzzj/ 查看原帖>>

財務部門的工作總結要涉及到哪些方面呢?

我不是做財務工作的,從工作總結角度來說,要根據崗位或部門來定,即然是部門總結,就應該涉及到崗位,例如,出納、會計、費用、核算、物流、物料、現金等,如果從銷售角度,就要有經營指標分析,如銷量、回款、收入、毛利率、費用率、存貨資金周轉、老品三包跌價等分析,一家之言,僅供參考。

財務部門2008年總結及2009年工作計劃

開頭應圍繞你企業的工作重點和財務工作要點開展了那些工作并作以如下匯報:

第一部分指標完成情況匯報分析

第二部分具體工作匯報

1、制度建設和修改完善強化供、產、銷的過程管理,解決以往存在的管理不當和運行不明晰的現象。可舉例說明

2、計劃指定及落實情況。可說明新的辦法和措施保證計劃的實現。3、資金管理方面:往來的盤活,稅收政策利用,監控進銷原料價格;資金計劃等4、成本方面:定額、定價核算、原料損耗、固定成本、變動成本料、工、費、5、設備管理方面:維修、盤活資產效率的提高6、人員素質提升等等太多要寫的了

社聯財務部工作總結

主要寫一下工作內容,取得的成績,以及不足,最后提出合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。 轉載:總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。 總結的基本要求 1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。 2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什么性質的,怎樣產生的,都應講清楚。 3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便于今后的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,并上升到理論的高度來認識。 今后的打算。根據今后的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等 總結的注意事項 1.一定要實事求是,成績不夸大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。 2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。 3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。 總結的基本格式 1、標題 2、正文 開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。 主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。 結尾:分析問題,明確方向。 3、落款 署名,日期

2016年會計工作總結是需要財務數據嗎

一、工作情況概述、工作目標的完成情況

二、工作態度、工作紀律等

三、不足、努力方向

財務工作總結要有數據嗎

要,要靠數據說話的,主要是進行結清舊賬,年終轉賬和記入新帳,編制會計報表。財務報表是反映單位財務狀況和收支情況的書面文件,是財政部門和單位領導了解情況,掌握政策,指導學校預算執行工作的重要資料,也是編制下年度學校財務收支計劃的基礎。

財務部的月工作總結要怎么寫

一、財務職能的完善與擴展

由于XX公司是由2007年8月份收購過來的,原有的財務核算及管理體系極不完善。在過去的上半年,財務部在整個財務職能上進行了積極的完善。

1、建立健全了財務各項會計核算賬簿,對成本費用明細進行合理有效的分類,使成本費用核算口徑一致。

2、建立和完善各項報銷單據,為加強內部管理做好前期工作。

3、設置了資金計劃表格及辦法,為公司規范化管理、統籌及高效地運用資金、提高運營績效、,鋪下了良好的基礎。

公司實行“資金計劃管理”,說明公司決策層對財務管理工作的重視,為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性,財務親自擬定了各項具體實施細則,同時在財務部例會上對全體財務人員提出做好基礎工作的同時要提高管理及服務意識,要求財務人員在思想上要高度重視資金計劃管理,按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層。

4、根據房地產行業的特殊性結合公司管理要求對開發成本、期間費用的會計二級、三級明細科目進行梳理,并對明細科目統一核算口徑,保證數據歸集及分析對比前后的一致。

5、

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